做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

赵全柱:银销致胜—银行主动服务营销实战技巧

赵全柱老师赵全柱 注册讲师 245查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 厅堂服务营销

课程编号 : 19722

面议联系老师

适用对象

大堂经理、理财经理、产品经理、综合柜员、综合客服经理等

课程介绍

【课程背景】

处于银行营销一线的厅堂,是与客户面对面接触的最前沿,也是体现优质服务,主动营销的最佳平台。通过主动且优质的服务来实现客户的成交或多次成交是银行厅堂效能提升的关键。但是客户在办理业务之前的单调等待、无人理会,或办理业务时不尽人意的服务中,积累了或多或少的不满,这使得客户的成交变得难上加难。如何提升服务质量使得客户有良好的体验感?如何主动因人而异的沟通使得客户产生情感共鸣及价值共识?如何引导客户需求激发客户兴趣?如何有效处理客户异议并临门一脚促单?等等。这些都成了厅堂整体效能提升绕不开的槛、非破不可的局!本课程为您量身打造,敬请走进、学习本课程!

【课程收益】

1.提升学员的主动服务意识与服务质量。

2.提升销售人员的销售沟通艺术与能力。

3.有效提升产品与服务的价值呈现能力。

4.深度发掘客户需求有效匹配解决方案。

5.增加客户满意度以及提高客户忠诚度。

6.提升销售人员的客户公关与突破能力。

【授课风格】风趣幽默、全是干货

【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)

【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出

【适合对象】大堂经理、理财经理、产品经理、综合柜员、综合客服经理等

【授课纲要】

一、服务之前观念先行

1.行为与态度的源头             

2.正念之一:积极主动

3.正念之二:服务意识

►延伸案例:客户满意成为主办行、客户不满意成为非主办行等   

二、服务解析与示意图

1.顾客满意与不满意的解析

2.顾客流失的真正原因

3.服务层次示意图 —基本服务、满意服务、超值服务、难忘服务                   

4.服务类型示意图 —生产型服务、优质型服务、冷淡型服务、友好型服务

►延伸案例:子女代去世的父亲办理取款业务等

►成果输出:结合实际量化满意服务的标准

三、服务沟通成交技巧

1.状态—增加自信、倍增价值:提升精气神的三个方法

►延伸案例:“空客先生”的建议

2.观察—甄别实力、判断意向:内容、方法与微表情解读

►延伸案例:趣味数学题

3.表达—拉近距离、传递价值

1)专业表达艺术:三个维度与一个核心

2)寒暄与赞美:技巧、原则、话术、演练

3)因人而异沟通:9种不同特质客户沟通策略

4)产品或服务呈现技巧:正向传递法FABE 

►延伸案例:年化收益率3.7%的理财产品等

►成果输出:客户赞美话术、主推产品的表达话术

4.提问—了解情况、挖掘需求

1)三种提问类型与价值

2)提问与需求的逻辑关系

3)不同层次的人的心理需求差异

4)客户情况了解方法之6W2H的应用与实践

5)客户需求挖掘技巧之4P的应用与实践

6)促进客户回答的技巧:QSA

►延伸案例:银行的问题、设备的问题、会说话的健身顾问等

►成果输出:6W2H、4P、QSA的应用话术

5.聆听—建立信任、发现问题

1)聆听的价值

2)聆听的五个层次、五步心法、五个方法

►延伸案例:赵老师的亲身经历-百度推广新人的初次拜访

6.成交—突破僵局、临门一脚

1)客户异议处理/同理心沟通法则

2)成交的五个信号

3)成交的九种技巧与话术

►延伸案例:客户说“你们的服务太慢了”

►成果输出:客户常见异议处理话术、客户成交话术

 

