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朱小东:奋进新征程 建功新时代

朱小东老师朱小东 注册讲师 212查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 保险营销

课程编号 : 20482

面议联系老师

适用对象

保险公司中、高客户群体

课程介绍

课程背景:

2023年全国转向经济发展,为了刺激经济,利率政策的调整势在必行,而新的宏观形势下3.5%的利率产品已成绝唱,高利率可以保证客户长期收益,无论是理财、养老、传承方面都有重要的作用,如何借助利率走势的调整契机,重塑客户在增额寿产品上的认知,进而提升我们的销售成功概率,本课程将为大家带来揭秘。

课程收益:

业绩:通过金融、养老分析促成现场签单;

专业:通过国家政策的深度解读,深挖客户行为背后的动机,直击痛点,解决问题;

工具:提供国家政策说明和解读、养老现状分析和强制储蓄的重要性

课程时间:1小时

课程对象:保险公司中、高客户群体

课程方式:政策解读+案例分析+思考分析

课程大纲

第一讲:新变化——奋进新征程  建功新时代

  1. 完善分配制度 全民资管时代

1、李鸿章遭遇“数千年未有之变局”

2、***“百年未有之变局”内涵

3、逆全球化

4、统一大市场

  1. 2023年共同富裕接棒小康社会
  2. 三次分配
  3. 橄榄球模型

3、壮大长期资金占比,支持实体经济发展

  1. 共同富裕需要低利率

1、共同富裕与利率的关系

2、银行利息持续下调

3、国债利率持续下调

4、百姓渴望资金避风港

第二讲:共同富裕下的的养老规划

  1. 养老需求与养老风险
  2. 人口普查看养老风险
  3. 人口出生率
  4. 中国人预期寿险及其预测
  5. 中国老年人口比例
  6. 长寿时代养老的痛点及解决
  7. 养老基本生活有没有准备

(2)老年医疗照护的费用有没有准备好

(3)高龄后失智失能的风险有没有服务有资金保障

  1. 国家基本养老保障与政策发展方向
  2. 我国基本养老保障及其分析
  3. 最新养老金政策分析
  4. 养老金融多支柱发展现状
  5. 第三支柱养老金融前景

