张砾匀：《心理学在企业管理中的应用》大纲

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 7103

联系老师

行业不限

适用对象

企业中高层管理者

课程介绍

【课程目标】帮助企业的管理层能够掌握和运用一些心理学的知识和技巧，以更好地管理员工，对员工进行及时心理辅导和危机干预，减轻员工的压力和人际间的冲突，减少员工的病休和流失率，减少危机事件发生和降低危机事件的影响，提高员工工作绩效，营造和谐工作氛围。

【授课风格】教练式授课，在短时间内让大家有更深的体验和收获。

【课时】12个小时

【场地器材】尽可能大家的坐椅可以自由移动，可以不要桌子。需要投影仪和黑板。

【课程大纲】

大纲	内容	授课时间
第一部分心理测试（了解自己的）	GHQ测试您内心最深层的需求是什么？您最佳的管理风格是什么？简单的心理问题和精神问题的分辨	1.5小时
第二部分国营企业员工的心理健康状况分析	性别与心理障碍年龄与心理障碍（35-45岁）文化程序与心理障碍社会人际交往与心理健康工作压力与心理障碍自信心与心理障碍案例分享	1.5小时
第三部分员工中常见的心理问题	35-45岁中坚力量的压力成因丧偶、离婚者的心理问题一线员工的压力工作场所变动的压力办公室文化造成的压力职业晋升造成的压力（该做职业规划还是做生涯规划）	3小时
第四部分从《西游记》看团队管理	总结和讨论：自己企业里常见的心理问题冰山理论、需求层次理论、理解层次的应用接受批评法一分为二法	3小时
第部分情绪和压力管理的原理	情绪和信念系统三种情绪理论负面情绪的正面动机压力的心理学模式压力的机体反应压力与绩效压力测试量表	2小时
第五部分婚姻家庭	幸福婚姻的五大共识婚姻的五大致命伤亲子教育家庭关系排列	1小时
第六部分管理情绪和压力的技巧	混合法生理平衡法逐步抽离法 EQ情绪处理法	1.5小时
第七部分危机和危机干预	什么是危机和危机干预危机干预的原则和方法案例分析	1.5小时

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