四、客户满意度提升技巧

1.提升客户满意度的两个基本策略

2.提升服务主体的服务素养与能力

1)微笑是人与人最短的距离

2)灵性是客户喜欢你的法宝

3.立足五觉营造良好的体验感

  1)你的产品对顾客的哪种感官影响最深

2)关注客户的五觉体验创造良好体验感

4.客户体验的关键时刻:峰终定律

5.减少客户等待提升满意度:等待心理8原则

6.评价客户满意度:客户表情指数

►延伸案例:宜家与亚朵酒店的服务、名创优品叶国富、Winzz公司的LovePalz等

►成果输出:五觉改善的具体设计、厅堂服务的“峰终定律”设计

梳理产生客户等待的类型以及设计减少客户等待的策略或话术

赵全柱老师的其他课程

• 赵全柱:银销致胜—银行对公业务销售实战技巧
【课程背景】在激烈的金融竞争中,银行同业间的竞争已经从产品及服务逐步转移到终端客户,客户已成为最关键的竞争焦点之一。谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,能够占领竞争的至高点,赢得广阔的市场空间、极大的提升本行的竞争优势!因此,对公客户经理在这场市场竞争中就扮演着极其重要的角色。作为一名优秀的对公客户经理来说,除了具备良好的销售心态之外,还要拥有高超的销售技能,比如:因人而异的沟通技巧、动人心魄的价值呈现技巧、穿透心墙的需求引导技巧、临门一脚的成交促单技巧、主动双赢的商务谈判技巧、互惠共赢的客户维护技巧等等。本课程为您量身打造,敬请走进、学习本课程!【课程收益】1.塑造良好的职业形象,给客户留下好印象。2.快速而有效的建立信任关系推进业务晋级。3.有效挖掘客户需求,让其自觉合作必要性。4.有力呈现产品与服务价值,助其下定决心。5.提升沟通表达艺术并且有效处理客户异议。6.有效维护客情关系,增加粘性降低流失率。7.找对人、说对话、办对事,提升销售业绩。【授课风格】风趣幽默、全是干货【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出【适合对象】银行对公客户经理、大客户业务部、集团客户业务部人员等【授课纲要】一、销售灵性提升技巧1.销售灵性的重要性2.提升灵性的3个关键词3.销售要有服务意识►延伸案例:主办方接待赵老师、老板的办公室布局等►成果输出:接待客户注意的细节二、拜访前的准备工作1.确定沟通目标:提升积极性、具体目标2.确定沟通对象:心理需求分析、需求分析作用3.职业形象塑造:重要性、访前自检4.软硬件的准备:专业度提升、必备工具►延伸案例: 初次拜访杨总监的准备、法国“空客先生”雷义的成功之道►成果输出:客户的拜访目标设计、贵司3个版本的专业介绍三、客户内部线人培养1.客户内部“线人”的重要性2.策略一:从生到熟的9个方法与原则       3.策略二:从熟到友的6个方法与原则4.策略三:从友到合的7个方法与原则     5.策略四:从合到铁的4个方法与原则6.首选目标的4个群体方向►延伸案例:W主任从生到铁的发展历程、银监会某领导的引荐等►成果输出:现有重点客户“线人”培养的关键策略及手段四、面谈成交实战技巧1.约访技巧—精准拜访、提升效率1)电话约访的6个步骤2)解读6个步骤的细节►延伸案例:常见电话约访话术、电话约访甲总的成功话术►成果输出:2-3种不同拜访目标的电话约访话术2.观察技巧—发现细节、策划话题1)不善观察的原因分析2)观察方法论、内容  3)观察微表情洞察客户心理►延伸案例:趣味数学题、刘总的办公室布局、2位不同老板的办公室布局►成果输出:2种不同情景办公室的话题策划3.赞美技巧—拉进距离、提升好感1)赞美的定义、格式、维度、作用2)赞美的话术、注意事项►延伸案例:威廉.詹姆斯及列夫.托尔斯泰对赞美的认知、刘刚首访财务张经理的赞美►成果输出:重点目标客户赞美话术的设计4.因人而异的沟通技巧  1)8种客户的特质表现2)8种客户的沟通应对策略 ►延伸案例:农行王老师的接待、淄博四星级酒店的客服等►成果输出:梳理的目标客户并做客户分类5.