课程背景:
为什么要学习本课程?
职场中,员工思考问题往往容易出现分析不全面、缺乏结构、抓不到重点,从而导致处理问题的措施没有有的放矢,造成工作效率和效能都不高。另一方面,员工在工作汇报、演讲、授课、工作沟通上,表达缺乏逻辑、不生动、也没有说服力。
如何开发本课程?
出现以上问题的主要原因是员工没有想清楚,自然也就表达不清楚,或者说员工的结构化思维不强,本课程的理论基础是脑科学、金字塔原理。
本课程的特色是什么?实用、有效、有针对性!
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:各层级员工
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演等
课程大纲
课程导入:钻石和石墨的区别?
一: 结构化思维的基本认知
1、透过结构看世界
2、四大结构类型
3、思维也有结构
4、结构化思维的四大作用
二、金字塔结构化思维训练
1、结构化思维的理论依据
金字塔原理简介
2、金字塔的六字总结
3、结构化分析问题的五个工具
练习:各工具案例及运用练习
4、结构化思维训练
练习1:货车超过隧道的限高怎么办?
练习2:如何提高我们的工作效率?
练习3:如何提高我们的销售额?
练习4:如何提高企业利润率?
三、全脑表达沙盘训练
1、大脑的分工
2、全脑表达
1)左脑表达6招——练逻辑
案例:各种结构举例说明
练习:左脑的沙盘训练
2)右脑表达6招——练生动
案例:各种表达举例说明
练习:右脑的沙盘训练
3)全脑表达36计——练魅力
36计明细
案例:36计举例说明
练习:全脑表达36计沙盘训练
四:6种情景表达技巧训练
1、精炼表达
1、简洁明快表达四准则
2、简短、简洁、简练表达练习
练习:如何向上级请示
2、精彩表达
练习:精彩表达练习
3、缜密表达
练习:缜密表达练习
4、重点表达
练习:重点表达练习
5、因人表达
练习:因人表达练习
6、幽默表达
幽默表达的6种方式与案例
练习:幽默表达练习
课程回顾和总结