做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

赵全柱:开口营销—加油站非油品销售实战技巧

赵全柱老师赵全柱 注册讲师 159查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 19725

面议联系老师

适用对象

加油站站长、加油操作人员、收银员等

课程介绍

【课程背景】

对于加油站的一线员工及加油工人来说,他们可以为顾客提供优质的服务,但是如果在服务现场为顾客再进行其他相关非油品的推荐、销售的话就感觉非常吃力,原因很简单,因为他们本身就不是销售人员。当然有的员工有这方面的天赋,但是这不足以实现公司、加油站点对业绩增加的整体追求。如何把一线的服务执行者培养成具备销售意识以及销售能力的复合型人才呢?本课程的价值与意义就在于此!

【课程收益】

1.提升学员销售意识,实现敢开口、会开口。

2.提升学员客户沟通艺术促进客户情感共鸣。

3.提升学员客户沟通能力有效准确传递价值。

4.提升学员业务促单能力提高站点销售业绩。

【授课风格】风趣幽默、全是干货

【培训课时】1-2天(6小时/天)

【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出+过关测试

【适合对象】加油站站长、加油操作人员、收银员等

【授课纲要】

一、为什么不开口

1.不敢开口--原因分析       

2.不愿开口--原因分析

3.不会开口--原因分析     

4.不能开口--原因分析

二、意识决定行为

1.思维定式决定行为结果

2.销售思维与服务思维的差异

3.积极主动是销售的开始

4.自信是销售成功的法宝

►互动游戏:60秒鼓掌、魔力水晶球

三、沟通成交技巧

1.展现良好的职业形象:重要性、精气神

2.销售从微笑开始:重要性、方法

3.专业表达式销售的前提:方法、前提、核心

4.岗位服务用语规范

1)三声与十字、迎客、引客与送客

2)服务用语的三不讲

5.服务基本礼仪规范

1)手势礼仪

2)目视礼仪 

6.顾客服务基本六步流程

1)打声招呼:五种话术、身体语言、禁止行为、注意事项

2)留意需求:六种需求对接话术、身体语言、禁止行为、注意事项

3)推荐商品:时机、话术、身体语言、禁止行为、注意事项

4)附加销售:三种情况、身体语言、禁止行为、注意事项

5)邀请付款:参考话术、身体语言、禁止行为、注意事项

6)礼貌送客:参考话术、身体语言、禁止行为、注意事项

7.待客表达技巧

1)沟通便利性:车主油箱的位置

2)拉近与车主的距离:寒暄与赞美的技巧、话术

3)表达艺术的提升:接待3种用语技巧

4)回馈技巧:鼓励与拒绝对方

8.客户需求挖掘技巧

1)望—发现细节、制造话题:顾客服饰、爱车等

2)闻—有效聆听、表达尊重:聆听心法、方法

3)问—销售早晚期提问技巧与类型、需求挖掘技巧之4P

4)切—因人而异、对症下药:八种不同性格的车主的应对策略

9.产品价值塑造技巧

1)技巧一:具体化解说法 

2)技巧二:唯一性例举法 

3)技巧三:稀缺性诱导法 

4)技巧四:借环境衬托法

5)技巧五:结构化呈现法

6)技巧六:双向性对比法

10.客户异议处理技巧

1)异议处理3个原则

2)同理心沟通法则

11.客户促进成交技巧

1)捕捉客户成交4种信号

2)客户成交的9种方法

3)二次成交7大时机

4)二次成交话术参考

12.客户抱怨处理技巧

1)抱怨产生5大缘由

2)抱怨处理4个步骤

►延伸案例:“空客先生”的建议、销售大师的微笑、某美容院的晨会

            百度公司的新员工、某电器价值传递的2个角度、解答“价格太贵了”