提问技巧—了解情况、挖掘需求1)提问的3种类型、作用与目的  2)需求的定义、2种分类与来源  3)了解情况工具:6W2H 4)挖掘需求工具:4P 背景提问、难点提问、痛苦提问、快乐提问5)鼓励客户回答工具:QSA、提问无敌开场白►延伸案例:取款灵活的需求引导、会说话的健身顾问等►成果输出:针对2-3种拜访目的情景的6W2H策划关于4P贵行客户的需求挖掘话术策划关于QSA多种客户回答的赞美应对话术6.聆听技巧—发现玄机、表达尊重1)聆听的最高层次:移情聆听之感同身受2)聆听的关键心法:不宜打断与鼓励对方3)聆听的重要方法:目视对方与随时记录►延伸案例:百度公司的新销售初次拜访、某国企劳资部长的高谈阔论等►成果输出:客户提问无法回答的应对话术、表达欲极强客户的应对策略7.呈现技巧—产生共鸣、传递价值1)专业的力量:《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告2)产品及服务的价值传递技巧:“金牌”传递法、“狼狗”传递法、“唯一”传递法3)成功案例的编写技巧:7步法 ►延伸案例:某行年化率高的价值传递、蔡司光学的唯一性、某能源集团的成功合作案例等►成果输出:贵行产品的价值呈现话术、贵行成功销售案例设计客户合作担忧梳理以及应对策略8.晋级技巧—创造晋级、临门一脚1)客户异议处理技巧:同理心沟通法则2)客户晋级的5个时机  3)成交话术:9种收场白技巧►延伸案例:客户说“我再考虑考虑”等►成果输出:常见客户异议的处理话术设计、贵司的成交收场白设计五、客户关系维护技巧1.客户关系维护的核心逻辑与策略模型2.客户流失的权威调查:3个主要原因3.客户关系维护技巧一:关注客户现在4.客户关系维护技巧二:情感账户存款5.客户关系维护技巧三:销售礼品馈赠►延伸案例:关注W主任的新房、黄先生公关李主任、给周总经理的礼物等►成果输出:客户有效接触方式与项目梳理、目标客户需求满足的提问话术
• 赵全柱:金牌导购—门店零售全流程控销实战技巧
【课程背景】由于网购、直播等新媒体销售的冲击,对于单纯的店面、柜台、商场类的零售业务越来越难做,门店销售的挑战来源于如何留住客户,如何创造良好的沟通氛围并获取其信任,如何在沟通中刺激客户的购买欲望并很好的传递产品与服务的价值,如何处理客户提出的销售异议从而促单成交…所以作为一名优秀的门店销售人员,要懂产品、懂服务、懂销售、懂人心,需要掌握必备的专业知识、沟通话术、销售技术,不仅要让顾客心甘情愿的购买商品,还得让顾客感觉到所购商品物超所值;不仅要当好顾客的消费顾问和服务大使,还要当好门店、企业与顾客之间的桥梁与纽带。那么如何将一名普通的导购员/营业员培养成金牌销售呢?本课立足门店销售全流程,实打实的干货,纯纯粹粹的话术,即学即用,效果立竿见影!带着这种期许让我们走进本课程!【课程收益】1.提升门店销售人员的表达能力与表达艺术。2.快速拉近客户关系并建立信任,留住客户。3.掌握客户购买心理与需求,刺激购买欲望。4.掌握销售流程及各阶段的关键技巧与话术。5.快速有效化解客户常见异议突破销售障碍。6.掌握话术策划的底层逻辑、原理以及方法。7.提升客户多次成交的速度、价值以及能力。8.掌握客户维护原理及技巧提升客户满意度。【授课风格】风趣幽默、全是干货【培训课时】2天(6小时/天)【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出+过关测试【适合对象】各类门店、店面、柜台、摊位类销售人员、导购人员、服务人员【授课纲要】一、形象塑造技巧1.金牌导购6个面对2.积极主动:成事第一要素           3.感恩贡献:做人基本准则4.仪容、仪表、仪态的提升5.服务用语及岗位语言规范►互动游戏:魔力水晶球二、专业表达技巧1.专业表达的1个前提2.专业表达的2个核心3.专业表达的3个关键要求►延伸案例:某美容院的晨会《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告     ►成果输出:贵司或品牌的专业介绍(针对终端使用者)三、待客表达技巧1.