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张扬:公众演讲与表达训练

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 14868

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适用对象

企业董事长、总经理、企业中高层管理者、销售及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士

课程介绍

课程背景:

现代职场,60%以上的工作都需要借助演讲来完成。演讲力是职场人士的重要能力。两个业务能力相当的人,一个平步青云,一个仍原地踏步,究其原因,多半是演讲力这双无形之手作用的结果。 与其抱怨不公,不如提升能力。演讲力,决定事业的高度!

演讲力是我们一辈子的财富:

  • 商务谈判需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说; 
  • 介绍产品需要演说,自我推介需要演说,宣传动员需要演说;
  • 沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说

但是在现实生活中,依然还有很多伙伴:

  • 因为不善当众演讲,站在公众场合就面红耳赤、心跳加速,语无伦次!
  • 尽管专业经验丰富,演讲就是无法吸引客户、更谈不上精彩!
  • 因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!
  • 因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!
  • 课程收益/目标
  1. 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
  2. 如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽
  3. 如何设计演讲结构与组织内容
  4. 如何让你的演讲思路清晰层次分明
  5. 增强演讲的说服力与感染力
  • 培训受众

企业董事长、总经理、企业中高层管理者、销售及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士

  • 培训时长:1-2天
  • 授课方式
  1. 讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破
  2. 情景模拟,身临其境
  • 课程大纲
    1. 演讲者应具备的素质

第一部分:神采飞扬——遇见最好的自己

  1. 心理紧张的八大原因,心理学定律:墨菲定律
  2. 做最好自己——克服紧张的7种方法与训练
  3. 心理疗法
  4. 提纲记忆法 
  5. 目光训练法
  6. 呼吸法
  7. 体操法
  8. 专注所说法
  9. 预讲练习法
    1. 演讲前的六大准备

1、材料内容的准备

2、分析听众的准备

3、目的态度的准备

4、了解会场的准备

5、身体状态的准备

6、心理情绪的准备

第二部分:知己知彼——分析了解听众

  1. 听众信息

身份地位、年龄、男女比例、文化背景、经济收入

  1. 听讲目的

了解程度、听讲目的

  1. 所持态度

第三部分:如何运用演讲的三种表达语言增强感染力与说服力

  1. 演讲的三种表达语言

1、文字语言

2、声音语言

3、肢体语言

  1. 登台礼仪
  2. 感染力训练——语音语调语气

1、声音穿透力训练

2、声音响度训练

3、肺活量训练

4、声音的三感把握

5、停顿的运用

6、情绪感染力 

  1. 吸引力训练——肢体语言

1、眼神

2、表情

3、站姿

4、手势

  1. 增强说服力训练——心事人数八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用权威人士的话

7、引用精确的数据

8、加深印象、不断重复

第四部分:商务演讲结构设计与内容组织

  1. 如何设计有吸引力的开场白
  2. 开场白应解决的三个心理问题
  3. 你主要讲什么
  4. 我为什么要听你讲
  5. 你讲的对我有什么好处
  6. 开场白应达到三个目的:
  7. 拉近距离
  8. 建立信赖
  9. 引起兴趣
  10. 八种开场白
  11. 开门见山
  12. 巧问问题
  13. 制造悬念
  14. 讲个故事
  15. 做个活动
  16. 引用名言
  17. 列举事实
  18. 赞美听众
  19. 开场白中的自我介绍

 

  1. 演讲主体设计的三大法则、三个招式
    1、三大法则
  2. 数字法则
  3. 黄金三点法则
  4. 三点形象法则

2、三个招式

  1. 并列平行
  2. 前后对照
  3. 层层深入
  4. 思维表达训练
  5. 金字塔原理
  6. 快速构建金字塔结构的思维逻辑
  7. 有效表达训练
  8. 会议的发言技巧
  9. 会议主持的风范
  10. 主持人的职责
  11. 主持人的常用语言
  12. 主持人的控场技巧
  13. 会议发言人的阐述要点
  14. 时间
  15. 内容
  16. 主义事项
  17. 参会者的即兴发言万能公式:感谢+回顾+愿景
  18. 演讲观点的五种表达

1、老话新说

2、借老说新

3、破旧立新

4、由此及彼

5、由浅入深

  1. 演讲生动的法宝—故事演绎(2FACE)

