做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

于沣然:《打动听众-破解项目产品讲解秘笈》

于沣然老师于沣然 注册讲师 181查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 26374

0元/天联系老师

适用对象

市场部、设计部,销售部,讲师

课程介绍

课程背景:

公司迫切需要设计总监们,市场部,销售部人员在讲解产品或者项目时,改善以往与客户讲解方案时,读PPT,呈现不专业,不能有效站在听众角度,有效激发听众兴趣,讲解设计方案无趣的现状,改善面对客户提问时紧张,不自然,听众没有兴趣的尴尬。所以本课程成为企业提升销售人员以及设计总监商务路演表达能力的入门必修课。实现讲解自如表达,提升业绩的目标。

课程收益:

◆改变产品发布会的讲师内容不精通,说话啰嗦,讲不清观点的问题,学会在表达时重点突出,逻辑清晰,层次分明;

◆让客户能愿意听,听得懂,掌握商务演讲专业呈现的技法;

◆掌握肢体语言,表达习惯的自然运用,改善台上形象不专业,呆板不自然的现状

◆改变演讲者读ppt气氛沉闷的现状,优化互动营造氛围的能力

◆让演讲者掌握用顾客思维的5步逻辑来设计讲解脉络,像乔布斯一样会讲故事

课程时间:线下2天  ,6小时/天 

成果展示,老师辅导点评

授课人数:人数30人以内

授课对象:市场部、设计部,销售部,讲师

授课方式:线下面授

课程大纲:

第一章:一场成功的新产品发布会是什么样?

震撼开场、先声夺人

案例开场:罗永浩买星巴克咖啡  PS 营业员把5G卡卖给老大爷

一.成人听众的习惯与特点

1.只关心对自己有好处的事 对策:

2.成人的注意力很容易分散并且有耐性  对策:3.7.20公式

3.成人喜欢被尊重与肯定 对策:

二.商务演讲的常见问题

1. 商务演讲四种演讲风格应该鄙弃

流水帐型,广告型,自吹型,漫谈型

2. 项目路演5大雷区

项目路演失败原因之一:简要概述部分抓不住重点

项目路演失败原因之二:市场真实需求阐述模糊

项目路演失败的原因之三:方案优势不突出

项目路演失败原因之四:产品优势展示不清楚

项目路演失败的原因之五:产品(服务)的差异化优势不清晰

三、商务路演的核心本质

1.路演=问题+解决方案

我们是做什么的?

我们解决的是什么问题

和你有什么关系?

我们为什么与众不同

2.新产品发布演讲的基本要求

切入-产品- -传统对手- 核心优势-市场前景-研发实力-服务-公司优势

第二章:销售路演的逻辑架构搭建

一.撰写销售型演讲的结构

六个问题为目标服务

我是谁?

我要讲什么?

对别人有什么好处?

为什么和你讲?

如何证明我说的是真的?

为什么跟我行动?

二.编写路演的七步结构法

1.开场三步曲至关重要

1)开场导入

开场设计 引发兴趣

自我介绍 塑造专业度 建立信任

2)四种开场切入痛点,引发听众好奇

问题开场法

案例开场法

价值开场法

数据开发法

3)报出主讲的主题,塑造价值

预告目录

预计时间

结果收获

2.痛点分析,引导需求

提出问题+错误做法+原因分析+损失危害+引出解决方案

3.提供解决方案讲解

1)产品的价值-塑造至少5条

2)独特的优势和卖点

3)操作的方法

实现的收益

成功案例见证

4.团队专业度塑造

5.风险如何把控,服务承诺

6.政策相关利好消息

7.互动现场回答问题

第三章.讲解新产品发布会的语言表达

一、语言表达的逻辑架构搭建

1.买者思维与卖者思维哪个更容易打动听众?

