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卢松泉:国企混改路径方法

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 经营管理

课程编号 : 23314

面议联系老师

适用对象

1.国有企业高层中层管理人员。 2.政府机构相关管理人员。

课程介绍

课程背景
混合所有制经济在我国出现和发展,主要源于国有企业改革,源于寻找国有制同市场经济相结合的形式和途径。 混合所有制有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力,有助于“走出去”,是国资国企改革的重要支撑。
本课程主要研讨国企改革理论政策、改革难题、混改路径等相关内容,为国有企业改革实践提供理论支撑和方法路径指导
课程收益
1.学习掌握国企改革的理论政策和实现方法路径。
2.指导目标企业科学推进企业混合所有制改革。
授课形式
理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑
学习对象
1.国有企业高层中层管理人员。
2.政府机构相关管理人员。
时间安排
系统学习1天
课程大纲
一、混合经济基本理念
1.混合所有制产生背景
2.混合所有制本质分析
3.混合所有制经济释解
4.混合所有制模式分析
5.混合所有制改革目标
案例互动研讨:
山西JX煤电公司混改前身今生
发展背景 • 改革过程 • 股权斗争
高管落马 • 公章风波 • 竞合腾飞
二、企业改革理论辨析
1.企业治理机制演变
2.公司制委托代理风险
互动研讨:委托代理风险产生的原因是什么?
3.委托代理的4大难题
案例研讨:我的15个月的委托代理CEO生涯
4.委托代理成本收益比较
5.企业公司制治理结构
6.公司激励监督约束机制
三、国企改革发展历程 
1.传统国有企业制度特征 
2.传统国有企业制度缺陷
3.传统国有企业制度危害
4.国有企业改革发展历程
(1)放权让利阶段
(2)承包放权阶段
(3)转机改制调整
5.私有化经营辨析
互动研讨:唉!爱? 绕不开的私有制? 
四、国企改革困境难题
1.传统国企困惑难题
2.委托代理风险根源
研讨互动:
(1)为什么出现59岁现象?
(2)五大常任理事国的决策游戏  
(3)老农弄坏了火车窗户扳手的故事。
3.国有企业改革路在何方
互动研讨:公平!?效率!?
搞好国企混改势在必行!!!
互动研讨:国企应不应该搞好?能不能搞好? 
答案是:当然能!一定能!必须能!我们能!!
五、国企混改实现路径
1.国企混改基本原则 
(1)政府引导,市场运作 
(2)完善制度,保护产权
(3)严格程序,规范操作
(4)宜改则改,稳妥推进。
2.国企混改指导方向
3.依法合规实现混改 
六、案例研讨:潞安集团混改探索实践
1.坚持“两个原则” 
2 采取“五种形式” 
3.潞安集团混改路径 
4.企业混改取得成效

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