课程背景:
为什么要开发本课程?企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。另一方面,在表达上抓不住重点,也不善于总结和提炼,表达没有活力,没有说服力。呈现出来的PPT也不够精美,抓不住受众的注意力。
如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。同时根据金字塔原理提升学员的表达能力。
本课程的特色是什么?知识系统全面,技能方法实用,缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、6种表达结构、6种表达类型课程中大部分时间在练习,培训效果课堂上就见效。
课程收益:
成果产出:
时间 | 课程内容 | 培训效果和成果产出 |
第1天 | 演讲基本功+演讲稿撰写训练 | 演讲大纲,后续进行线上辅导修改演讲稿 |
第2天 | PPT制作训练 | 演讲PPT |
第3天 | 演讲表达技巧训练 | 掌握开场、互动、收尾等技巧 |
第4天 | 每人演讲通关练习 | 每人完成演讲通关 |
第5天 | 点评演讲 | 掌握不同类型的表达技巧 |
课程时间:5天,6小时/天
授课对象:企业专兼职内训师、中高层管理人员等
授课方式:讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法。
课程大纲
第一天:演讲基本功和演讲稿撰写训练
课程导入:乔布斯演讲视频赏析
第一章:演讲基本功训练
一、演讲的三要素及其占比
二、人获取信息的五大渠道
1、视觉
2、听觉
3、嗅觉
4、味觉
5、触觉
三、仪容要求
1、五官
2、发型
3、微笑
4、表情
四、仪表要求
1、衣服
2、裤子/裙子
3、鞋袜
4、饰品
五、仪态训练
六、声音的训练
综合练习:声音的综合训练
第二章:演讲以内容为王
范例:经典演讲范文赏析
一、演讲的四大方式
二、定主题
三、写大纲
成果产出:拟定演讲大纲
四、填内容
五、设亮点
第二天:PPT制作训练
第三章:PPT制作训练
第1步:1.0版PPT——骨感
1、全副武装
2、设计母版
3、搭建骨架
第2步:2.0版PPT——丰满
1、丰富血肉六要素
2、九大渠道丰富血肉
第3步:3.0版PPT——美化
1、排版美化八要素
2、排版美化常用快捷键
3、版面设计4大要求
4、版面设计工具
5、内容处理技巧
6、内容结构化处理三大工具
7、文字处理技巧
8、图表使用注意事项
9、图片的3大来源
10、图片的常用处理技巧
11、色彩搭配技巧
12、色彩的四大形式
13、音视频的剪切技巧示范
第4步:4.0版PPT——动画
1、动画的四种类型
2、动画的批处理技巧和设置技巧
3、PPT的切换设置技巧
4、放映技巧
5、温馨提醒
第三天:演讲表达技巧训练
第四章:演讲技巧训练
一、演讲三段论
二、演讲前的准备
三、如何克服紧张
1. 紧张心理的表现
2. 造成紧张的因素
3. 缓解紧张的六大方法训练
研讨:如何让演讲充满激情?
四、开场的六大技巧
1. 开门见山
2. 提问开场
3. 事实数据
4. 图片相片
5. 调查开场
6. 故事新闻
7. 失败开场的三大禁忌
课程练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示
五、练习演讲亮点和难点
1、生动语言的训练
2、讲故事训练
3、讲笑话训练
4、实物演示训练
5、问答技巧训练
课后作业:完善自己演讲的互动方法
六、控场技巧
1、提问的4种技巧
2、聆听的5种境界
3、回应的5种技巧
4、应对5种突发情况
七、收尾的六大技巧
1. 收尾三步曲
2. 有效收尾的六大方式
3. 失败收尾的三大禁忌
第五章:表达技巧训练
表达的2个理论和6种结构
1、结构化思维
2、金字塔原理的六字总结
3、表达的6种结构
练习:各种结构的练习及综合练习
二、精炼表达
1、简洁明快表达四准则
2、简短、简洁、简练表达练习
练习:如何向上级请示
三、精彩表达
练习:精彩表达练习
四、缜密表达
练习:缜密表达练习
五、重点表达
练习:重点表达练习
六、因人表达
练习:因人表达练习
七、幽默表达
幽默表达的6种方式与案例
练习:幽默表达练习
课程收尾:课程回顾与总结
第四天:学员试讲演练通关
宣布演讲比赛的规则
每人约10分钟的试讲演练,老师点评
第五天:点评演讲比赛中学员的表现
工具:演讲比赛评分表
注:课程大纲可结合企业的需求和调研结果进行调整!