案例:卖眼镜

2.听众更喜欢听故事

麦肯锡SCQA公式

痛点思维-放大冲突-提出疑问-给出方案

二.什么样的风格让人喜欢

1. 多说你少说我

2.娓娓道来的说话

3. 引用金句

三.让PPT过渡衔接讲解的更加生动

1. 讲解条理化

2. 讲解生动化

3. 掌握6种讲解逻辑要领

四.制作思维导图逻辑大纲

五.线上直播讲解

1.表情的调整

上场前三招让你拥有自然的笑容

紧张表现在眼神上的5大雷区会出卖你

让你拥有镜头感的眼神训练法

2.设备调整

摄像头摆放的高低影响观众看你的心情

第四章:讲解产品发布会的舞台呈现

一.你的形象就是“信任”的开始

1.项目路演时职业形象不专业的五种表现

站姿举止眼神10宗罪

语言不专业

去掉嗯啊词

2.站姿—静则劲

不安静不讲

没站稳不讲

没目的不动

3.项目演讲者职业形象专业度提升

提升形象影响力

塑造良好形象的五个方法

塑造专业形象的两个三三三原则

二.项目演讲者紧张如何克服

1.针对引起紧张内因以及克服办法

2..项目演讲时克服紧张的八大方法

练习:高压演讲练习

三.项目演讲者的肢体动作篇

1.赫拉别恩法则告知表达背后的秘密

2.肢体语言表达的五个工具箱

身法:站姿的5大陷阱,规范站姿

脸法:表情训练

眼法:眼神的五大雷区,规范练习

步法:活动区域,

手法:手往哪放,如何运用自如

1)专业手势语言具备:稳,大,慢

练习:大西瓜

2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式

3)手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌

现场练习:开场1分钟肢体训练

4)握麦暴露你的专业度

1号,2号,3号

练习的方法:回看视频法,目标突破法

第五章:产品发布会讲解的现场问答应变五字秘诀

好  宁乱不断,争取之间

听  答非所问 QBQ

答  一阵见血 给出回答

转  不知答案 外交辞令

问   询问结果 表示感谢

练习:命题练习

比赛:每人写,每人讲,一对一辅导

于沣然老师的其他课程

• 于沣然:《打动听众-破解项目与产品讲解的秘笈》
课程背景:公司迫切需要设计总监们,市场部,销售部人员在讲解产品或者项目时,改善以往与客户讲解方案时,读PPT,呈现不专业,不能有效站在听众角度,有效激发听众兴趣,讲解设计方案无趣的现状,改善面对客户提问时紧张,不自然,听众没有兴趣的尴尬。所以本课程成为企业提升销售人员以及设计总监商务路演表达能力的入门必修课。实现讲解自如表达,提升业绩的目标。课程收益:◆改变演讲者内容不精通,说话啰嗦,讲不清观点的问题,学会在表达时重点突出,逻辑清晰,层次分明;◆让客户能愿意听,听得懂,掌握商务演讲专业呈现的技法;◆掌握肢体语言,表达习惯的自然运用,改善台上形象不专业,呆板不自然的现状◆改变演讲者读ppt气氛沉闷的现状,优化互动营造氛围的能力◆让演讲者掌握用顾客思维的5步逻辑来设计思维导图,然后装化成方案PPT,提高方案有效率和制作效率课程时间:线下1天  ,6小时/天 成果展示,老师辅导点评授课人数:人数30人以内授课对象:市场部、设计部,销售部,讲师授课方式:线下面授课程大纲:第一章:一场成功的项目演讲是什么样?震撼开场、先声夺人案例开场:嘀嘀司机抢着买5G手机一.成人听众的习惯与特点1.只关心对自己有好处的事 对策:2.成人的注意力很容易分散并且有耐性  对策:3.7.20公式3.成人喜欢被尊重与肯定 对策:二.