课程背景:
在这乌卡(VUCA)时代,我们的世界易变性、不确定性、复杂性和模糊性增加。市场竞争激烈,知识快速更新,技能快速迭代;企业文化需要传承,公司政策需要宣讲,部门员工需要培训。”人人为师“的时代已经到来!
卓越的演讲能力、呈现能力和沟通能力是员工的能力, 既要”干的好“,也要”讲的好“,对一个人的成功和职业发展越发显得重要。
通过本课程,帮助公司的员工迅速有效地提高他们公共演说基本技能,使之能够快速地组织主题明确、逻辑清晰的讲稿,熟练使用演讲时的器材,处理提问和回答,以及了解如何营造演讲环境。
使员工能够有效地向上级汇报工作,向下级传达决议,以及对客户展示公司形象和宣传公司产品等场合中做演讲和报告。从而达到获得公司内外部听众的理解和支持,并能够应对刁难挑战、从容答疑解惑,进而影响听众的效果。
课程收益:
课程结构:
通过结构严谨的培训,让学员达到专业水平和训练有素(依据认证的标准及模版经过系统训练)。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:希望成为内训师的员工、需要向上级汇报工作的员工、需要向下属传达信息的经理、需要向客户展示公司产品的员工、需要向客户展示公司形象的员工
课程形式:现场讲授、商业模拟、案例分享、角色扮演、团队共创、影片学习等
课程大纲
第一讲:亮相篇
课前展示:
一、演讲的意义和价值
二、展示个人风采的渠道
1. 赢得听众印象的三个基本要素
课堂活动:隔岸的呼唤
课堂活动:我的眼中只有你
课堂表演:我拥有一所大房子
2. 视觉辅助器具的应用
3. 营造成功的演讲气氛
4. 成功演讲的秘诀
影片学习:国王的演讲
第二讲:呈现篇
一、演讲的四大特性
条理性
课堂活动:即兴演讲
实际性
课堂活动:销售你的宝贝
可行性
课堂活动:收集例证
生动性
课中展示:
第三讲:礼物篇
一、演讲内容的组织
影片学习:组织公司的活动
课堂活动:撰写你的演讲稿
二、演讲前的准备
课堂活动:讲师的课间操
三、处理听众的提问
课中展示:
演讲效果分析、课程总结和个人行动计划
课程总结和评估
以上内容需要根据客户的需求进行适当的调整