做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

蒲黄:医务人员仪容仪表、服务礼仪培训

蒲黄老师蒲黄 注册讲师 543查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 7269

面议联系老师

适用对象

全体医务工作者

课程介绍

【课程对象】全体医务工作者

【课程时间】1天(6小时)

【课程背景】

患者对医院的最初印象来自医务工作者的仪容仪表,它是医院服务礼仪的首席要素,是医务工作者综合素质的集中体现,是医院管理水平和服务水平的真实反映。 

本次培训用80余幅专业示例图片以及20多个典型案例与学员充分互动,生动地向大家分享“服务礼仪”是良好工作的重要因素,是个人综合能力提升的前提。

真正优雅高素质的礼仪来自医务工作者的内心状态,对患者、对工作的态度反应在自身礼仪上,同时又体现出你对患者、对自己的双重尊重。

【课程收益】

  • 通过参与、体验互动案例,让学员了解仪容仪表的每一个细节,便于在医疗工作服务中执行;
  • 通过工作中常用的行为、社交培训,让员工养成了礼仪的习惯,提高接人待物、服务患者的档次;
  • 学员直观、详细地学会微笑服务,体会双重尊重;
  • 学员领悟医务人员使命感、价值观,弘扬医院文化;

【课程特色】案例分享、集体互动、研讨点评、情景模拟、角色扮演、引导启发。

【课程对象】全体医务工作者

【课程时间】1天(6小时)

【课程大纲】

一、医院服务礼仪的概念与内容:

1.什么是服务礼仪?

(图48)

2.注重仪容仪表的4个意义:

  • 图片案例:《医务工作者的微笑》分享;

BH8A95581

  • “十全十美的微笑 ”的启示:三个“展示”,两个“诠释”的含义 ;
  • 双重尊重的含义:
  • 如何教会员工”三笑”?
  • 尊重地笑+感恩的笑+感动的笑

二、仪容仪表“从头开始”:(28幅专业示例图片点评与讲解)

1.头部、面部注意细节:

2.头发注意细节:

3.手及手指注意细节:

4.工作服装注意细节:

5.首饰注意细节:

6.工作姿势注意细节:

  • 互动游戏:《礼仪站姿游戏》
  • 游戏启示:站姿的位置、距离、部位细节的选择与效果比对。

三、服务礼仪“交流篇”:

1.目光交流注意细节:

  • 互动案例:《对视游戏》

(图31)

  • 案例启示:关注、注视、倾听与尊重患者;

“许可空间” 大小三角法则;

BH8A9558

社交礼仪中的眼神运用。

2.交流语气注意细节:

  • 互动案例:《有话好好说》《接电话》

(图32)

  • 案例启示:忌讳用语的负面结果;

语调运用不当与理解误解;

四、服务礼仪“行动篇”:

1.为患者让路礼仪注意细节:

2.音量控制注意细节:

3.公共场合注意细节:

  • 案例游戏《坐电梯》多人参加

BH8A955811

  • 案例启示:礼节礼貌与文化素养;
  • 案例游戏《握手与递名片》

(图30)

  • 案例启示:眼神表情、尊重的次序、地位身份、风俗文化;

4.职场站姿坐姿注意细节:(30幅专业示例图片点评与讲解)

  • 男士三种站姿示例

(图18)

  • 女士礼仪站姿示例:

(图19)

  • 错误站姿示例:
  • 坐姿要优美挺拔。

(图41)

五、服务礼仪“精神面貌篇”:

六、服务礼仪“素质篇”:

1.应答礼仪注意细节:

2.接人待物礼仪注意细节:

3.乘车就餐礼仪注意细节:

  • 案例分享:《法国的早餐》

DH5C7214

4.开会培训礼仪注意细节:

七、服务礼仪“状态篇”:

  • 案例分享:《迷迷糊糊》
  • 案例启示:不要把生活琐事带到工作中,如果身体不允许就避免接触患者;

八、服务礼仪“态度篇”:

1.服务态度注意细节:

  • 案例分享:《扫兴》
  • 案例启示:良言一句三冬暖,恶语一句六月寒。

九、服务礼仪“语言技巧篇”:

1.不该说的话:

  • 案例分享:《心痛》《惹祸的嘴》
  • 案例启示:语言可以是止痛泵,也可以是刀子。

2.必须说的话:

  • 案例分享:《100%》
  • 案例启示:永远不要说不知道,那样患者会怀疑你的态度;

告知问题,有一项做到不出问题。

3.正话反说:

