【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员
【课程时间】6小时
【课程背景】
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量,政府大力推进与鼓励传统行业进行数字化转型,借助数字技术提高效率、优化管理,但数字技能人才的短缺将对企业的数字化转型产生很大制约,进而影响整个经济的数字化转型进程。国家出台了大量的政策与人才引进计划,这些政策措施构成了“人才强国战略”的核心框架。 人才强国战略是数字经济战略的重要支撑,数字经济的发展依靠创新驱动,人才是创新的根本,打造一支高水平的数字人才队伍是两大战略在目标上的交汇点。
课程将以数字人才体系与管理策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么?数字营销机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何通过数据理解用户?数字营销场景有哪些?如何提升企业数字化营销能力?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、数字经济环境与数字人才现状
1、思维创新技术路径
2、数字经济发展现状与态势
3、不同地区数字经济发展
4、数字人才总体就业现状
5、数字人才短缺面临的挑战
6、数字人才定义
案例讲解
二、区域数字人才发展现状
1、“引领型”城市数字人才发展现状
2、“快速成长型”城市数字人才发展现状
三、数字人才需求分析
1、“引领型”城市数字人才需求分析
2、“快速成长型”城市数字人才需求分析
案例分析、讨论与讲解
四、数字人才的流动分析与关系网络
1、数字人才的国内职场社交网络
2、数字人才的国际职场社交网络
3、数字人才的关系网络分析
4、数字人才流动分析
5、重点城市的数字人才流量
6、重点城市的数字人才流向
案例:
五、数字人才发展趋势与智能商业
1、企业生态全链路数智化
2、组织智能化进展
3、“智能+”推动创新发展
4、基于数字化的智能商业
5、智能商业 未来已来
案例分析与讲解