申明江：供应链运营模式创新实践

【课程背景】

2018年4月，国家多部委联合印发《关于开展供应链创新与应用试点的通知》确定了北京等55个试点城市266家试点企业。国家要在现代供应链领域培育新增长点，推动供给侧改革，实现高质量发展，形成发展新动能；探索具有中国特色的供应链发展技术和模式，推动试点城市完善重点产业供应链体系，探索供应链治理新机制新模式，促进经济转型升级；推动试点企业加强与供应链上下游企业的协同和整合，实现产业降本增效，供需匹配和绿色发展。

同时，在技术的驱动下，不断生长进化出全新的商业基础设施是云计算、物联网；全新的生产要素是大数据资源；全新的社会分工体系：网状实时协同；全新的商业模式个性化、柔性化、定制化；全新的企业组织模式：平台化……这一切都将重构我们的供应链。

最后，市场由增量进入存量时代，在内部成本控制到小数点后七位（顺德某家电企业为代表）的年代，企业如何实现增长的第二曲线？如何由企业层面竞争升级到产业层面的竞争？

我们通过分析目前市场上的大量领先企业的创新模式，助您开辟新时代的第二增长曲线。

【授课对象】欲对供应链变革创新的中高层

【授课风格】案例剖析深入，理论结合实践，应用性强

【学习方式】发问互动、头脑风暴、案例研讨

【培训课时】1-2天(6h/day)

【课程大纲】

第一讲：商业环境变迁驱动供应链创新

1.供应链创新六大驱动力
2.供应链创新的三类实践：精益、模式、金融
3.适合自身企业创新路径
案例：深圳硅纳科技公司的转型给你什么启示

第二讲：三大产业供应链创新模式的探究

1.第一产业：

• （模式创新）川山甲供应链MRO供应链创新的探究
• （模式创新）中驰车福汽车后市场供应链模式创新的探究
• （精益运营）神华铁路MRO物资供应链的优化路径与效益

2.第二产业：

• （精益运营）湖南中联重科供应链运营优化实践
• （精益运营）天津春发科技供应链运营优化实践
• （产业整合）常州某光伏企业产业链整合可行性探究
• （产业整合）深圳创捷供应链手机产业整合成功实践

3.第三产业：

• （服务项目）麦当劳供应链运营实践
• （数据应用）华润医药精益物流运营实践
• （纵向整合）山东六合产业链创新实践
• （行业整合）越海物流整合电商供应链的行业实践
• （行业整合）讨论：宏伟供应链，东晟供应链平台整合价值何在？

第三讲：产业供应链+互联网创新的四步骤（商贸流通行业为例）

• 第一步观局：商贸流通供应链运营挑战—分散采购无集约
• 第二步入微：传统商贸流通供应链运营的突破点—集采集配
• 第三步破局：商贸流通供应链平台畅想（重点三流设计）
• 第四步重构：商贸流通产业供应链平台雏形（呈现）
      案例展示：眼镜行业、广汽商贸、红星冷链、常州光伏等。

第四讲： 如何开辟企业供应链创新方向

• 高度：行业现状与趋势
• 中度：客户需求
• 低度：企业自身能力

1. 提问与问答
2. 学员分享