1、画面感、描述细节

2、参与感

3、融入角色、演绎角色

4、总结提炼核心观点

5、得出感悟

  1. 演讲修辞的10大表现手法

1、曲径通幽

2、自嘲

3、比喻

4、自问自答

5、典故

6、对比

7、数字

8、谐音

9、哲理性的语言

10、排比

  1. 六种结尾模式

1、总结式

2、号召式

3、故事式

4、幽默式

5、对联式

6、诗词式

第五部分:控场技巧

  1. 控场训练:
  2. 约束技巧
  3. 调动技巧:应对气氛沉闷
  4. 三分钟一调动:看、读、问
  5. 五分钟一转场:讲案例、用素材、行动体验
  6. 互动:把控听众的注意力与良好情绪
  7. 收放技巧

听众质疑:具体分析,主动引导

高手出场:真诚请教、教学互动

争论见解:转呈技巧、课下详解

  1. 示强技巧

学员挑衅

  1. 示弱技巧

内容错漏——镇定自若,巧妙纠正

  1. 控时:时间的把控
  2. 各种问题解答

1、有人挑刺怎么办?

2、忘了词怎么办?  

3、时间到了没说完怎么办?

4、突然被叫起来说几句怎么办?

  1. 如何应对演讲中的错误

1、掩饰错误而不是强化错误

2、不要慌张,要镇定

3、将错就错

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课程背景:***总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上指出,“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任,增强做中国人的志气、骨气、底气,不负时代,不负韶华,不负党和人民的殷切期望”。这对新时代青年提出了新的期望和明确要求。参照《新时代爱国主义教育实施纲要》提出的“积极进取开放包容理性平和”的基本框架,新时代青年大国心态应是以自信心、进取心、包容心、平常心构成的心态体系。新时代青年走向社会的第一步往往就是进入职场,在各自的岗位上成为职业化的专业人士,为祖国和世界奉献力量。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。2020年10月13日,中共中央、公务员引发《深化新时代教育评价改革总体方案》:完善立德树人机制体制,坚决克服唯分数、唯升学、唯文凭、唯论文、唯帽子的顽瘴痼疾。本课程旨在:帮助新员工建立文化信仰、塑造正能量、做好生涯规划、做到自我成长,做一个有意愿有能力的职场人。课程收益:树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;通过学习,树立正能量的文化信仰;对家庭负责,对工作责任,对社会责任;平衡专精工作与幸福生活,实现自我价值。课程时间:3-6小时课程对象:全员、新员工、高等院校毕业生课程方式:理论、案例、体验、分享相结合课程关键词:主动、改变、配合、共赢、感恩、责任课程大纲故事导入:职场人必须养成的三大好习惯1. 靠谱(人品习惯)2. 尽心尽职(核心竞争力)3. 皮实(心态养成)第一讲:职业规划——成就幸福人生1. 幸福人生的规划1)童年到青年,学习为主,为创造打好基础2)青年到壮年,创造为主,为未来做好准备案例分享3)职场熟人,享受成就的同时保留学习的心态案例分享2. 知足、不知足、知不足、知足常乐1)知足:物质条件上,特别是食物上,多点知足2)不知足:精神上、事业上,永不满足3)知不足:学术上、能力上,多点知不足4)知足常乐:对收获、对荣誉,知足知共赢案例分享3. 事业成就——实现幸福的基石百公里加速度:在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人,赢得初赛;实现长尾效应:继续努力10年,成为内行人中的精英份子,赢得复赛,进入总决赛;终身学习:落后就要被动,与其让社会改变自己,不如自己改变自己。4. 需要学习的毕业后科目专业知识:业务专精,职业尊重推动自我实现与人相处:社会人的处世能力,适合国人的国学传统、道德精粹案例分享面对逆境:勇于面对困难,逆商高者永不败经营幸福:幸福吸引力法则案例分享第二讲:认知自我——转变思想观念1. “你说的一定是正确的”。2. 测试:人与人的想法,一定会不一样角度不同,结论不同立场不同,诉求不同经历不同,体验不同尊重不同,求同存异2. 从学生到职场人的转变1)学生以学为主,职场人以习为主2)学生动脑,职场人动脑动心也动手3)学生憧憬未来,职场人立足现实4)学生关心我想做什么?职场人关心我该做什么?怎么做?5)学生不断学习新知识,职场人面对大量重复的劳动3. 在企业工作,就要认同企业的文化和制度对企业忠诚向领导负责向师长感恩4. 接近正能量、远离负能量正能量=有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰方向、实现目标负能量=有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子论“是非事”即“是非人”,远离处处都有的“是非人”。聚焦核心业务,执着专业能力,保持终身战力。阳光心态铁三角第三讲:情绪压力管理,实现共赢人生1. 没有压力就没有生活你的压力来自哪里最佳绩效的压力控制最佳健康的压力控制情绪没有好坏调节情绪的六种常用方法2. 职场情绪处理实操术被领导客户责备怎么办职场嫉妒怎么办压力山大怎么办累得消极怎么办
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