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张峰:军令如山—团队百分百执行力

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 执行力

课程编号 : 6900

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适用对象

公司全员

课程介绍

【适合层级】

公司全员

【授课时长】

2天(6个小时/天)

【课程背景】

后疫情时代下,世界经济的不确定性显著加强,企业面临前所未有的机遇和挑战,在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围,最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力。放眼全球所有的伟大的组织,执行力最强的组织就是军队,在强大的执行文化的熏陶下,将士们本着军令如山、令行禁止的执行理念,完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的铁军执行力,助力企业逆势增长、打赢商战!

【课程收获】

1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。

2、行为改变,不找借口,提升团队责任心。

3、工具表格,辅助落地,建立执行可持续。

4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。

【适合层级】

公司全员

【授课时长】

2天(6个小时/天)

【课程大纲】

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂

1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼

2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺

3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准

第一讲:职场铁军的三种执行素养

素养一.执行的态度:认真

米卢:态度决定一切

案例:王宝强的“傻认真”

游戏:传竹签

素养二.执行的关键:细节

细节决定成败

案例:仪仗队执行任务的高标准

素养三.执行的动力:热爱

热爱本职工作的三种表现

互动:我在工作中的表现和不足

 

第二讲:提升执行力的四大执行思维

1.成果思维:以拿到成果为导向

结果的三大误区是什么

1)态度≠结果

2)职责≠结果

3)任务≠结果

管控结果的三大要素

a有时间

b有价值

c可考核

为什么要做结果

a结果能给企业带来什么

b结果能给个人带来什么

九段秘书的案例

2.责任思维:懂得担责是职场人重要的品质

1. 责任来自选择!

2. 选择有二个答案

1)一个是承担

2)一个是逃避

3. 案例中我们如何做一个正确的选择

3.沟通思维:确保执行的一致方向

  1)高效沟通的四个纬度

 2)案例:特种部队的闭环沟通

  实战演练:作战沟通

4.第一思维:勇夺冠军的执行心法

   1)铁军骨干的三种角色

   2)拿到第一的三种行动建议

 

第三讲:铁血军魂的四大执行

1.没有借口

   ①案例:国旗护卫队执行任务

   ②案例:雷神山医院的中国速度

   实战演练:公司各部门的问题报告

2.信守承诺

    ①遵守承诺的三个纬度

    ②YCYA承诺管理系统

    工具:指令落地辅助表

3.绝对服从

  ①服从的五大军规

  ②案例研讨:你会如何执行这个CEO的决策。

4.永不言败

    ①案例:穿越亚马逊

    ②游戏互动:妙笔一线牵

 

 第四讲:执行型人才的五个标准

  1. 目标明确

①互动:目标与方法

②目标制定与分解的OGSMA工具

2时间管理

①时间管理的四象限

②如何合理的做工作计划

工具:每日工作清单评估

3.热爱学习

  高效学习的三个纬度

  断舍离学习法

4.团队精神

  团队如何协助和高效执行

  团队执行的“五一个工程

5.忠诚组织

  互动:我和企业的关系

  视频:乔家大院

《完》

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