  • 案例分享:《讨厌的开水壶》
  • 案例启示:职场中如何化解矛盾,缓和矛盾,变坏事为好事。

4.反话正说:

  • 互动游戏:《口吐莲花》
  • 游戏启示:对客服务过程中暖词与冷词的区分与应用;

十、医务工作者的《工作行为准则》;

蒲黄老师的其他课程

• 蒲黄:医院投诉案例复盘解析与经验借鉴
【课程对象】全体医务工作者【课程时间】1天(6小时)【课程背景】患者的投诉是医院服务质量的“黑匣子”,它不是坏事,更不是毒瘤,而是好事,是宝贵财富。没有任何医院可以完全避免患者投诉,唯一的差距是每个医院对待投诉态度的重视程度。通过认真复盘投诉,可以发现问题的真正原因。只要完善制度流程并坚决执行,就可以彻底解决问题。通过借鉴经验教训,更是能减少试错成本,防患于未然,这就是课件真正价值所在。【课程收益】将投诉原因进行细致分类,吸取经验教训,避免投诉重复出现;将患者投诉原因分析透彻,完善服务流程,避免医患矛盾升级;将患者投诉心理进行剖析,提出整改方案,避免医疗纠纷发生。【课程特色】投诉案例分类点评、医患矛盾复盘解析、集体参与互动讨论、情景实操模拟、医患角色换位扮演、引导启发培训。【课程对象】全体医务工作者【课程时间】1天(6小时)【课程大纲】一、工作程序错误导致投诉1.工作程序制定标准的目的原则:是否方便患者?是否方便自己使用?是否能够充分解决问题?2.未履行工作程序的原因:偷懒走捷径艺高人胆大盲目自信二、服务态度投诉1.患者投诉的真正原因往往不是因为要求没有被及时满足,大多是对医务人员的态度(认为恶劣或没有尽力/糊弄/敷衍)不满意而造成的心里失衡而投诉。2.对于你来讲是100次,对于患者却是第一次;工作外情绪亚健康导致投诉;虽然被误解,不能忘了“患者永远是对的”服务理念;应息事宁人,不应火上浇油激化矛盾;用一个谎言解释另一个谎言,激化矛盾;3.工作纪律、技巧、态度一无是处。形成可拍的工作习惯。三、工作方法不灵活导致投诉1.提倡质量管理主动发现问题2.官僚主义害死人四、工作告知不到位导致投诉1.热情与责任心不够;2.站在患者角度换位思考:3.多叮嘱1句,多补充1句,多询问1句,多确认1句,多提示一句;4.减少麻烦提升服务品质;责任心不强,不耐心;对预测判断不够,有一项做到不出问题。5.交代了与交代清楚是两回事6.基础工作素养临时有变先考虑手头病人;有完美替代升级方案;五、工作技能不精案例专业不精;未按工作程序执行;丢人的事后台做。六、解释回答不当导致投诉1.永远不要说不知道,那样患者会怀疑你的态度;上策:尽量耐心细致的解答;中策:不要让患者自己问住院部的医生,你去问然后告诉患者;下策:即使一时无法解答,找出一位能解答的人或渠道,注意语气,表明尽力了。逐步升级七、工作细节案例八、工作语言沟通导致投诉1.语言可以是止痛泵,也可以是刀子。2.员工的语言不断挑衅激化,患者的情绪不断升级。九、工作状态不佳案例不要把生活琐事带到工作中,如果身体不允许就避免接触患者;精神不集中体力精力不佳
• 蒲黄:医疗质量、医患服务质量持续改进
【课程对象】全体医务工作者【课程时间】1天(6小时)【课程背景】医患和谐是敏感问题,不仅影响社会和谐稳定,还影响医院正常经营秩序,更影响医务人员的工作心情及状态。为进一步提高医院服务质量,构建和谐的医患关系,努力创建公众满意医院,特设计此培训课件。【课程收益】学习主动医患管理方式,主动找出质量问题、杜绝发生,提高工作品质;建立科室工作网,不断编制,越来越密,拒绝把问题漏给患者;提高发现问题的敏感性,不断完善现有工作制度程序;学会避免问题重复出现的彻底解决方法;学会运用质量管理经典公式:PDCA掌握个人/团队执行力建设技能了解团队协作配合的重要性【课程特色】案例分享、集体互动、研讨点评、情景模拟、角色扮演、引导启发。【课程对象】全体医务工作者【课程时间】1天(6小时)【课程大纲】一、被动医患管理方式:二、主动医患管理方式:防患于未燃1.动态工作程序的完善修订:2.患者回访制度:3.患者满意度调查制度:4.服务意识能力的培训制度:三、质量控制管理:1.科室工作网的建立:不断提高发现问题的敏感性;不断完善现有工作制度程序;不断创新工作思路管理方法;不断编制,工作网越来越密。