            德克士的前台、家具卖场的女导购、某四星级酒店的前台

燃油宝销售话术、卓玛泉/武夷山水推销话术

►成果输出:销售微笑、客户反馈技巧话术4P话术、6种价值传递话术、

客户异议处理话术、成交话术、二次成交话术

赵全柱老师的其他课程

• 赵全柱:医技之长—医药及医疗器械临床销售实战技巧
【课程背景】医药代表是一个特殊的职业,他像是一条纽带,连接医生、医院和厂家,要有良好的职业操守、扎实的专业知识还要有卓越的业务公关和客户沟通能力。面对市场竞争与国家医改压力使得医药代表业务开展日益艰难,乃至很多医药或医疗器械厂家即使研发生产出效果显著的产品也得不到良好的推广效果。我们无法改变风向,但可以改变风帆。提升医药代表的业务公关能力定会是当下医药销售市场最直接有效、可控可见的好方法。本课程的设计旨在关注医药代表的相关能力、愿力的提升与成长。【课程收益】1.加强医药代表心态建设,强化业务动机与主动性。2.提升医药代表专业形象与销售灵性让客户喜欢你。3.善于发现客户问题,掌握需求挖掘的工具与方法。4.提升专业度,掌握产品价值传递与呈现逻辑技巧。5.学会赢得客户信任、维护客情关系的逻辑与方法。6.掌握医药临床工作中的业务公关与客户沟通能力。【授课风格】风趣幽默、全是干货【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出+过关测试【适合对象】医药代表、临床销售人员(适合药品、辅材、器械等)【授课纲要】一、临床工作前的准备工作1.确定沟通目标:提升积极性、具体目标2.确定沟通对象:心理需求分析、需求分析作用3.职业形象塑造:重要性、精气神、访前自检4.软硬件的准备:专业度提升、必备工具5.销售心态建设:积极主动的3个方法、对“拒绝”的正确认知、提升自信的3个方法►延伸案例: 王院长的办公室、法国“空客先生”雷义的成功之道            《外/国企销售对客户不同层级关注度调研报告》、一次粗心大意的拜访►成果输出:客户的拜访目标设计、贵司3个版本的专业介绍贵司产品“质量好”的特征支撑梳理二、临床销售技巧之找对人1.业务拓展中的6个权力:决策权、采购权、建议权、推荐权、影响权、使用权2.找对关键人的5大法则:组织架构、采购流程、角色分工、关系比重、公关策略3.线人培养中的4个策略:从生到熟、从熟到友、从友到合、从合到铁►延伸案例:小丁被客户“踢皮球”、住院医师“聂老师”的爱好、陪马主任出急诊►成果输出:贵司线人培养的目标与策略、目标客户的组织架构图绘制三、临床销售技巧之说对话1.观察技巧—发现细节、策划话题1)不善观察的原因分析2)观察方法论、内容  3)观察微表情洞察客户心理►延伸案例:趣味数学题、王院长办公室布局、2种不同类型的办公室布局►成果输出:2种不同情景办公室的话题策划2.聆听技巧—发现玄机、表达尊重1)聆听的最高层次:移情聆听之感同身受2)聆听的关键心法:不宜打断与鼓励对方3)聆听的重要方法:目视对方与随时记录►延伸案例:壹佰药业小毛拜访人民医院王院长、肛肠科赵主任的高谈阔论等►成果输出:客户提问无法回答的应对话术、表达欲极强客户的应对策略3.表达技巧—产生共鸣、传递价值1)专业的力量:《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告2)专业表达技巧:方法、前提、核心3)不同层级客户需求心理敏感度分析及指导意义4)客户赞美技巧:作用、定义、格式、维度、模板、话术5)因人而异的沟通策略:8种不同特质的客户的沟通策略6)产品及服务的价值传递技巧:“金牌”传递法FABE ►延伸案例:德莱塔公司专业介绍、《非诚勿扰》片段、刘刚拜访采购经理的开场赞美等►成果输出:公司专业介绍话术、客户赞美话术           医务人员的性格分析、贵司产品及服务的价值呈现话术4.提问技巧—了解情况、挖掘需求1)提问的3种类型、作用与目的  2)需求的定义、2种分类与来源  3)了解情况工具:6W2H 4)挖掘需求工具:4P 背景提问、难点提问、痛苦提问、快乐提问5)鼓励客户回答工具:QSA、提问无敌开场白►延伸案例:某助剂的两种销售对比、会说话的健身顾问等►成果输出:针对2-3种拜访目的情景的6W2H策划关于4P贵司客户的需求挖掘话术策划关于QSA多种客户回答的赞美应对话术5.晋级技巧—创造晋级、临门一脚1)客户异议处理技巧:同理心沟通法则2)客户晋级的5个时机  3)成交话术:9种收场白技巧►延伸案例:客户说“价格太高了”、客户说“我再考虑考虑”►成果输出:常见客户异议的处理话术、贵司的成交收场白四、临床销售技巧之办对事1.销售灵性:回来事儿、有眼力劲、眼里有活2.用心做事:你的用心客户一定感知3.角色转换:角色定位决定做事方式、3种不同角色的应用4.关注现在:关注客户近期关注的、客户有效关注/接触、满足需求/五维提问法5.礼品馈赠:5个送礼维度、送礼核心与注意事项►延伸案例:我的销冠之路、求名不求利的刘院长、我送大夫们的特殊礼物“油盐不进”的骨科李主任、门诊量“第一大户”的苗大夫►成果输出:客户有效接触方式与项目梳理、目标客户需求满足的提问话术
