课题背景
“企业文化是一种先进生产力”,纵观世界500强企业以及各行业成功的企业,无不是企业文化的卓越领航者。优秀的企业文化成为越来越多的企业走向成功的强大动力和重要法宝。尤其是在当下,随着5G的到来,人才就显得格外重要,而人才需要一个卓越的企业文化环境。既然企业文化如此重要,那么,我们该如何成功的建设、传播企业文化,助力企业基业长青,本课程将从企业文化的认知、企业文化的内涵、特点,通过案例分享、向优秀的企业学习,制定一套接地气的企业文化。
课程收益:
v 收益一:掌握企业文化的内核,了解企业文化的重要性;
v 收益二:学习卓越企业的文化,帮助企业快速培育文化;
v 收益三:掌握六感文化的赋能,打造全员造梦企业文化;
v 收益四:掌握文化的激励技术,帮助组织全员提升效能;
课程结构模型:
课程赠送工具:
课程对象:
全体成员
课程时间:
1天,6小时/天
课程形式:
讲解50%+视频解析10%+案例分享15%+演练15%+现场讨论10%
导入:课程导入:企业为什么要传承文化
1、企业家的成功经验是否能够成为企业的成功经验?
2、文化与归因:各地习俗不同
3、卓越企业文化建设三层核心
第一步:提升认知——企业文化的建设初心
一、文化让民族传承
案例:从四大文明古国的兴衰说起
二、文化让国家强盛
案例:***:道路自信、理论自信、制度自信、文化自信
三、企业文化的认知误区“六论”
1、口号论
2、无用论
3、活动论
4、老板论
5、规则论
6、思想论
第二步:大道至简——企业文化建设的核心
一、企业文化的核心本质
1. 与生俱来
2. 潜移默化
3. 传承进化
4. 全体认同
5. 自觉遵循
二、企业文化的四个层次
1. 形象层
2. 行为层
3. 制度层
1)“破窗“理论
2)“火炉“原则
4. 理念层
三、中国企业文化的5个特点
1. “老小”文化
2. “螃蟹”文化
3. “崇洋媚外”文化
4. “弹性”文化
5. “主人翁”文化
四、卓越企业文化的5个核心
1、有待遇
2、有前途
3、有感情
4、有知识
5、有成就
收获:掌握企业文化建设的核心及方法
五、确定企业的价值观
1、企业价值观认知
2、公司魂
3、核心价值观具体体现
4、企业的经营观
案例:本企业的企业文化解读及现场演练、分享
演练:请绘制一幅您心中的公司
六、塑造六种职业化心态
1、感恩的心态
2、积极的心态
3、敬业的心态
4、学习的心态
5、老板的心态
6、双赢的心态
第三步:他山之石——向领军企业学习企业文化
一、主要企业价值观溯源
1. 忠诚
视频:庆余年2精彩片断赏析
2. 人本
1)爱才之心
2)识才之眼
3)求才之渴
4)用才之能
5)容才之量
3. 协作
案例:再品西游记
4. 诚信
v 立国之基
v 事业之道
v 生存之本
5. 匠心
案例:匠人匠心-稻田里的守望者
6. 创新
案例:向小米学习创新精神
二、向领军企业学习
1. 狼性华为
2. 小米文化
3. 海底捞学不会
4. 格力:中国造
收获:学习古今及卓越企业文化,帮助企业快速培育更优秀的企业文化
第四步:落地生根——卓越企业文化体系搭建及落地
一、企业文化传承的四个环节
1. 固化于制
2. 内化于心
3. 外化于形
4. 知行合一
u 是否具有价值
u 是否稀有
u 是否难以模仿
u 是否不可替代
二、企业文化落地的八个步骤
1. 找好路径从虚到实
2. 找好载体从虚到实
3. 找好典型从隐到显
4. 从上到下从点到面
5. 从内到外、从点到面,打造品牌
6. 用好环境,从视觉到知觉
7. 虚实结合、软硬结合、远近结合、内外结合
8. 系统规划和策划,联动提升
三、 企业文化正步走-提升员工效能
1. 一化
2. 二划
3. 三画
4. 四话
四、六感企业文化塑造
1、安全感
视频赏析:00后入职第一天
2、存在感
3、参与感
4、归属感
5、成就感
6、荣耀感
收获:掌握企业文化建设的全流程,帮助组织提升全员效能。