【课程背景】
改革开放40年来，千千万万具备创新精神和十足勇气的企业家们带领中国经济实现了跨越式发展，取得了举世瞩目的成绩，也积累了数额庞大的财富。过去十年间，中国富豪数量足足扩增了将近4倍。然而，在财富实现几何级数增长的同时，中国的创业者们也面临着巨大挑战：“创一代”逐渐老龄化，而很多二代甚至三代的人生观和家庭观与老一辈人截然不同，该如何处理企业接班人问题？家族企业的财富该如何传承下去？本课程从管理心理学及家庭系统排列角度，结合案例分析，给到企业家一个培养二代企业家精神的新角度。
【课程收益】
掌握企业和家庭中的序位原则
了解企业、财富、家庭平衡对传承的影响
了解培养二代企业家精神的途径
【授课方式】
注重问题，以结果为导向，通过视频、心理测试、案例分析、技巧练习达成培训目标。
【授课时长】 6小时
【课程大纲】
第一部分：影响家族企业传承的因素
案例分析：父亲跟我打了10多年，父亲担心我夺权
影响家庭企业传承的三个重要因素（97%）
企业发展停滞
家族成员内斗
家族关系不再和谐
创一代的老大情结
创一代对二代的压制
创一代对二代的不信任
创一代对二代缺乏企业精神及实操的培育
家庭原因分析
案例分析：二代在国外吸笑气，瘫在床上半年
对家庭投入时间太少
夫妻不同频
孩子没有家庭责任感
孩子其他的心理状态
学员讨论：自己在传承中遇到的挑战和障碍有哪些？
第二部分：两代人的深层冲突-心智模式
心理测试：你看到了什么？他们会看到什么？
影响心智模式的五个要素
先天基因
原生家庭的影响
本人亲身经验
观察他人的经验
自己感悟的东西
当你指出孩子的错误时，希望他如何回答
讨好型沟通模式
指责型沟通模式
超理智型沟通模式
打岔型沟通模式
一致型沟通模式
学员讨论及分享感受
排列展示：父母对待孩子的方式影响孩子的沟通模式
第三部分：二代的培养途径
思考题：你觉得二代怎样，就可以放心把企业交给？
思考题：孩子可以被教育出来吗？
培养二代的企业家精神
经济人？
社会人？
复杂人？
自我实现人？
文化人？
了解二代的职业性格
社会型职业性格
企业型职业性格
常规型职业性格
实际型职业性格
探索型职业性格
艺术型职业性格
培养二代的家庭责任感
联结家庭情感
平衡家庭序位
承担家庭分工
二代能力的培养途径
管理和人情世故的知识
实操经验（专业和人际并重）
独挡一面的能力
二代意愿的培养途径
自信-自我效能感
承诺---责任感的培养（授权和直面反馈）
动机---二代的动机激发和管理
二代作息习惯的养成---平衡才能长久
排列展示：你怎么做，二代才能成长？
第四部分：跟二代的沟通技巧
视频赏析：《父子之战》
一致型沟通
五步赋能式沟通
化解分歧并赋能沟通技巧
结果式赋能沟通技巧
第五部分：分享总结
张砾匀