课程背景
我们的财富在增加,但幸福感却在下降;我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!
过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营; 据调研报告显示的国内5000位职业经理人中, 其中70%有较高的职业压力,其中的40% 有“严重的负面情绪” 和失眠,而50%的雇员感到压力和衰竭,2/3 的员工压力与工作有关。
如何合理管理压力,避免情绪失控?识别情绪,管理情绪,让情绪不再成为导火索,减少职场冲突;体会对方的情绪感受,洞察对方的需要,同理心理解对方,改善职场关系,减少组织内耗,提升组织效率。
觉察自己的情绪,表达自己的感受,感受对方的情绪,体会对方的需要,更好的情绪探讨,更多的减压之道!修炼管理心理学,洞悉人性,减少无谓的冲突内耗,提升管理的绩效和水平。
课程特色:
以“心理学”为核心学科,融合:发展心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、健康心理学、压力咨询与管理、积极心理学(幸福心理学)、营养保健学、心理咨询等相关学科的知识点。
● 定制化:汲取国内外压力管理领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行压力管理。
● 实战性:压力管理相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的压力管理解决方案。
● 职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会压力管理的技能,最终提升工作绩效。
课程特色:
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。
课程收益:
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
1. 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;
2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;
3. 金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业;
4. 其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;
课程大纲
第一讲:探索职场员工的压力根源
体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)
体验活动:压抑 or 接受?
讨论分享:如何面对工作中的压力?
觉察当下的情绪状态
第二讲:职场员工的情绪管理:忘情于江湖
体验活动:情绪地图标签
影视赏析:情绪是如何产生的?
体验游戏:神经冲动的传递(小黄鸭)
影视赏析:路怒症
体验活动:情绪大爆炸
体验活动:尝试与负面情绪相处
心理学效应:讽刺反弹理论
讨论分享:觉察“应该”思维
影视案例:吉吉国王的忧虑
第三讲 职场员工的心智模式成长修炼
调整改善思维认知:6秒钟情商肌肉修炼
演练分享:觉察自动化思维
心理学实验(视频):观察力
案例研讨:我的内心为何容易受伤?(被客户指责)
体验练习:觉察原来的反应模式Reaction
两人小组演练:6秒钟TFA调适法(被客户指责后的心理状态调适)
体验活动:感受对方传递的感受(两人小组)
讨论分享:同理心的误区(同情心?牺牲自我?)
运用正念减压疗法MBSR来调适思维认知
心理学实验:疤痕实验
思维悖论:白熊效应
体验活动:正念饮食
体验活动:正念行走
设立健康的心理界限
如何看待职场员工的工作?(接纳自我的职业角色)
案例研讨:你喜欢你的工作吗?
小组讨论:如何才能更快乐更有效的工作?
案例研讨:不得不做 vs. 我选择要做?
第四讲:职场员工的生理状态调整:超然于身心(深度放松法)
体验活动:午间冥想放松
体验活动:健身气功八段锦
第五讲:职场员工的自我滋养法:逍遥自在行(行为减压法)
体验活动:Write down “典型的一天”
心理学模型:耗竭漏斗
行动方案(情绪压力管理计划):
团队共创法:如何调整改善自我的情绪压力状态,全力投入工作?
总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)