接待用语4个原则2.接待用语6个技巧:多用提问、替代方案、先贬后褒生动委婉、表情动作、对方角度3.客户回馈3个技巧:感同身受、认同鼓励、有效拒绝►延伸案例:某品牌服饰的接待用语►成果输出:接待用语6个技巧的话术、客户回馈3个技巧的话术四、需求解读技巧1.购买心理8个变化过程1)注视留意     2)产生兴趣     3)进行联想     4)产生欲望5)比较权衡     6)选择相信     7)决定行动     8)使用满足2.切准顾客的“需求按钮”1)“望”的5个维度    2)“闻”的5个侧重    3)“问”的5个层面   4)“切”的3个角度    5)8种不同特质客户的应对策略►延伸案例:奔驰4S店的销售顾问、家具销售顾问、服装销售顾问等►成果输出:留住客户的方法与策略、客户提问话术五、接近留客技巧1.引客入店6个策略2.接近顾客6个时机3.接近客户8同法则4.寒暄破冰的内容与原则5.客户赞美技巧:定义、意义、格式、维度、20套话术6.客户反馈技巧:QSA►延伸案例:计划之外的吊椅购买、健身法的销售顾问、桃园宾馆前台销售核桃            春秋航空空姐卖手表、威廉.詹姆斯与托尔斯泰谈赞美、陪朋友卖衣服见闻等►成果输出:客户赞美话术、QSA的策划六、刺激欲望技巧1.刺激客户欲望的四种策略1)情感故事法       2)应用例证法   3)具体利益描述法   4)形象利益描述法2.价值传递技巧与工具1)技巧一:具体化解说法    2)技巧二:唯一性例举法        3)技巧三:稀缺性诱导法    4)技巧四:借环境衬托法  5)技巧五:结构化呈现法    6)技巧六:双向性对比法3.良好体验促进购买1)体验的价值       2)快乐的价值   3)峰终定律的应用   4)减少客户等待的九个策略4.切勿攻击竞争对手           ►延伸案例:某知名品牌地板的价值呈现、宜家商场的客户体验、某空调的销售话术等►成果输出:刺激客户欲望四种策略的应用话术、六种价值传递技巧话术            客户体验升级策略、峰终定律的应用、减少客户等待的策略七、异议化解技巧1.处理异议3个原则2.异议处理5个步骤3.化解价格异议的10种方法               4.处理异议之“万能钥匙”►延伸案例:“价格太贵了”►成果输出:最常见的客户异议处理话术八、客户成交技巧1.准确捕捉顾客成交的5个信号2.收场白成交法之9个方法3.对标成交法之2个方法4.连环问促成法5.二次成交的6个时机6.二次成交的6大要点►延伸案例:德克士的前台售卖鸡排、手表的推销等►成果输出:9种收场白成交话术、对标成交法话术九、创造回头顾客1.打好5张铭牌2.创造回头客的2个忠告3.顾客抱怨处理4个步法与2大关键4.客户维护的关键原理►延伸案例:地毯风波、宝马4S店的赠品►成果输出:客户关注的基本方法或策略十、陈列安全管理1.商品陈列的5大基本原则2.商品陈列的3大基本要求3.门店安全管理的4防要点十一、话术策划技巧1.策划的两个机理2.策划的8大核心构件3.打破顾客沟通坚冰1)我们热情迎客,顾客冷冷的说:我随便看看!2)顾客喜欢,但同行觉得一般,建议再到别处看看!3)顾客喜欢,但讨价后并犹豫说:我再考虑一下!4)我们建议顾客体验,但其感觉不是很配合!5)卖瓜的哪个不说自己的甜!6)导购介绍完,顾客毫无感觉,无言转身要走!7)眼看要成交,闲逛路人随意说句消极话,便犹豫!4.销售过程问题破解1)顾客一进门便说:你们有没有XXX的东西!2)如何才能延长顾客留店的时间,让客户坐下交流。3)刚出新货,顾客仍要拿新的,但库房无库存。4)东西不错,下次我带朋友过来让他看看。5)是否会出现变形、变色、生锈等问题。6)你们是哪里的品牌,都没听过,还这么贵!7)你们还是名牌呢,样品做的都这么粗糙!5.销售价格异议处理1)隔壁牌子和你们的差不多,但要便宜的多!2)东西我喜欢,都来几次了,再便宜点就买了。