商务演讲的常见问题1. 商务演讲四种演讲风格应该鄙弃流水帐型,广告型,自吹型,漫谈型2. 项目路演5大雷区项目路演失败原因之一:简要概述部分抓不住重点项目路演失败原因之二:市场真实需求阐述模糊项目路演失败的原因之三:方案优势不突出项目路演失败原因之四:产品优势展示不清楚项目路演失败的原因之五:产品(服务)的差异化优势不清晰三、商务路演的核心本质1.路演=问题+解决方案我们是做什么的?我们解决的是什么问题和你有什么关系?我们为什么与众不同2.商务演讲的基本要求切入- 产品 -市场前景 -对手- 优势研发实力-运作-盈利-公司优势案例:营业员怎么1分钟给老大爷成功推荐5G卡的?第二章:销售路演的逻辑架构搭建一.撰写销售型演讲的结构六个问题为目标服务我是谁?我要讲什么?对别人有什么好处?为什么和你讲?如何证明我说的是真的?为什么跟我合作?二.编写路演的七步结构法1.开场三步曲至关重要1)开场导入开场设计 引发兴趣自我介绍 塑造专业度 建立信任2)四种开场切入痛点,引发听众好奇问题开场法案例开场法价值开场法数据开发法3)报出主讲的主题,塑造价值预告目录预计时间结果收获2.痛点分析,引导需求提出问题+错误做法+原因分析+损失危害+引出解决方案3.提供解决方案讲解1)产品的价值-塑造至少5条2)独特的优势和卖点3)操作的方法实现的收益成功案例见证4.团队专业度塑造5.风险如何把控,服务承诺6.我今天带来的优惠政策7.互动现场回答问题“五字诀”好,听,答,转,问第三章.项目演讲的语言表达一、语言表达的逻辑架构搭建1.买者思维与卖者思维哪个更容易打动听众?案例:卖眼镜2.听众更喜欢听故事麦肯锡SCQA公式痛点思维-放大冲突-提出疑问-给出方案二.什么样的风格让人喜欢1. 多说你少说我2.娓娓道来的说话3. 引用金句三.让PPT过渡衔接讲解的更加生动1. 讲解条理化2. 讲解生动化3. 掌握6种讲解逻辑要领四.制作思维导图逻辑大纲帮助讲解者脱稿第四章:项目演讲的舞台呈现一.你的形象就是“信任”的开始1.项目路演时职业形象不专业的五种表现形象不专业不懂尊重人内容不熟悉举止不专业站姿举止眼神10宗罪语言不专业去掉嗯啊词2.站姿—静则劲不安静不讲没站稳不讲没目的不动3.项目演讲者职业形象专业度提升提升形象影响力塑造良好形象的五个方法塑造专业形象的两个三三三原则二.项目演讲者紧张如何克服1.针对引起紧张内因以及克服办法2.项目演讲时克服紧张的八大方法练习:高压演讲练习三.项目演讲者的肢体动作篇1.赫拉别恩法则告知表达背后的秘密55%38%7%的含义2.肢体语言表达的五个工具箱身法:站姿的5大陷阱,规范站姿脸法:表情训练眼法:眼神的五大雷区,规范练习步法:活动区域,手法:手往哪放,如何运用自如1)专业手势语言具备:稳,大,慢练习:大西瓜2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式视频:加拿大总理特鲁多演讲3)手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌视频:《电台主持人》现场练习:开场1分钟肢体训练4)握麦暴露你的专业度1号,2号,3号练习的方法:回看视频法,目标突破法
• 于沣然:《打动听众-破解项成果讲解的秘笈》
