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郭朗:文旅康养项目前期开发规划要点

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 房地产

课程编号 : 15316

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适用对象

房地产企业投资、营销策划部门中高层管理者

课程介绍

【课程收益】

1、了解文旅康养地产的发展趋势,项目筹划和开发建设要点。

2、掌握国家关于文旅康养产业的政策和发展趋势定位。

【授课对象】

房地产企业投资、营销策划部门中高层管理者

【授课课时】

1~2天(6小时/天)

【授课方式】

1、理论讲述

2、案例分享

3、分组讨论

4、视频赏析

5、情景互动

【课程大纲】

第一讲   文旅康养地产项目发展趋势

一、文旅康养地产发展现状

1、文旅康养地产的核心

2、项目开发理念的三个表现

3、文旅康养地产的三个类型

二、文旅康养地产发展特征

1、环境生态景区化

2、停留时间延长化

3、业态功能综合化

4、服务配套品质化

5、文化主题特色化

6、运营管理专业化

三、文旅康养地产发展趋势

1、规模上,更加百花齐放

2、选址上,更加注重环境

3、开发上,更加白热化

4、投资上,更加灵活多样

5、融资上,方式更加多元

6、布局上,更加内外兼备

7、经营上,更加注重资本化

8、模式上,更加创新深化

9、方向上,更加注重生活化

四、文旅康养地产基本的开发导向

1、以生态导向型的低度开发

2、以历史文化导向型的主题开发

3、以市场导向型的多元开发

五、文旅康养地产的开发特点及要点

1、慢工出细活

2、价值点挖掘

3、多元化模式

4、经营管理比开发重要

案例分享

第二讲   文旅康养地产项目筹划要点

一、文旅康养地产的困局及破解要点

1、近了拿地难,远了销售难

2、短期升值难,长期周转难

二、文旅康养地产的客户特征

1、外地客户多,本地客户少

2、避寒需求多,避暑需求少

3、投资成份多,度假成份少

4、两极需求多,中间需求少

5、体验兴趣多,观光兴趣少

三、文旅康养地产“八大”关键成功因素

1、大盘

2、大配套

3、大资源

4、大内涵

5、大整合

6、大蓄客

7、大运营

8、大布局

四、文旅康养地产项目的结合方式

1、景观资源——以静养生

2、空气资源——以气养生

3、农耕活动——以动养生

4、人文资源——以和养生

5、饮食资源——以食养生

6、环境资源——以睡养生

五、文旅康养地产项目的建设要点

1、将乡村与田园融合

2、将自然与艺术贯通

3、将养生与生产结合

4、将趣味与劳动结合

案例分享/视频赏析

第三讲   文旅康养地产项目开发建设要点

一、国家“十三五旅游规划”的方向和趋势

1、消费大众化

2、竞争国际化

3、产业现代化

4、需求品质化

5、发展全域化

二、政府主导,多方协调,旅游产业为优势产业的区域系统提升

1、全景——自然景观、人文景观

2、全时——四季的产品,昼夜的产品

3、全业——旅游及相关产业,包括一产和二产

4、全民——全方位,全域旅游共同打造

三、项目规划体系和主要内容

1、策划定位——找准发展定位,明确思路和重点

2、规划的五个要求

四、文旅康养项目的三大痛点

1、项目策划没创意

2、市场定位不精准

3、产品内容不落地

五、项目开发基础要素分析

1、政府层面的分析

2、基地资源禀赋的分析

3、本地文化类的分析

4、对市场的分析

5、开发商层面上的分析

案例分享/分组讨论

课程回顾和总结

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