课程背景Course Background
一个企业的成功,除了企业选择合适的行业、制定正确的战略,选到合适的人也是一个非常重要的因素。企业要发展就需要不断的吸纳人才,是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。
这是一个“心理人时代”,管理者都要学一点心理健康知识。
***主席在2016年全国健康会议上首次指出:“要加大心理健康问题基础性研究,做好心理健康知识和心理疾病科普工作,规范发展心理咨询、心理治疗等心理健康服务。”对各级领导和管理者提出了新要求。
由于企业内外部竞争压力日益增强,从普通员工到职场精英到高层领导者,无不倍感心理困扰。企业内广泛性焦虑、抑郁症、焦虑症、强迫症及各种精神障碍,过劳死、猝死甚至自杀、自伤、伤人事件时见媒体,触目惊心。
作为企业管理者来讲,如何识别一个员工的不良心理状态成为员工关系、工作开展、绩效考核、培训工作中特别需要注重的内容。那么情绪状态又与心理学的学习和了解有着密不可分的关系。以下课程内容我们将来识别问题员工及其应对方法。以帮助员工远离心理障碍和心理疾病,使之成为身心灵健全的企业人。
课程对象Course Attendees
课程收获Course Objectives
课程时长Course Duration
授课方式Course Method
课程大纲Course Outline
前言、什么是心理状况?怎样正确认识心理问题?
第一章、企业员工个别异常心理疾病的识别与应对方式
抑郁症
焦虑症
强迫症
社交恐惧症
精神分裂症
如何测量?
视频:《他俩正常吗?》
视频:《失恋的女工》
第二章、运用心理学有效倾听沟通技巧
案例:碰到难缠不讲理的客户/下属
体验:心理实验——定型效应
我性格比较硬,团队成员不服管
练习:正确觉察情绪的三步骤-真实职场中面对情绪激动的对象
告诉对方你想要的,而不是你不想要的
从误会到同频
阻碍同频的错误表达
演练:当对方态度强硬,不听你的解释
化解冲突的非暴力同频法
倾听员工的内心需求
案例:孤独的动物
第三章、运用心理学有效安抚沟通技巧
阻碍同频的5种错误表达
同频的核心法则
案例:一个小女孩的内心世界
演练:1分钟拉近同伴心理距离
建立感情存款账户
互动:信任大反攻
在“跳到”解决方法之前,先用FAVE四步法
所有愤怒背后都有恐惧,所有不满背后都有需要
练习:展现同理心和换位思考的共鸣技术
练习:通过同理心表达安抚情绪和建立信任
演练:面对对方来“挑毛病”
【课前准备】
桌椅可活动并分组排放为宜
关于 陈炜博“情压情商正状态”®
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情压情商正状态® 是陈炜博发起的实战品牌,专注情压情商近二十年,用培训、项目、团辅和咨询等方式帮助组织和个人解决情压、团队协作情商、组织情商问题,创造商业结果,广泛服务全球500强和各行业领袖。