课程背景：
采购工作复杂而细致，稍有不慎就会遇到法律问题。如何将法律和合同条款变成工作的助力？在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径？
课程收益：
- 使商务人员掌握必备的合同法知识和要求
- 学习如何识别合同陷阱与风险防范
- 商务合同纠纷的处理与对应
- 常见商务合同的合同管理的难点及重点
- 了解招投标过程中法务要求和注意事项
课程时间：12小时（2天）
课程主要内容：
一、如何正确管理采购合同规避法务风险
- 合同形成的基本要素和内容
- 采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响
- 合同的形成要求——条款之战
- 法律规定的合同能力
- 合同的成立要件
- 案例分析
- 合同有哪些形式？口头合同有效吗？如何维持口头合同的取证？
- 什么样的书面合同不用签字仍然有效？
- 导致合同无效的几个因素
- 可撤销合同的几种类型分析
- 合同关系不涉及第三人原则
- 合同的主要条款和附属条款的要求和区别
- 采购合同其他条款详解
- 合同变更与转让
- 合同权利义务的终止
- 合同权利义务的终止和解除的不同
- 合同违约处理与争议处理
- 处理合同争议的方法
- 合同无效或撤销的法律后果
二、如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求
- 买卖合同的要求和法律特征
- 买卖合同的有哪些必备条款
- 买卖合同中当事人的效力——当事人的义务
- 买卖合同风险的承担和利益的承受
- 法律规定买卖合同中买受人的义务
- 特种买卖合同——分期付款产品、样品、试用产品及招投标、拍卖的买卖合同
- 招标投标及招投标法
- 竞争与反垄断法要点
- 消费者权益保护法要点
- 产品质量法要点
- 知识产权法要点
三、采购风险的防范
- 风险管理的防线
- 将风险管理融入采购全流程
- 识别采购风险来源
- 没有风险分析与评价，就没有敏感度
- 化险为夷：采购风险管理的应对方法
- ISO31000:提供一套风险管理的原则、框架和过程
四、案例研讨
王军科