课程背景:公司迫切需要设计总监们,市场部,销售部人员在讲解产品或者项目时,改善以往与客户讲解方案时,读PPT,呈现不专业,不能有效站在听众角度,有效激发听众兴趣,讲解设计方案无趣的现状,改善面对客户提问时紧张,不自然,听众没有兴趣的尴尬。所以本课程成为企业提升销售人员以及设计总监商务路演表达能力的入门必修课。实现讲解自如表达,提升业绩的目标。标。课程收益:◆改变演讲者内容不精通,说话啰嗦,讲不清观点的问题,学会在表达时重点突出,逻辑清晰,层次分明;◆让客户能愿意听,听得懂,掌握商务演讲专业呈现的技法;◆掌握肢体语言,表达习惯的自然运用,改善台上形象不专业,呆板不自然的现状◆改变演讲者读ppt气氛沉闷的现状,优化互动营造氛围的能力◆让演讲者掌握用顾客思维的5步逻辑来设计思维导图,然后装化成方案PPT,提高方案有效率和制作效率课程时间:线下1天  ,6小时/天 成果展示,老师辅导点评授课人数:人数30人以内授课对象:市场部、设计部,销售部,讲师授课方式:线下面授课程大纲:第一章:一场成功的项目演讲是什么样?震撼开场、先声夺人案例开场:嘀嘀司机抢着买5G手机一.成人听众的习惯与特点1.只关心对自己有好处的事 对策:2.成人的注意力很容易分散并且有耐性  对策:3.7.20公式3.成人喜欢被尊重与肯定 对策:二、项目成果路演的核心本质1.路演=问题+解决方案我们是做什么的?我们解决的是什么问题和你有什么关系?我们为什么与众不同2.商务演讲的基本要求切入- 产品 -背景-成果- 第二章.项目成果演讲的语言表达一、语言表达的逻辑架构搭建1.买者思维与卖者思维哪个更容易打动听众?案例:卖眼镜2.听众更喜欢听故事麦肯锡SCQA公式痛点思维-放大冲突-提出疑问-给出方案二.什么样的风格让人喜欢1. 多说你少说我2.娓娓道来的说话3. 引用金句三.让PPT过渡衔接讲解的更加生动1. 讲解条理化2. 讲解生动化3. 掌握6种讲解逻辑要领四.制作思维导图逻辑大纲帮助讲解者脱稿第三章:项目演讲的舞台呈现一.你的形象就是“信任”的开始1.项目路演时职业形象不专业的五种表现形象不专业不懂尊重人内容不熟悉举止不专业站姿举止眼神10宗罪语言不专业去掉嗯啊词2.站姿—静则劲不安静不讲没站稳不讲没目的不动3.项目演讲者职业形象专业度提升提升形象影响力塑造良好形象的五个方法塑造专业形象的两个三三三原则二.项目演讲者紧张如何克服1.针对引起紧张内因以及克服办法2.项目演讲时克服紧张的八大方法练习:高压演讲练习三.项目演讲者的肢体动作篇1.赫拉别恩法则告知表达背后的秘密55%38%7%的含义2.肢体语言表达的五个工具箱身法:站姿的5大陷阱,规范站姿脸法:表情训练眼法:眼神的五大雷区,规范练习步法:活动区域,手法:手往哪放,如何运用自如1)专业手势语言具备:稳,大,慢练习:大西瓜2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式视频:加拿大总理特鲁多演讲3)手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌视频:《电台主持人》现场练习:开场1分钟肢体训练4)握麦暴露你的专业度1号,2号,3号练习的方法:回看视频法,目标突破法
• 于沣然:《打动听众-破解录制新产品发布视频的秘笈》
课程背景:公司迫切需要设计总监们,市场部,销售部人员在讲解产品或者项目时,改善以往与客户讲解方案时,读PPT,呈现不专业,不能有效站在听众角度,有效激发听众兴趣,讲解设计方案无趣的现状,改善面对客户提问时紧张,不自然,听众没有兴趣的尴尬。所以本课程成为企业提升销售人员以及设计总监商务路演表达能力的入门必修课。实现讲解自如表达,提升业绩的目标。