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张扬:销售人员沟通技能与客户购买心理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 14853

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适用对象

所有一线销售人员

课程介绍

课程背景:

过去销售人员会学习统一的销售脚本,大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。

但是现在客户变得越来越聪明,对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下,根据客户的个性化需求,制订解决方案的顾问式开始变得流行。

但是,从客户的真实需求出发,是一个与客户频繁接触的长期过程。在这个过程中,销售人员摸透客户的性格、心态、习惯,以及引导客户表达出最真实的需求就成为了关键。

我们的课程就是训练销售人员辨别客户的性格、摸准客户的情绪,理解客户的深层需求,进而更有效地与客户进行沟通,顺利达成交易。

课程收益:

● 理解顾客的4种性格类型,并针对每种顾客的喜好提供高效的服务

● 理解销售过程中顾客的身体语言和表情背后的真实需求,及时满足顾客所需

● 学会谈判心法,最终达成双赢的交易

● 理解客户关系维护的策略以及实操方法

● 深度探索顾客的购买动机,在理解顾客购买动机的基础上制订营销策略

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:所有一线销售人员

课程大纲

第一讲:客户的内心独白
一、客户是谁

1. 给你的客户画像

2. 客户要什么?

二、“上帝”的真心话

  1. 我的眼里只有你
  2. 不要骗我
  3. 客户的从众心理
  4. 为什么人们喜欢追求名牌
  5. 有钱的顾客也喜欢占便宜吗?
  6. 顾客心中有杆秤
  7. 客户还价对着干好不好

第二讲:顾客肢体语言的意思

  1. 眼神代表我的心
  2. 眉头动作展心意
  3. 头部动作代表的直觉含义
  4. 手部动作是客户内心活动的“心电图” 
  5. “脚语”有时比“手语”更值得信赖 
  6. 坐姿中蕴藏的玄机 
  7. 空间距离映射心理距离
  8. 折射在酒中的客户心理
  9. 从吸烟看客户的性格特征

 第三讲:做顾客喜欢的销售人员

一、心态决定事态 

  1. 用微笑拉近彼此间的心理距离
  2. 注意倾听,恰当把握客户的需求
  3. 稳中求胜,让顾客变主动
  4. 让客户多说肯定的话
  5. 快速找到客户的兴趣点
  6. 多利用惯性思维引导顾客
  7. 让顾客的借口说不出来
  8. 适当给顾客一些紧迫感

二、拉近彼此的心理距离

  1. 用热情留住老顾客的心
  2. 站在客户的角度思考问题
  3. 用真诚赞美你的客户 
  4. 把握体验心理,让客户早做决定
  5. 积极回应并解决顾客的抱怨
  6. 用正确的态度对待投诉
  7. 即使顾客无理,也不能失礼

第四讲:销售心理学定律

  1. 原一平定律
  2. 哈默定律
  3. 奥纳西斯定律 
  4. 奥新顿法则
  5. 二八定律
  6. 伯内特定律 
  7. 二选一法则
  8. 三分之一定律
  9. 斯通定理

第五讲: 销售员实用心理学效应

  1. 焦点效应:让顾客觉得自己很特别
  2. 互惠效应:拿人家的就会手短
  3. 人性效应:比商品更重要的是人性
  4. 权威效应:顾客更信赖专家式的销售员
  5. 稀缺效应:短缺会促使商品升值
  6. 折中效应:报价要留有余地
  7. 老虎钳效应:你再加点,生意就成交
  8. 退让效应:让顾客感到愧疚地让步
  9. 创新效应:打破常规,出奇制胜

第六讲:根据不同性格类型的顾客,制订不同的销售策略、组织不同的销售语

一、理解4种不同性格类型的顾客

1. 根据大脑不同运作机制进行的客户分类

2. 四类客户分类:D/I/S/C

3. D类客户的特质

4. I类客户的特质

5. S类客户的特质

6. C类客户的特质

二、针对4种类型客户的不同销售策略

1. D类客户

2. I类客户

3. S类客户

4. C类客户

实战练习:辨别4种类型顾客,组织有针对性的语言

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课程背景:服务行业不同与其他行业,人的因素在整个服务接待过程中起着关键决定性作用。俗话说:服务行业是一种依附于“人的能力”的行业。当下随着中国经济日益富强,随着“双循环”大政策发展,人们生活水平与需求日益攀升,产品的竞争壁垒已经打破,产品同质化终将被替换。⽽最终对于高等级物业服务而言,⽆法模仿、替代、超越的唯独是⼈,⾼素质的⼈能够吸引、经营⾼端客户,奠定地标影响力。我们的物业管理者们与⼀线工作⼈员素质修养的局限性会直接影带来行业口碑的影响。企业在⽬前⾼速发展的阶段需要形成头部效应,对客户创造价值,差异化服务。因此,各级主管人员、所有在岗员⼯进⾏素质修养、客户服务提升刻不容缓。 课程收益:● 升级服务能力,用高品质的服务创造口碑,锻造企业品质● 树立企业品牌及良好的社会效益● 提升员工服务意识,职业素养,提升预判能力,提高问题解决能力● 提升员工的职业认知与职业精神,通过现象看本质,掌握服务的核心课程特色:通过重塑服务结构、优化职业形象,展现肢体语言,掌握沟通技巧、表情管理与物业现场管理等方面,了解并掌握高效的服务标准及要求,有效执行并精准落地。课程时间:3小时课程对象:物业管理部门全体管理者及员工课程方式:课堂讲解、案例教学分析、情景模拟演练、小组讨论分析课程⼤纲第一讲:服务礼仪认知之打开新局面一、学员破冰互动1. 分组2. 游戏互动:按摩游戏5分钟二、重构优质服务新认知思考:通过游戏体验,你的第一感受与认知是什么?1. 剖析“服务者”角色2. 重构服务认知3. 阐述优质服务核⼼要义三、物业单位服务的重点1. 我们是优秀团队的体现2. 做客户的专业“管家”3. 个人价值感与成就感提升总结分析:工作的愉悦与尊重,其实是我们自己创造的第二讲:物业岗位的优质服务体现一、服务心态是基石我为客户创价值思考:在各个流程点上,我能为客户做的服务。在服务到位的基础上,我们能做的更优质服务海底捞为什么会赢小体贴,大体验底线不能踩,共赢可以有优质服务是多方共赢,不是零和博弈二、 积极响应客户的高效沟通技巧1. 用心聆听,十目一心2. 有效反馈,关键沟通3. 换位思考,FABE表达4. 条理清晰,逻辑叙述第三讲:沟通中的投诉处理技巧一、客诉根源认知1. 有效投诉与无效投诉2. 客户为什么要投诉3. 什么语言或行为容易引起投诉? 4. 投诉认知:预防才是硬道理5. 重视互联网时代的舆情影响力二、投诉处理六部曲1. 隔离个案处理2. 平复客户情绪3. 用心聆听事实4. 调整客户期待5. 提供解决方案6. 追踪客户意见情境演练:投诉处理对对碰第四讲:职业素养提升客户体验 一、服务呈现之果1. 赢得续租率2. 利于好口碑二、专业的服务精神——让客户拥有四心超值体验1. 我诚信你放心2. 我细心你舒心3. 我尽心您安心4. 我用心你动心三、客户不快乐的源泉与解决办法1.客户不快乐的原因认知的不同角度/角色的不同期待值不同2.解决方法协同认知——我比客户更专业换位思考——你的需求和我的原则灵活期待——奥运盈利的启发课程总结汇报:《我们的行动计划》

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