• 赵全柱:医技之长—医药及医疗器械渠道开发与维护技巧
【课程背景】渠道开发与建设对于所有医药厂家来说都是不容忽视的企业战略发展重要组成部分,能发展优秀的代理商开拓优质的区域市场便成了战略落地的唯一标志,同时临床工作的扎实开展成了战略落地的关键!但这一切的落实离不开销售或招商人员的努力,可现实是行业竞争激烈、产品或服务同质化严重、优秀的人才难以招聘、现有的人员能力满足不了公司的这一发展要求等等。那么对现有的、稳定的、想好好干的销售及招商人员的培养便成了一项最为实惠、合适的、优良的选择。本课程意在如此,帮助医药厂家培养一批卓有成效的销售精英,从而帮助企业在重要战略实现中做出最直接、客观的贡献。【课程收益】1.拓展新客户即新目标客户的渠道。2.提升销售人员灵性让客户喜欢你。3.培养客户内部“线人”打通关系。4.学会经销商公关策略与拜访技巧。5.有效引导、挖掘客户需求创商机。6.有效传递产品及服务价值促成交。7.学会价格谈判最大程度获取利润。8.提升应收账款催收能力减少呆账。9.提升经销商维管能力打造忠诚度。【授课风格】风趣幽默、全是干货【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出+过关测试【适合对象】市场开拓、渠道销售及维护人员、区域经理(适合药品、辅料、耗材、器械)【授课纲要】一、目标新客户拓展方向1.精准目标客户选择的价值2.新客户开发思路之鱼塘理论3.目标客户的6大鱼塘►延伸案例:目标客户选择错误带来的苦果►成果输出:贵司的经销商“鱼塘”二、销售人员的灵性提升1.新晋销售人员成长的四个阶段与重点工作2.销售灵性的重要性3.提升灵性的3个关键词4.销售要有服务意识►延伸案例:主办方接待赵老师、某医药公司刘总的办公室布局等►成果输出:接待客户注意的细节三、经销商内部线人培养1.客户内部“线人”的重要性2.策略一:从生到熟的9个方法与原则       3.策略二:从熟到友的6个方法与原则4.策略三:从友到合的7个方法与原则     5.策略四:从合到铁的4个方法与原则6.首选目标的4个群体方向►延伸案例:W主任从生到铁的发展历程、商会秘书长的引荐、住院医师的爱好等►成果输出:现有重点客户“线人”培养的关键策略及手段四、经销商公关之“753”1.7大宏观策略-业务层面:从没合作到合作1)见缝插针   2)釜底抽薪   3)煽风点火   4)借船出海等2.5个基本层面-人际层面:从不熟悉到熟悉1)寒暄开场   2)表达事实   3)达成共识   4)志趣相投    5)观念一致3.搞定客户3板斧-结果层面:从不合作到成功1)更加用心   2)注重细节   3)深解需求►延伸案例:区域经理刘刚初次拜访采购部张经理、只与1个厂家合作的13个弊端只与我方合作的13个好处、用马斯洛原理分析经销商开发中的需求满足►成果输出:扭转客户观念的重要策略梳理及排序、满足客户需求的行动方案提问客户的50套话术、关键客户主要人物的赞美话术、细节维度梳理五、需求挖掘与价值呈现1.需求的定义、分类、来历2.决策者、使用者、采购者的心理需求盘点及意义3.经销商挖掘需求工具之4P 1)4P的定义:背景提问、难点提问、痛苦提问、快乐提问2)策划步骤:优势呈现、锁定目标、提问4P4.产品及服务的价值呈现技巧1)结构性呈现法   2)唯一性例举法   3) 稀缺性诱导法►延伸案例:器械噪音太大的后果引发、省钱的空调不一定能卖Roche罗氏、石四药、MAQUET迈柯唯医疗的唯一性等►成果输出:贵司产品或服务独特优势的确认、挖掘客户需求话术策划           贵司产品及服务的价值呈现话术六、价格谈判与成交技巧1.商务谈判的核心是价格2.守住价格底线的3个方法3.价格谈判“一把葱”策略4.避开价格劣势、改变谈判路线5.成交晋级的5个时机6.成交晋级的9个收场白技巧►延伸案例:“价格太贵了”、“我再考虑考虑”等►成果输出:贵司守住价格底线的策略梳理、改变价值劣势的策略           贵司专属的成交收场白设计七、应收账款的催收技巧1.回款的2个基础与欠款的3个影响2.回款的5个认知与催款的5个时间3.催款的9个技巧►延伸案例:某区域经销商提出压款等►成果输出:贵司现有客户的催款办法梳理八、经销商维护管理技巧1.关系维护的内在核心逻辑与2个维度2.客户流失权威分析的3个原因3.经销商关系维护的3个方法:关注客户、情感存款、礼品馈赠4.经销商管理策略:一拉二推三打、多做思想管理、占用对方资源5.经销商分级管理技巧:金字塔管理模型►延伸案例:华为公司的关键客户现状评估、给周总的礼物某医药公司的5次情感账户存款等►成果输出:贵司客户接触的有效行为梳理、金字塔管理模型的应用