3)都谈这么久了,给个面子,再少XX元我就买了。4)算了吧,我觉得没必要花这么多钱买这么好的。5)别的地方老顾客都有折扣,你们怎么没优惠?6)我和你们X总很熟,不给我这个价格我就电话他!7)顾客对商品很满意,了解价格后便准备离开。6.优惠折扣异议处理1)你们的可不便宜,都能打几折呀?2)今天我只是来看看,等您们打折时我再来买。3)我不要你们的赠品,换成折扣吧!4)怎么不打折,比你们好的xx品牌都打折!5)折扣和赠品只能二选一,但顾客两个都想要。6)xx品牌不光打折,还有赠品!7)顾客对产品很喜欢,询问什么时候有活动。7.商品不满情绪处理1)与其他品牌相比,你们的贵宾卡优惠力度太小!2)如果过段时间价格比我买的低,你要赔我差价!3)虽在退货期内,但顾客却因非质量问题要退货!4)虽然可以按规定退货,但已经超过了退货期!5)无端要求退货,并威胁不解决不离开门店!6)有的顾客买东西很麻烦,反复调换!7)索要顾客联系方式,顾客说:需要时会找你!►延伸案例:35+套错误示范►成果输出:35套破解参考话术
• 赵全柱:开口营销—非销售人员的销售实战技巧
【课程背景】对于一些以服务为主的一线员工来说,他们可以为顾客提供优质的服务,但是如果在服务现场为顾客再进行其他相关商品的推荐、销售的话就感觉非常吃力,原因很简单,因为他们本身就不是销售人员。当然有的员工有这方面的天赋,但是这不足以实现公司、店面对业绩增加的整体追求。如何把一线的服务执行者培养成具备销售意识以及销售能力的复合型人才呢?本课程的价值与意义就在于此!【课程收益】1.提升学员的销售意识促进销售行为的发生。2.提升学员客户沟通艺术促进客户情感共鸣。3.提升学员客户沟通能力有效准确传递价值。4.提升学员业务促单能力提高部门销售业绩。【授课风格】风趣幽默、全是干货【培训课时】1-2天(6小时/天)【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出+过关测试【适合对象】服务及售后人员、快递员、技术员、设计师等辅销人员【授课纲要】一、为什么不开口1.不敢开口--原因分析       2.不愿开口--原因分析3.不会开口--原因分析     4.不能开口--原因分析二、意识决定行为1.思维定式决定行为结果2.销售思维与服务思维的差异3.积极主动是销售的开始4.自信是销售成功的法宝►互动游戏:60秒鼓掌、魔力水晶球三、销售成交技巧1.展现良好的职业形象:重要性、精气神2.销售从微笑开始:重要性、方法3.专业表达式销售的前提:方法、前提、核心4.待客表达技巧1)接待用语四个原则2)接待用语六个技巧及六套话术模板3)客户回馈三个技巧及六套话术模板5.客户需求挖掘技巧1)望—发现细节、制造话题:客户服饰、肢体动作等2)闻—有效聆听、表达尊重:聆听心法、方法3)问—了解情况、挖掘需求:6W2H、4P4)切—因人而异、对症下药:8种不同性格特质沟通策略6.产品价值塑造技巧1)技巧一:具体化解说法 2)技巧二:唯一性例举法 3)技巧三:稀缺性诱导法 4)技巧四:借环境衬托法5)技巧五:结构化呈现法6)技巧六:双向性对比法7.客户异议处理技巧1)异议处理3个原则2)同理心沟通法则8.客户促进成交技巧1)捕捉客户成交4种信号2)客户成交的9种方法3)二次成交7大时机4)二次成交话术参考9.客户抱怨处理技巧1)抱怨产生5大缘由2)抱怨处理4个步骤►延伸案例: “空客先生”的建议、销售大师的微笑、某美容院的晨会               百度公司的新员工、某电器价值传递的2个角度、解答“价格太贵了”               德克士的前台、家具卖场的女导购、某四星级酒店的前台等►成果输出:销售微笑、客户反馈技巧话术、6W2H话术、4P话术6种价值传递话术、客户异议处理话术、成交话术、二次成交话术

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务