做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

韩迎娣:数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营

韩迎娣老师韩迎娣 注册讲师 399查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 数据分析

课程编号 : 5897

面议联系老师

适用对象

银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

课程介绍

【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

【课程背景】

随着这些年各种数字化新技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化发展也是风生水起。未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化。数字化,不是单纯的企业信息化升级,而是通过数字技术、业务和经营管理的深度融合,围绕用户重构整体价值链和生态体系,基于数据流的加速传递、价值深挖和创造的良性迭代循环,数字孪生从应用场景来看,全局视野、精准映射、模拟仿真、虚实交互、智能干预,驱动金融企业增长模式的重塑。从未来发展来看,数字孪生金融体系搭建与不断完善,未来生活及金融场景将发生深刻改变,超级智能时代即将到来。

课程将以数字孪生解构及金融数字化运营为切入点,还原商业环境中的实际场景与案例,帮助学员认知金融企业数字化本质是什么?数字孪生的应用场景是什么?如何构建数字孪生世界?在金融机构数字化进程中,数字化运营要怎么做?使学员学之解惑,学之能用,实现金融数字化创新的突破,带来新的价值。

 

【课程收益】

  • 金融数字化过程、数字化运营的挑战
  • 数字孪生驱动智能金融创新,未来银行
  • 学会金融数字化运营框架体系,8大要点
  • 学会金融数字化运营10大方法,产品、用户与营销的价值关系

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

【课程大纲】

一、金融数字化与运营挑战?

1、数字经济发展现状与态势

2、金融数字化运营的挑战

3、什么是数字化?

4、数字化本质

5、数字化,对金融企业有哪些变化

二、数字孪生如何让驱动智能金融创新及未来银行?

1、无数据 不AI

2、智能+构建数字孪生世界

  • 定义与价值
  • 创建数字孪生
  • 数字孪生体系架构
  • 数字孪生与数字主线
  • 数字孪生,对产品生命周期管理
  • 场景先行,部分应用初显成效
  • 数字孪生总体架构
  • 数字孪生核心平台
  • 数字孪生关键技术要素对金融智能化创新
  • 数字孪生,重新定义金融服务

3、未来银行

案例:数字孪生应用场景解析

三、金融数字化运营方法论

1、金融数字化运营八大重要点

2、金融数字化运营整体框架

3、金融企业数字化运营体系

4、金融企业该如何思考与落地运营

  • 经营效率
  • 服务效率
  • 组织效率
  • 产品、用户、营销价值关系
  • 技术能力

5、金融数字化运营 – 产品力

  • 从0至1,到底在为谁服务
  • 从1至10,用户覆盖
  • 从10至100,普惠性

6、金融数字化运营 – 用户与营销

  • 用户画像
  • 用户关系
  • 用户生命周期与增长框架
  • 用户AARRR体系
  • 让用户乐于传播
  • 用户与服务应用场景

7、数据运营分析

 

