【课程背景】
电商红利的时代已经悄然过去,人工智能技术风暴正起。但很多企业还没有意识到这个变化,还在准备做“电商”,但将错失一个重大的机会窗口;或是一些创业者只是沉迷于智能技术,却不知前途渺茫。
传统企业如何迎接这波智能制造风口加快转型?创业者如何抓准机会而不被淘汰?本次课程将以研讨某上市公司的“电商平台建设规划”入手,讲解以下内容,以期给学员提供智能转型的思路和操作步骤。
智能制造的概念和背景
智能制造相关技术及发展趋势
不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向和战略举措
如何充分利用政策红利
一个小企业的智能转型案例(丹特卫顿)
一个大企业的智能转型案例(长虹)
【课程收益】
理解智能制造的机遇与挑战,把握自己的机会;
掌握智能转型的思路和操作步骤;
【课程方式】以案说理+讨论答疑+现场练习
【课程对象】企业中高层管理人员
【课程时长】 1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、案例研讨:对某上市公司提出的“电商平台建设规划”提出改进建议
1、该规划的建设背景、组织机构、运营模式介绍
2、请对这份规划提出改进建议。
二、智能制造概念及背景简介
1、从一个出老千的智能麻将机说起
2、历次工业革命回顾
3、人工智能的三次潮起与潮落
4、智能制造的基本内涵与优势
三、智能制造相关技术发展及趋势
1、云计算
2、增材制造(3D打印)
3、大数据
4、增强现实(HMI)
5、系统安全
6、人工智能
7、目前还处于专用智能时代,将来会出现超级智能
四、寻找您在智能制造产业链的位置与努力方向
1、人工智能产业链的构成
2、不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向与战略举措
现场研讨:您在哪里,该往哪去?
五、如何充分利用智能制造的政策红利
1、中国智能制造战略
2、政府给智能制造的支持政策
3、地产公司为什么要借力实体企业的智能制造概念
4、孵化器如何帮助企业获取政策红利
六、空调智能化让小企业屌丝逆袭
1、一个生产空调的小企业
2、空调智能化改造方案
3、空调产品改造方案
4、建立远程管理云平台
5、建立智能空调试验室
6、智能空调在客户的安装
7、空调智能化改造给厂商、经销商、客户带来的效益
七、智能转型战略让四川长虹咸鱼翻身
1、2004年之前的四川长虹
2、2004年至2010年的长虹“三坐标”战略
3、互联网对中国彩电市场的冲击
4、2011年长虹开启智能转型“新三坐标”战略
5、长虹智能转型战略实施的“三纵三横”举措
6、智能战略给长虹带来的效益