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陈旻:品牌建设与管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 品牌管理

课程编号 : 15757

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适用对象

营销执行人员  专业策划人员等

课程介绍

适合对象:                                               

营销执行人员  专业策划人员等

学员收益:                                               

1. 培养系统建设品牌的思想

2. 构建品牌体系的关键因素

3. 学习先进的品牌管理手段与方法

培训时间:                                               

1—2天

培训讲师:                                               

陈 旻                               

白底彩色

准达咨询总经理                    

中国第二代实战派品牌营销专家!           

致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!       

工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。

现任准达营销策划机构北京公司总经理,高级合伙人。并担任天津石泰集团、保定远东集团、新时基业、大旗光电、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。

课程大纲:

 

主题

培训内容

品牌与营销体系品牌不是一个孤立的专业,品牌策划是在企业整体经营策略指导下的具体实践,品牌策划首先要了解企业整体营销的构架。
中国市场环境下的品牌战略

不同类型的企业,不同的发展阶段,需要不同的品牌战略:

  • 弱小型企业  中小型企业
  • 成长型企业  领先型企业
企业品牌和产品品牌

企业品牌、不同的产品品牌往往同时存在,如何处理这些品牌之间的关系,让这些品牌协调共存,而不是形成内耗

  • 如何规划企业品牌和产品品牌,品牌的基本架构模式
  • 企业品牌和产品品牌匹配的4种模式
  • 多品牌模式下各个品牌的定位方式与差异化
品牌架构与品牌规划

品牌并不仅仅是创意和概念,品牌规划有具体的方法和手段,她是一个价值体系,规划品牌也是一项严谨而系统的工作:

  • 搭建品牌金字塔
  • 品牌基本架构和内容
  • 品牌基本要素与策划思路
  • 品牌策划的基本方法
品牌定位

定位是品牌最重要的专业内容,定位来源于对市场的深刻洞察,需要有科学的方法:

  • 什么是品牌定位
  • 定位的六种方法
  • 根据市场现状选择定位方向
  • 品牌更新与品牌活化
品牌的消费者接触
  • 品牌的可感知性

何为品牌的可感知性;消费者对品牌的态度;

  • 消费者接触点

如何使每一个与消费者的接触点都能达到预期的效果;

如何使每一个接触点都能准确地传达信息;

  • 消费者如何感知品牌?

产品   声誉    视觉识别    形象   传播渠道

品牌规范化管理

品牌能够长期生存,除了出色的规划之外,更重要的是长期的维护。

  • 企业品牌管理的核心工作
  • 企业品牌管理中的常见误区
  • 品牌的更新与活化
  • 品牌的生命周期与品牌进化

授课风格:

实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题

专家观点:

——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。

——适合的,才是最好的!

客户评价:

1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。                       —— 西凤集团     田崇军

2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!             —— 山东健元集团总经理    姜元义

3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。                     —— 河北今中道集团总经理   冯占峰

4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。                        —— 宁夏红集团    高涛

