【课程对象】零售从业者,零售运营,店面经理与运营,用户推广与营销人员
【课程时间】3小时
【课程背景】
自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,线上线下一体化的融合,正在打破传统的物理维度,而随着大数据、智能化及物联网硬件的迅速成熟,应对零售新变革挑战的过程也将给整个运营体系的各个环节带来巨大的变革机会。
课程将以零售无边界化为切入点,还原零售商业环境中的实际案例,帮助学员认知零售变革有哪些?零售的商业本质是什么?无边界运营能力模型是什么?如何提升运营能力?如何打造无边界零售全渠道模式?如何重构无边界零售场景,抢夺用户24小时的分配权?无边界零售未来流量入口在哪里?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】零售从业者,零售运营,店面经理与运营,用户推广与营销人员
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、零售变革,无边界想象
1、零售的发展路径与变革
2、零售知识框架,前台,中台和后台
3、零售变革:告别线上线下对立,走向融合
4、打造无边界零售全渠道模式,构建多触点链接
5、数据驱动精细化用户分层,千人千面多触点差异化
6、重构供应链模式:解读新模式,打造有质量,能升级的供应链
案例: 无边界零售模式
二、无边界零售的运营能力与提升策略
1、无边界零售的运营能力模型
2、零售企业数字化运营体系
3、产品策略
4、货找人的场景
5、以用户为中心,效率驱动,价值输出
6、场景更新:抢夺用户24小时分配权
7、产品、用户,场景与传播的关系
8、智能家居,将成为零售流量与强黏性的重要入口之一
9、驱动实际增长的数字化运营与驱动力
10、深挖数据,商品和消费者进行深度链接
11、打好年度大事件的关键战役