2.工作程序标准的建立:医疗质量管理案例:《危险症状漏诊》3.动态工作程序的完善修订的必要性:合理性有问题:周到、快捷、方便、舒适;全面性有问题:全、广、齐;细致性有问题:细腻+细节;时效性:政策法规更新出台、医院高速发展与时俱进;4.质量管理经典公式:PDCA案例:《外语护士名单》                                                            案例:《重病患者增多的措施》案例:《合理排班》案例:《丢失的充电器》案例:《不确定》案例:《不见效》四、执行力偷懒走捷径;艺高人胆大盲目自信;案例:《遗忘的化验单》五、告知沟通程序履行必要性责任心不强,不耐心;专业技术不过硬,对预测判断不够;案例:《特价药》案例 :《无限期的等候》案例 :《不知道,不清楚》六、个人/团队执行力建设技能1.严格执行工作程序标准;强化执行养成工作习惯;2.着眼于“快”, 养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。3.严禁找借口七、团队协作配合1.科室内部沟通合作;2.严禁相互推诿相互扯皮,内耗。
• 蒲黄:医务人员的工作态度与服务理念
【课程对象】全体医务工作者【课程时间】1天(6小时)【课程背景】在医院里,许多患者的投诉是因为医务人员的工作态度差引起的。通常情况下,患者可以接受对自己不利的局面,但无法容忍恶劣的态度。“工作态度差”是广大医务人员需要认真面对的问题,问题不仅由来已久、而且覆盖面积广,成为了各个医院的共同诟病。它给患者带来极大不便的同时,也阻碍了医院正常的经营发展,成为医患服务重的一颗毒瘤。好的服务理念才能有好的工作态度;好的工作态度才能有好的工作状态,好的工作状态才能有好的工作品质。为了让学员拥有好的服务理念,端正工作态度,特设计此培训课件。【课程收益】明确工作态度、工作状态、工作品质三者之间的因果关系树立空杯学习的态度、专业投入的态度、追求完美技能的态度树立患者至上,一切为患者着想的服务理念树立我是第一责任人的服务理念正确理解“患者永远是对的”的服务理念学会医患5化超值服务原则【课程特色】案例分享、集体互动、研讨点评、情景模拟、角色扮演、引导启发。【课程对象】全体医务工作者【课程时间】1天(6小时)【课程大纲】一、培养自己专业的工作态度:认真+尊重+ 追求+欲望首先具备空杯学习的态度:游戏:《空杯心态》学习是一种习惯,是积累和自我否定的习惯;只有具备空杯学习的态度,才能具备专业的工作态度;2.培养专业投入的态度:十张笑脸=“十全十美的微笑 ”3个“展示”,两个“诠释”体现了双重的尊重=尊重自己+尊重宾客案例:《出工不出力》3.培养追求专业技能的态度:钻研业务,量变到质变过程;提高技能,不断追求不断创新;提供高品质的服务,好的专业习惯的养成有利于职业生涯;4.培养追求专业素质的态度:提升自身素质加强职业道德5.足够专业才能改变命运:量变到质变过程;好的专业习惯的养成有利于职业生涯;案例:《送外卖的小伙计》二、工作状态:1.平衡心态:心理健康2.心态不平衡3.你的人生价值不止这个价钱,我该怎么办?案例《蒙娜丽莎的微笑》工作品质如何提升?对于服务行业要想提升工作品质就要先从服务理念开始四、外部服务理念1.不要小看自己,不要小看服务行业;2.人人为我,我为人人(服务是轮回的,相互的)。3.患者永远是对的体现了医务人员对患者的一种尊重患者总是对的,并不意味着医务人员总是错的把“对”让给患者是有条件的社会角色的非个性决定患者总是处于“至上”的位置4.树立患者至上,一切为患者着想的服务理念;理解患者的需求理解患者的心态理解患者的过错5.树立我是第一责任人的服务理念100%负责。我们不为不负责的员工埋单,从我做起开始正叠加效应;案例:叠加效应五、内部服务理念六、服务原则1.不卑不亢,一视同仁;对外服务原则     2.团结协作,顾全大局;对内服务原则3.医患5化超值服务原则人性化(隐私)服务便捷化服务温馨化服务体贴化服务高档化服务超值化服务

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务