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适合对象:                                               终端销售人员学员收益:                                               1. 培养品牌认知的基本思想2. 如何表现品牌3. 如何在终端传播品牌培训时间:                                               半天培训讲师:                                               陈 旻                               采纳北京公司总经理                    中国第二代实战派品牌营销专家!           致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!       工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。现任采纳品牌营销策划机构北京公司总经理,项目总监。并担任山东奥星集团、大华科技、河北远东集团、布雷尔利、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。课程大纲:主题培训内容品牌的价值品牌不是一个概念,有效的品牌规划和品牌表现能够是营销的一个重要工作,能让同样的产品产生不同的价值。品牌360°消费者与品牌关系?消费者如何接近品牌;  消费者的使用经验;消费者的友谊和感受;  消费者的想法和态度;消费者的需要和欲求。何谓360度?每一个与消费者的接触点都能达到预期的效果;每一个接触点都能准确地传达信息;经验更加容易获取、信息更加丰富。消费者如何感知品牌?产品   声誉    视觉识别    形象   传播渠道品牌核心——找到自己的定位定位是品牌最重要的专业内容,定位来源于对市场的深刻洞察,需要有科学的方法:定位的六种方法根据市场现状选择定位方向如何为自己的产品和品牌定位营销创新——接触点营销营销的根本目的是将品牌信息植入到消费者的脑海中,让消费者了解这个品牌,并喜欢这个品牌。如何理解:品牌——顾客的关系发掘关键“接触点”,如何才能更有效地影响消费者如何理解营销动作中的“用一个声音说话”终端营销——终端销售四要素终端销售实际上是一套完整的操作方法,需要完整的把握关键节点,把握住这些节点,销售就顺理成章了终端货品管理终端形象管理终端客情维护如何进行终端生动化授课风格:实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题专家观点:——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。——适合的,才是最好的!客户评价:1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。                       —— 西凤集团     田崇军2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!             —— 山东健元集团总经理    姜元义3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。                     —— 河北今中道集团总经理   冯占峰4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。                        —— 宁夏红集团    高涛
• 陈旻:品牌推广与传播
适合对象:                                               营销总监  市场总监  企业高管等学员收益:                                               1. 培养整合传播的思想2. 推广与传播体系的构建3. 推广与传播的执行培训时间:                                               2天培训讲师:                                               陈 旻                               准达咨询总经理                    中国第二代实战派品牌营销专家!           致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!       工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。现任准达咨询北京公司总经理,高级合伙人。并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。课程大纲:主题培训内容战略层面——整合传播原理传播的理论有很多,但是根本的目的是将品牌信息植入到消费者的脑海中,让消费者了解这个品牌,并喜欢这个品牌。如何理解:品牌——顾客的关系发掘关键“接触点”,如何才能更有效地接触消费者如何理解推广传播的“用一个声音说话”整合传播的7个层次策略层面——推广传播的关键步骤与方法将传播的理论变为实际的操作方法,需要找到传播的关键因素,或者说传播执行的关键节点,把握住这些节点,传播就能产生实际的作用1、研究消费者  消费者“行为”的测量结果更能够清楚地显现消费者在未来将会采取什么行动,了解消费者就是一切传播活动的基础。2、接触管理  决定“如何,何时与消费者接触”,以及采用什么样的方式与消费者接触。3、推广传播的沟通策略  什么样的接触管理之下,该传播什么样的信息,如何传播4、推广传播工具的规划  决定要用什么传播工具来完成此目标,其关键在于哪些工具,哪种结合最能够协助企业达成传播目标。5、推广传播手段的组合执行层面——基础传播与引爆推广传播的基本目的就是要让消费者知道我的品牌和产品,并且喜欢我的品牌和产品。为了实现这个目标,就必须做好基础传播与引爆。1、基础传播——让消费者知道我的品牌和产品基础传播的方法:广告传播如何设计、渠道传播如何规划、终端传播如何规划。基础传播的执行:如何结合销售目标制定传播预算,如何进行传播手段的组合传播中的营销推广:品牌传播如何与产品促销有机结合2、引爆市场——让消费者喜欢我的品牌和产品推广引爆的核心:结合品牌与产品,找到合适的引爆话题点推广引爆的方法:事件营销如何做、病毒营销如何做、公关活动有哪些方法。推广引爆:花1块钱做事情,花10块钱说出去3、推广传播的执行关键实效第一,媒介第二公关第一,广告第二精准第一,覆盖第二操作层面——传播实战案例波密柚的终端传播中之杰的品牌突破今世缘的事件营销临水坊的山东地面传播依山依林鸡蛋的整合传播网络传播——低成本高效的传播模式随着移动互联的高速发展,网络传播已经不是做不做的问题了,而是如何做得更好,如何更加的低成本、高效。基于互联网的基本网络推广模式基于移动互联网的网络推广网络热点与网上互动如何与网民建立长期的互动基于移动互联网的互动模式设计产品与服务行业的O2O模式线上推广+线下销售的组合模式授课风格:实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题专家观点:——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。——适合的,才是最好的!客户评价:1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。                       —— 西凤集团     田崇军2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!             —— 山东健元集团总经理    姜元义3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。                     —— 河北今中道集团总经理   冯占峰4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。                        —— 宁夏红集团    高涛
• 陈旻:品牌系统规划
适合对象:                                               企业中层以上管理人员培训特点:                                               1、全案例教学,将理论融入案例输出2、不仅讲述品牌表面的现象,而且全面剖析品牌背后的规律3、全方位解读品牌规律培训时间:                                               1天培训讲师:                                               陈 旻                          中国第二代实战派品牌营销专家!致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。现任北京准达咨询首席合伙人。并担任天津石泰集团、河北远东集团、山东全家福、北京彩艺达、陕西西凤集团、杜康集团、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。曾经服务的客户                                       山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西凤集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、河南杜康酒业等课程大纲:一、品牌战略、策略、执行1. 品牌战略之道——本质论● 如何认清你所在的行业的本质?● 企业凭什么来凝聚人心?企业凭什么来获得比较竞争优势?企业凭什么获得持续竞争优势?● 如何制定可以实施的营销战略?2. 品牌策略——模式构建● 品牌进化动力一 :消费者需求变化● 品牌进化动力二 :资源整合● 品牌进化动力三 :关键点改善3. 品牌执行——品牌价值体系品牌规划不仅仅是创意,品牌是一个价值体系,品牌有基本的架构与内容:● 搭建品牌金字塔● 品牌价值体系构成● 品牌基本要素与策划思路● 品牌策划的基本方法4、品牌架构● 企业品牌与产品品牌关系建立● 品牌基本架构● 多品牌整合基本方法二、中国市场环境下的品牌策略   1.中国的市场环境和发展阶段决定了其特有的市场规律,在国内市场——● 什么是弱小型企业,如何制定发展策略 ● 什么是中小型企业,如何制定发展策略● 什么是成长型企业,如何制定发展策略● 什么是领先型企业,如何制定发展策略2、 品牌构建的核心——定位定位是品牌最重要的专业内容,定位来源于对市场的深刻洞察,需要有科学的方法:● 定位的六种方法● 根据市场现状选择定位方向● 品牌更新与品牌活化三、案例   ● 工业品品牌案例2个● 消费品品牌案例2个● 服务类品牌案例1个专业研讨:时间:每次0.5——1天研讨方式:1、讲师与企业高管根据企业实际情况拟定研讨主题,2、培训结束后讲师针对研讨主题进行引导式讲解3、学员进行准备4、学员小组分别就研讨主题进行方案论述。5、学员在讲师引导下对其他学员的方案进行利弊分析和可执行性分析6、企业高管点评7、结合企业实际情况评选最优方案研讨主题:1、培训结束后,或者培训进行过程中,企业高管根据企业实际情况和讲师授课内容,提出研讨主题的预想方案。2、讲师与企业高管共同确定研讨主题。授课风格:实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题专家观点:——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。——适合的,才是最好的!客户评价:1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。                       —— 西凤集团     田崇军2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!                             —— 山东健元集团总经理    姜元义3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。                     —— 河北今中道集团总经理   冯占峰4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。                        —— 宁夏红集团    高涛 

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