5、居家养老

  1. 保险与养老金融规划
  2. 养老规划的意义
  3. 保险产品和养老规划匹配

第三讲:新起点——公司发展  实力凸显

第四讲:新未来——传安全储备金  建金融保险柜

1、产品形态

2、产品特色

3、养老计划

(1)高额养老金

(2)高额支取计划

(3)高端养老+传承=代代富翁计划

第五讲:最后的3.5%

一、文件解读

1、关于开展人身保险业数据填报的通知

2、中国保险行业协会与精算师座谈

3、负债成本调研材料

4、《中国保监会关于普通型人身保险费率政策改革有关事项的通知》

二、结论

1、3.5%不会再批,悲观的判断会低于3%,大部分认为不会低于3%

2、增额寿停售,窗口期很短,

三、如果没有3.5%

1、预定利率从3.5%下降为3%,价格上涨27%

2、如果降为3%,各年交保费上涨情况

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课程背景:本课程设计的核心是让学员掌握重疾类保险销售的理念、方法及正确的销售价值观,结合本公司重疾类核心产品,做模拟实战销售训练和业内优秀典范案例分析,让学员从理念到行动完成本公司重疾险产品的销售转化,带动活动量,坚定从业信念,实现销售业绩的倍增。课程收益:● 结合国家政策和市场机遇,充分启动重疾险销售意愿,建立销售格局,更好的为客户介绍重疾险产品;● 通过行业精英的销售方式让营销通过反复训练掌握销售技巧;让学员了解到本身销售方式的漏洞,及时调整,提升自己的销售技巧;● 重识本公司产品,真正做到热爱到热卖的转化,从自身的热情感染客户,让客户感受到热情的销售介绍而不是冷冰的推销。课程礼包:“送”四种话术:联合决策话术、费用转换话术、图说重疾话术、异议处理十八锦囊;“送”五种画图工具:新资产配置图、斜坡图、太阳图、联合决策图、图说重疾2023年6月为某公司讲解产说会20场最终承保保费5200万“送”后续课程落地神器——“健康险一卡通”(独家秘籍)“抢”配套产说会专题:健康险产说会(如有需求,可以另外采购)详细内容联系课程顾问进行咨询。课程时间:2.5天,6小时/天课程对象:全体保险代理人课程方式:讲师讲授+互动研讨+实操训练+案例分析课程大纲市场篇:健康险市场大有可为第一讲:健康险市场分析一、各国医保体系对比1、 美国(1)商保为主的医保体系(2)发力商保及社保,个人现金支付比例逐年下降2.、德国(1)社保为主,广覆盖,保障全(2)费用来源结构稳定,个人现金支付比例较小3、中国(1)社保为基,多元发展(2)发力社保,个人现金支付比例显著降低二、监管政策1、医保基金收支压力增加(1)医保基金结余增速放缓,支出压力较大。2、政策目标继续降低个人自付比例(1)降低个人自付比例,医保待遇不再继续提升3、商保贡献持续增加(1)商保是重要发展力量,贡献有望继续提升。4、商保政策支持5、2022年重疾新规解读(1)前方解读(2)疾病解读(3)除外责任解读(4)新旧定义对比总结三、险种分析1、总览:保费规模(1)健康险保费快速增长,保费占比逐年提升2、总览:产品类别3、总览:险种结构4、总览:渠道结构(1)个代渠道是健康险销售的核心依托。5、疾病险:以重疾险为主(1)重疾险为主,过往快速发展,近年承压。6、重疾险:潜在需求依然旺盛(1)存量客户的保障缺大,潜在客户的购买意愿高。7、重疾险:产品做减法,由套餐到自助餐(1)简化产品,降价增额,将产品购买的选择权交还给客户。技能篇:重疾险营销之道销售逻辑第一讲:重疾险销售理念一、健康有保销售无忧1、破解保险销售的难题——健康无忧2、如何用健康话题切入销售二、未病防病基本常识1、健康的生活方式2、高级的生物科技三、小病防重预防先行1、定期体检2、精准就医3、尽早治疗4、科学管理四、重病防死全力治病1、病人的心愿2、全力治疗三个关键五、重病防死安心养病1、休养方案2、康复方案第二讲:重疾险理念及核心功能解读及营销——联合决策法(实操演练)一、风险扫描治养结合的五个结点全力治病三个关键(话术训练)好医生好医院好手术安心养病两个重点(话术训练)休养程度康复方案二、活命风险的健康五问(话术训练)有门路吗有实力吗有办法吗有条件吗有能力吗三、导入联系决策法促成工具:联合决策表训练(实操演练)第三讲:重疾险+画图讲保险一卡通一、 医疗费转为收入损失费1、引入话术作用:剖析人体组成系统,提出生病是必然的挖掘话术作用:告知客户除了医疗费外,还有其他费用损失促成话术作用:告诉客户健康保险即收入损失保险,并确定与之身价相匹配的保额,一定要先谈保额成功案例:成交总保费200万重疾险案例本公司健康险产品亮点分析产品要素、产品亮点简析实操演练:教你快速记忆28种重疾(2)太阳图讲健康险组合实操演练:收入损失理念+太阳图第四讲:公司重疾险核心功能解读及模拟实战训练一、公司重疾险核心产品优势1. 重疾险产品类型2. 优势解读3. 最优重疾险方案设计原理二、模拟实战演练——保险方案设计1. 少儿健康险销售模拟实战训练2. 一家三口健康险销售模拟实战训练(10-20万年收入)3. 金领家庭健康险销售模拟实战训练(20-50万年收入)注:根据公司销售目标与策略模拟真实客户案例,组织学员根据客户实际情况,针对本公司产品现场设计健康险销售方案,于台前发表点评,进行产品落地实战转化。第五讲:健康险促成及异议处理一、促成沟通四步曲1. 正确的理念植入1)借用大师名言2)关注身边案例3)提炼精准话语2. 把握生日单3. 善用礼品促成4. 建立客户养成系统二、健康险销售最佳实践典范案例分析1. 管理微信定客户2. 见面沟通是关键3. 亮出保单促成交三、与众不同的异议处理1、面对异议问题处理 正确态度2、异议处理基本公式3、异议问题(1)不喜欢保险(2)保险就是洗脑(3)保险不灵活(4)保险利息太低(5)儿孙自有儿孙福(6)没有钱买保险(7)你们公司的保费贵(8)你们公司太小,没听过(9)万一后面交不起保险怎么办(10)以后再买保险会更好(11)我很健康,用不到保险(12)我考虑考虑(13)保险都是骗人的(14)保险到底好不好学员福利工具箱:1、重疾100问话术2、联合决策法销售流程、话术和联合决策表3、医疗费转为收入损失费销售流程及话术4、塑封(销售话术和太阳图组合塑封)配套产说会:健康守护 为爱减负——人身风险扫描方案课上有效吸收,课下有序训练,上市场如鱼得水!有授,有训,有结果! 
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