• 赵全柱:银销致胜—银行主动服务营销实战技巧
【课程背景】处于银行营销一线的厅堂,是与客户面对面接触的最前沿,也是体现优质服务,主动营销的最佳平台。通过主动且优质的服务来实现客户的成交或多次成交是银行厅堂效能提升的关键。但是客户在办理业务之前的单调等待、无人理会,或办理业务时不尽人意的服务中,积累了或多或少的不满,这使得客户的成交变得难上加难。如何提升服务质量使得客户有良好的体验感?如何主动因人而异的沟通使得客户产生情感共鸣及价值共识?如何引导客户需求激发客户兴趣?如何有效处理客户异议并临门一脚促单?等等。这些都成了厅堂整体效能提升绕不开的槛、非破不可的局!本课程为您量身打造,敬请走进、学习本课程!【课程收益】1.提升学员的主动服务意识与服务质量。2.提升销售人员的销售沟通艺术与能力。3.有效提升产品与服务的价值呈现能力。4.深度发掘客户需求有效匹配解决方案。5.增加客户满意度以及提高客户忠诚度。6.提升销售人员的客户公关与突破能力。【授课风格】风趣幽默、全是干货【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出【适合对象】大堂经理、理财经理、产品经理、综合柜员、综合客服经理等【授课纲要】一、服务之前观念先行1.行为与态度的源头             2.正念之一:积极主动3.正念之二:服务意识►延伸案例:客户满意成为主办行、客户不满意成为非主办行等   二、服务解析与示意图1.顾客满意与不满意的解析2.顾客流失的真正原因3.服务层次示意图 —基本服务、满意服务、超值服务、难忘服务                   4.服务类型示意图 —生产型服务、优质型服务、冷淡型服务、友好型服务►延伸案例:子女代去世的父亲办理取款业务等►成果输出:结合实际量化满意服务的标准三、服务沟通成交技巧1.状态—增加自信、倍增价值:提升精气神的三个方法►延伸案例:“空客先生”的建议2.观察—甄别实力、判断意向:内容、方法与微表情解读►延伸案例:趣味数学题3.表达—拉近距离、传递价值1)专业表达艺术:三个维度与一个核心2)寒暄与赞美:技巧、原则、话术、演练3)因人而异沟通:9种不同特质客户沟通策略4)产品或服务呈现技巧:正向传递法FABE ►延伸案例:年化收益率3.7%的理财产品等►成果输出:客户赞美话术、主推产品的表达话术4.提问—了解情况、挖掘需求1)三种提问类型与价值2)提问与需求的逻辑关系3)不同层次的人的心理需求差异4)客户情况了解方法之6W2H的应用与实践5)客户需求挖掘技巧之4P的应用与实践6)促进客户回答的技巧:QSA►延伸案例:银行的问题、设备的问题、会说话的健身顾问等►成果输出:6W2H、4P、QSA的应用话术5.聆听—建立信任、发现问题1)聆听的价值2)聆听的五个层次、五步心法、五个方法►延伸案例:赵老师的亲身经历-百度推广新人的初次拜访6.成交—突破僵局、临门一脚1)客户异议处理/同理心沟通法则2)成交的五个信号3)成交的九种技巧与话术►延伸案例:客户说“你们的服务太慢了”►成果输出:客户常见异议处理话术、客户成交话术 四、客户满意度提升技巧1.提升客户满意度的两个基本策略2.提升服务主体的服务素养与能力1)微笑是人与人最短的距离2)灵性是客户喜欢你的法宝3.立足五觉营造良好的体验感  1)你的产品对顾客的哪种感官影响最深2)关注客户的五觉体验创造良好体验感4.客户体验的关键时刻:峰终定律5.减少客户等待提升满意度:等待心理8原则6.评价客户满意度:客户表情指数►延伸案例:宜家与亚朵酒店的服务、名创优品叶国富、Winzz公司的LovePalz等►成果输出:五觉改善的具体设计、厅堂服务的“峰终定律”设计梳理产生客户等待的类型以及设计减少客户等待的策略或话术

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务