刘宗斌：互联网思维下的管理能力训练

[课程简介]

互联网时代需要出现了新商业思维，需要管理人员建立新的管理能力。包括：

一、用户思维VS用户沟通与运营能力

二、迭代思维VS改进创新能力

三、大数据思维VS大数据能力

四、平台思维VS内部创业能力

五、跨界思维VS跨界能力

[课程目标]

理解互联网思维；

建立与互联网思维要求的能力。

[课程方式] 以案说理+讨论答疑

[课程对象] 企业中层以上干部，mba、EMBA学员    

[培训时间] 1天（可做调整）（6小时/天）

[课程大纲]

1. 互联网时代企业的发展进程

（一）马云说，纯电商时代即将结束

（二）互联网对企业的影响深度

（三） “互联网+”与“+互联网”的区别

1. 用户思维VS用户沟通与运营能力

（一）用户思维VS传统客户思维

（二）用户沟通与运营能力

案例：小酒厂靠用户突破营销困局

三、迭代思维VS改进创新能力

（一）迭代思维VS传统成品思维

（二）改进创新能力

案例：小米的改进创新

1. 大数据思维VS大数据能力

（一）大数据思维VS传统批处理思维

（二）大数据能力

案例：朝阳大悦城的大数据营销

五、平台思维VS内部创业能力

（一）平台思维VS传统自营思维/雇佣思维

（二）内部创业能力

案例：韩都衣舍的买手小组制

六、跨界思维VS跨界能力

（一）跨界思维VS传统竞争思维

（二）跨界能力

案例：乔布斯的跨界颠覆