课程收益:◆改变产品发布会的讲师内容不精通,说话啰嗦,讲不清观点的问题,学会在表达时重点突出,逻辑清晰,层次分明;◆让客户能愿意听,听得懂,掌握商务演讲专业呈现的技法;◆掌握肢体语言,表达习惯的自然运用,改善在镜头前形象不专业,呆板不自然的现状◆改变演讲者读ppt气氛沉闷的现状,优化互动营造氛围的能力◆让演讲者掌握用顾客思维来设计讲解产品,考虑怎样让听众不睡觉◆像乔布斯一样会讲产品的故事课程时间:线下1天  ,6小时/天 成果展示,老师辅导点评授课人数:人数30人以内授课对象:市场部、设计部,销售部,讲师授课方式:线下面授课程大纲:第一章:产品发布的演讲者角色定位一、讲解产品发布会的坑1. 产品发布演讲的五个坑你踩过吗?要点不清听众没有获益条理不清细节太多篇幅太长2. 产品发布四种风格令观众厌烦产品推销型企业广告型随意漫谈型自我吹嘘型二.正确的角色定位时成功演讲的开始1.主讲人练习讲解时就要问自己“灵魂三问”?我要讲什么?听众愿意听什么?我要达到什么目的?2.演讲者怎样讲解产品发布会才能吸引观众听?卖者思维:讲我想讲的 — 讲他该听的-— 他该用上的买者思维:市场需要的 — 要有哪些改变 — 需要了解的案例分析: 罗永浩买星巴克咖啡  PS 营业员把5G卡卖给老大爷三、产品发布路演的核心本质1.路演=问题+解决方案我们是做什么的?我们解决的是什么问题和你有什么关系?我们为什么与众不同2.新产品发布演讲的基本要求切入-产品- -传统对手- 核心优势-市场前景-研发实力-服务-公司优势第二章:录制讲解视频的四项准备一.分析听众的准备你的听众是谁?他们的主要问题和痛点是什么?他们需要寻求的改变是什么?他们的期待听到的是什么?你能给他们提供什么解决方案?二.自我的准备1.心理准备:(禁忌:没激情,流水账,读ppt)克服上镜紧张的有效心法:去除得失心,用利他之心练习:一分钟找到消除紧张的体验2.表情的调整课前有效放松的三个妙招让你拥有自然的笑容紧张表现在眼神上的5大雷区会出卖你练习镜头前眼神的三种训练摄像头摆放的高低影响观众的兴趣3.形象服装准备服装适合你的身份饰品影响观众的注意力4.工具环境的介绍录影棚的设施第三章:录制视频的讲解技能一.想吸引听众,就该知道成人听众的习惯1.只关心对自己有好处的事 对策:解决方案2.成人的注意力很容易分散并且没有耐性  对策:3.7.20公式3.成人喜欢被尊重与肯定 对策:微笑着讲课二.语言表达艺术彰显魅力1.快速备课,能60%时间脱离PPT,直视摄像头的秘诀2.善于用好故事生情并茂讲解案例——SCQA公式3.录播时自问自答引导听众的表达4讲解PPT要先看懂背后的逻辑课程讲解的初中版本- what why how课程讲解的高中版本- why what how5.让PPT讲解上下过渡衔接更加生动不生硬问题法,并列法,主次法,类比法6.五步去除嗯啊词的习惯用语8. 讲课风格-如何娓娓道来表示方式三.丹田发声让你的声音悦耳动听欣赏作品《雨的随想-汪国真》1、丹田发声悦耳动听腹式呼吸基础训练方法呼吸黄金法则播音主持中的练声绕口令练习: 双唇练习,舌头练习,明亮集中,叼准字头,饱满字腹,收好字尾。朗诵练习:《通过改变语言来影响格局》2.将声音注入情感 —— 抑扬顿挫抑:降低;扬:升高;顿:停顿;挫:转折。 指声音的高低起伏和停顿转折。换气法,142呼吸法练习:朗诵练习:《通过改变语言来影响格局》第四章:录制视频的讲解呈现技能一.你的形象就是“信任”的开始1.形象不专业的五种表现站姿举止眼神10宗罪语言不专业2.站姿—静则劲不安静不讲没站稳不讲没目的不动二.录课肢体语言表达的四个工具箱身法:站姿的5大陷阱,规范站姿眼法:眼神的五大雷区,规范练习步法:活动区域,手法:手往哪放,如何运用自如

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务