课程时间：6小时（1天）
授课对象：质量、研发、制造以及安全管理等部门的主管、工程师
课程背景：
很多公司的领导说，企业里每天发生的大半问题都是反反复复发生的小问题，但就是这些小问题让人头痛不已。反复强调，但时间一长，换了员工又重复发生，老员工也难免疏忽，让人防不胜防。
随着起源于丰田公司的防错技术的深入实施，使丰田生产方式所需要的零差错零缺陷目标得以逐步实现，为丰田公司的精益生产体系的建立和完善起了很大的作用。
课程收益：
本课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错技术，通过大量的真实案例和练习，帮助学员：
理解缺陷的产生过程、机理及其防错机制
了解防错装置和工具的种类和工作原理
学会在产品设计、制造过程以及管理中采用对应的防错技术
应用防错技术（POKA-YOKE）防止可能出现的错误，达到零缺陷的目的
课程时间：6小时（1天）
授课对象：质量、研发、制造以及安全管理等部门的主管、工程师
课程主要内容：
王军科