课程背景:
寿险顾问不善于在轻松愉快的交流中挖据客户需求,不善于强化客户的痛点,不善于利用结构化思维进行沟通和表达,死记硬背的销售话术达不到预期效果。
本课程将结构思考力、金字塔原理融入销售表达的场景中,提升寿险顾问的整体表达能力、促进销售业绩和带队伍的能力。
本课程方法工具实用、案例丰富、练习充分、针对性强!
课程收益:
1、知识方面:熟悉金字塔原理,了解结构化思维的特点。
2、技能方面:掌握结构化思维在不同寿险产品、不同的销售环节中和团队管理中的作用,提高表达技巧。
3、对于企业:有利于提高寿险顾问的销售业绩和团队管理水平。
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:寿险顾问
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演等
课程大纲
课程导入 :视频导入
一、结构化思维与引导技术简介
1、结构化思维简介
2、引导技术
二、结构化表达在销售中的运用训练
(一)挖掘客户需求的结构化表达训练
SPIN顾问式销售表达训练
S:状态型提问
P:痛点型提问
I:影响型提问
N:方案型表达
案例1:理财产品或财商导入的提问案例
案例2:教育产品的提问案例
案例3:医疗产品的提问案例
案例4:养老产品的提问案例
角色扮演:SPIN顾问式销售表达训练
(二)呈现产品的结构化表达训练
产品介绍的FABE法则训练
F:产品特点
A:产品优势
B:产品利益
E:案例说明
案例:某寿险产品的结构化表达话术案例分享
小组研讨:理财产品/教育产品/医疗产品/养老产品的FABE法则话术提炼
角色扮演:练习提炼话术
(三)拒绝处理的结构化表达训练
拒绝处理的
E:同理心表达
P:痛点问题强化
T:治愈强化表达
G:肯定感恩表达
案例:某寿险产品的结构化表达话术案例分享
小组研讨:理财产品/教育产品/医疗产品/养老产品拒绝处理的EPTG的话术提炼
角色扮演:练习提炼话术
(四)促成成交的结构化表达训练
团队共创:促成成交的结构化的表达话术研讨及模型提炼
角色扮演:练习提炼话术
三、结构化表达在团队管理中的运用训练
辅导面谈的结构化表达训练
深度汇谈:ORID
O:现状回顾性提问
R:感受性提问
I:影响性提问
D:行动决策表达
案例:ORID案例分享
角色扮演:练习ORID话术
课程回顾和总结
注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整!