韩迎娣老师的其他课程

• 韩迎娣:数字经济-企业高质量发展引擎
【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员【课程时间】6小时 【课程背景】   随着新一代信息技术与实体经济的深度融合,新模式、新业态持续涌现,数字经济正在成为推动创新发展的新引擎,也必将孕育更多引领经济高质量发展的新惊喜。数字经济目前处于从狂热阶段到协同阶段的转折时期,呈现出“消费端的数字化相对成熟,生产端的数字化基础不一”的现象,而消费互联网到产业互联网正是未来数字经济的发展方向。   课程将以产业互联网为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助企业认知数字化建设体系、认知企业基于数字化创新商业模型场景是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字化升级之路,实现企业新的经营增长突破点。 【课程收益】互联网对企业影响、变革,数字化转型升级挑战消费互联网、产业互联网、物联网、大数据及人工智能数字化、数字化思维、数字化场景、企业数字化创新思路学会构建数字化商业应用场景、经营迭代逻辑数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析数字化未来及智能商业发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员【课程时间】6小时 【课程大纲】数字经济新机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、企业数字化挑战与机遇4、从消费互联网到产业互联网5、初识产业互联网什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网产业互联网VS物联网、互联网+、智能+6、从万物互联到万物智联,未来已来案例:二、物联网,万物智联1、物联网应用物联网发展现状物联网的价值来源与体现工业物联网vs用户物联网用户物联网“智能化”+“用户体验”双优工业物联网加速制造业转型2、物联网产业图谱3、物联网领域的产业生态智能制造智慧城市车联网个人消费品标准体系案例:三、企业数字化发展思路与方法论1、什么是数字化?2、企业数字化建设现状剖析3、企业数字化带来的变革发展理念领导力组织结构运营能效技术能力4、企业数字化难点与痛点5、企业数字化8大方法愿景数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全6、企业数字化转型升级业务战略重构7、企业数字化转型升级驱动精细化管理8、企业数字化转型提升服务能力9、企业数字化转型升级价值案例:四、基于数字化的决策支持系统及未来趋势1、什么是大数据2、企业数字化的大数据结构体系3、大数据决策模型与支持体系4、数据资产化5、数字化对企业价值商业价值经营价值战略价值6、未来发展趋势有温度的科技能力价值链被数字化重塑让商品与服务主动找用户渠道融合无边界关注边际成本用户数据质量7、初识人工智能8、基于数字化的智能商业从互联网+到智能+数字化和智能化是消费发展的主要推动力智能商业服务消费者的三大特征智能商业的快速发展企业在经营各环节实现智能决策 
• 韩迎娣:数字经济-企业高质量发展引擎
【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员【课程时间】3小时 【课程背景】   随着新一代信息技术与实体经济的深度融合,新模式、新业态持续涌现,数字经济正在成为推动创新发展的新引擎,也必将孕育更多引领经济高质量发展的新惊喜。数字经济目前处于从狂热阶段到协同阶段的转折时期,呈现出“消费端的数字化相对成熟,生产端的数字化基础不一”的现象,而消费互联网到产业互联网正是未来数字经济的发展方向。   课程将以产业互联网为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助企业认知数字化建设体系、认知企业基于数字化创新商业模型场景是什么?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字化经营之路。 【课程收益】了解互联网对企业影响、变革,数字化转型升级挑战了解消费互联网、产业互联网、物联网理解数字化、数字化思维、企业数字化创新思路数据驱动企业经营、数据决策体系数字化未来及智能商业发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员【课程时间】3小时【课程大纲】数字经济新机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、企业数字化挑战与机遇4、从消费互联网到产业互联网5、初识产业互联网什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网产业互联网VS物联网、互联网+、智能+6、从万物互联到万物智联,未来已来二、物联网,万物智联1、物联网应用物联网发展现状物联网的价值来源与体现工业物联网vs用户物联网用户物联网“智能化”+“用户体验”双优2、物联网产业图谱3、物联网领域的产业生态智能制造智慧城市车联网案例分析:三、企业数字化发展思路与方法论1、什么是数字化?2、企业数字化建设现状剖析3、企业数字化带来的变革发展理念领导力组织结构运营能效技术能力4、企业数字化难点与痛点5、企业数字化8大方法愿景数字化程度单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全6、企业数字化驱动精细化管理7、企业数字化核心价值案例分析:智能环卫四、基于数字化的决策支持系统及未来趋势1、企业数字化的大数据决策模型与支持体系2、数据资产化3、数字化对企业价值商业价值经营价值战略价值4、未来发展趋势有温度的科技能力价值链被数字化重塑渠道融合无边界关注边际成本5、基于数字化的智能商业从互联网+到智能+数字化和智能化是发展的主要推动力智能商业的快速发展企业在经营各环节实现智能决策  
• 韩迎娣:数字技术赋能零售营销
【课程对象】销售经理、市场经理、客户经理、市场分析、营销管理等人员【课程时间】3小时【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景,面对新业态下快速变化的用户需求,让你永远也不知道明天的牛奶是在哪里买到的。而随着大数据、人工智能及物联网的迅速成熟,应对零售的数字营销变革挑战的过程也将给整个经营体系的各个环节带来巨大的变革机会。课程将以零售与营销为切入点,还原零售商业环境中的实际案例,帮助学员认知零售变革有哪些?零售商业发展趋势与竞争格局分析?付费会员制零售模式是什么,如何提升零售效率?人工智能、大数据、物联网、区块链等数字技术对营销的支持与影响有哪些?用户画像,行为分析是什么?未来零售商业环境服务消费者的三大特征是什么?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。 【课程收益】思维创新的技术路径,零售商业与渠道价值链被技术与消费者重构零售环境的人、货、场关系构建,零售商业发展趋势与竞争格局分析解码零售新趋势 – 付费会员制,付费会员制如何提升零售效率与应用场景人工智能、大数据、物联网、区块链等数字技术对营销的支持与影响用户结构与特点、用户画像、用户行为分析、运用交互技术升级用户体验用户增长系统,进入年轻人圈层,与多元用户达成情感共鸣未来零售商业环境服务消费者的三大特征 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】销售经理、市场经理、客户经理、市场分析、营销管理等人员【课程时间】3小时 【课程大纲】一、数字新技术与零售商业格局1、思维创新技术路径2、零售商业与渠道价值链被技术与消费者重构3、零售环境的人、货、场关系构建4、零售业态发展趋势与竞争格局分析5、解码零售新趋势 – 付费会员制6、付费会员制分类7、付费会员制如何提升零售效率8、付费会员制的应用场景案例分析讨论与讲解二、数字技术赋能零售营销1、数字新技术对市场营销的支持与影响人工智能:打造1+N极致化与个性化场景区块链:无缝安全交易物联网与数据分析:用户体验与行为分析物联网与数据分析:用户、产品与线下零售转化解析大数据:零售用户的行为与订单转化大数据:打造数据驱动的运营和决策2、运用交互技术升级用户体验识图提升定向能力体验AI交互乐趣3、盘活、用好数据资源放大数据价值人群定向新思路4、用户特点用户结构X、Y、Z世代消费能力分析与洞察5、用户画像用户信息标签化用户画像消费场景用户画像标签体系6、用户增长系统用户增长框架用户生命周期用户6R体系让用户乐于传播7、数据解析,洞察真实兴趣与社交关系8、进入年轻人的圈层和年轻人皮在一起和年轻人共同创作9、与多元用户达成情感共鸣“懂我”的快乐个性化创制10、未来零售商业环境服务消费者的三大特征

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务