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刘华鹏:DICT竞品分析与融合设计

刘华鹏老师刘华鹏 注册讲师 148查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 数据分析

课程编号 : 17087

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适用对象

-

课程介绍

【课程收益】

(1)掌握DICT产品的行业差异,与友商产品对比分析,找到突破口;

(2)掌握DICT产品生命周期及客户成长周期中产品的融合设计方案;

(3)学会运用市场分析/用户分析/竞品分析/产品融合设计的方法工具;

(4)掌握DICT竞品分析的六大步骤,以及每个环节的关键要素及控制;

(5)掌握中国移动云网、5G、IDC、IoT、DICT等产品特点与应用场景;

(6)可根据情况在课后进一步探讨和开展产品融合设计的训战服务等。

【课程形式】

(1)分组学习(每组6~8人),分组积分,优胜小组最好有小礼物;

(2)理论讲解(1/4是理论),深入浅出,刘老师富有激情和互动性;

(3)案例分析,每一讲都会有一个比较完整且深入的本行业案例分析;

(4)提问互动,就案例进行启发式提问互动,挖掘背后可用的方法论;

(5)工具应用,课程中尽可能给学员能够直接应用的工具和数学模型;

(6)角色演练,刘老师给定具体场景和要求,现场进行角色扮演演练;

(7)分享总结,课程结束时利用30分钟进行学习成果总结,输出SOP;

【课程大纲】(可基于具体产品微调大纲和案例)

第1讲:竞品分析相关维度及内容

(1)DICT产品定位和产品功能分析

(2)DICT交互设计和用户体验分析

(3)DICT运营模式、盈利模式分析

(4)DICT用户数据、活跃度等分析

(5)DICT版本迭代和演变策略分析

【案例】以移动云+IDC产品为分析样本

第2讲:DICT竞品分析的六大步骤

(1)以终为始-明确DICT竞品分析的目标

(2)精挑细选-界定DICT分析的竞品范围

(3)多维视角-确定DICT竞品分析的维度

(4)网罗天下-收集DICT竞品的相关信息

(5)抽丝剥茧-DICT竞品信息整理与分析

(6)竞品报告-DICT竞品分析的总结与启发

【案例】以中移动智慧物联网产品为分析样本

第3讲:DICT竞品分析的工具应用

(1)知己分析-精益画布,九大构成要素及内涵

(2)知彼分析-竞品画布,九大构成要素及应用

(3)知己知彼-战略画布,价值曲线及应用方法

(4)SWOT分析-产品优势、劣势、机会、威胁

(5)运营分析-商业画布,九大构成要素及解读

【案例】以中国移动5G云网及云桌面分析为样本

第4讲:DICT竞品分析的相关方法

(1)比较分析法、矩阵分析法、FABE法

(2)竞品跟踪矩阵法、产品功能拆解法

(3)探索需求分析法、PEST模型分析法

(4)  

(5)加减乘除分析法、产品价值曲线法

【案例】以中国移动MOA产品为分析样本

第5讲:导入期的DICT产品设计与运营

(1)消费心理:求新、求美、求异、求胜

(2)购买个性:独立型有开拓精神的组织

(3)产品设计的理念:标新立异行业领先

(4)产品形态:全新型、革新型、改进型

(5)产品竞争策略:差异化策略、爆品战略

【案例】以广东移动云+IDC产品为分析样本

第6讲:成长期的DICT产品设计与运营

(1)购买动机:趋优性、比较性、求廉性

(2)巩固新产品的优越性,提升产品品质

(3)改进工艺,降低成本、降低产品价格

(4)不断优化和迭代产品的用户使用体验

(5)在原产品基础上融合新的应用和设计

【案例】以中移动集团专线产品为分析样本

第7讲:成熟期的DICT产品设计与运营

(1)购买个性:客户求廉心理表现尤为突出

(2)快速开发产品新的功能,领先竞品半步

(3)设法并力争改进迭代产品的特色和款型

(4)在产品质量功能和用户体验上精益求精

(5)增加产品新的服务项目,逐步形成生态

【案例】以中移动集团云桌面产品方案为样本

第8讲:衰退期的DICT产品设计与运营

(1)消费心理特征:寻找新的更好的替代产品

(2)快速升级迭代产品功能,满足用户新需求

(3)调整或改变产品架构及视觉、使用体验等

(4)产品常规的功能模块逐步免费,稳定流量

(5)全新的功能和服务渐渐式付费,稳定利润

【案例】以中移动集团智慧平台解决方案为样本

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【课程收益】(1)掌握大数据、云计算的概念内涵、技术构成、应用场景、相互关系;(2)掌握物联网(IOT)、5G的发展趋势,技术架构层次、及应用场景等;(3)掌握人工智能(AI)、区块链的发展趋势,技术架构层次、应用场景;(4)掌握AR、VR、数字孪生、数字仿真等技术的内涵、相关应用场景等;(5)结合视频教学,更立体直观感受数字技术的应用场景,及应用逻辑;(6)每一讲都可以拧出来作为一天的内容独立教学,充分结合学员行业。【课程形式】(1)分组学习(每组6~8人),分组积分,优胜小组最好有小礼物;(2)理论讲解(1/4是理论),深入浅出,刘老师富有激情和互动性;(3)案例分析,每一讲都会有一个比较完整且深入的本行业案例分析;(4)提问互动,就案例进行启发式提问互动,挖掘背后可用的方法论;【课程大纲】(可根据具体需求进一步针对性微调大纲和案例) 第1讲:大数据、云计算及商业应用 (1)大数据的4V特征与四大运营层次(2)大数据标签/画像/建模与精准运营(3)云计算的三种形态与三大发展阶段(4)挖掘数据价值和构建业务敏捷的基石(5)企业如何借力和共享大数据、云资源【案例】美的集团数字化创新中心与数字化战略第2讲:物联网、5G技术及商业应用(1)物联网的三级运营层次及相关技术构成(2)物联网技术在各智慧场景中的具体应用 (3)5G技术五大特征与5G产业的组成要素(4)5G+云计算+MEC技术与智慧场景构建(5)物联网与5G技术构建万物互联的新世界【案例】物联网与5G技术在智慧工厂中的应用第3讲:人工智能(AI)技术与商业应用 (1)人工智能(AI)的基本原理与技术构成(2)人工智能(AI)与大数据、算法及算力(3)人工智能产业生态及对产业经济的推动  (4)人工智能在商业中的应用场景及发展趋势(5)我国人工智能(AI)“四小龙”公司分析【案例】奔驰A级全智能化汽车生产车间视频赏析第4讲:区块链(Blockchain)与商业应用(1)拜占庭难题,区块链技术提出的背景与初始应用(2)五层次结构,区块链技术的特征与主要技术构成(3)智能合约、共识机制、分布式、P2P网络等原理(4)可编程金融-区块链技术在整体金融领域中的应用(5)可编程社会-区块链技术的其他应用与主要商业形态【案例】央行数字货币DCEP详解、主要特征及社会意义第5讲:其他数字技术解读与商业应用(1)AR/VR/MR/3D的技术内涵、基本特征与商业应用(2)数字仿真(CAE)技术、基本特征与主要应用场景(3)数字孪生与工业设计优化、质量管理、预测性维护(4)CPS、APS、WMS、CQM、MES等数字制造系统(5)BIGANT底座技术与元宇宙、应用场景与发展趋势【案例】中俄东线天然气管道工程数字孪生工程视频赏析
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