做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

陈守友:《激活新品的“149”范式》

陈守友老师陈守友 注册讲师 205查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 政策解读

课程编号 : 14555

面议联系老师

适用对象

-

课程介绍

讲者:陈守友老师     企业高级培训师(聚焦烟草行业)

时长:1天

课程背景和课程特色:

1、课程站位。立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。

2、理论扎实。长期沉浸在烟草领域,既有深厚的理论功底,又注重政治站位。

3、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深入研究。每年在各烟草工业、商业系统授课、宣讲150场以上;每日抓取、搜集烟草行业最新的营销信息,积累了大量、新颖、适用的营销案例。

4、实操性强——体系模型化,实操方法工具化,教学呈现案例化。来自实战,服务实战。基于实操应用提炼出一整套工具和方法,如营销创新、品牌话术、客户服务、终端建设等。

5、深入浅出,生动活泼,风趣幽默,互动性强。长期担任清华大学继续教育学院、暨南大学管理学院等校外导师及营销课题教练,形成了西学理论中国化、培训咨询教练化和培训情景愉悦化等风格,做到有道、有料、有效、有笑。

课程结构:

鉴于各工业客户比较少愿意触及自身的“熟品”

为了保持课程体系完整起见,此课题仅做推广“罗列”,

倘某甲方有授课需求,将针对具体工业企业的情况,进行专门定制。

【课程大纲】

鉴于各工业客户比较少愿意触及自身的“熟品”

为了保持课程体系完整起见,此课题仅做推广“罗列”,

倘某甲方有授课需求,将针对具体工业企业的情况,进行专门定制。

 

 

小   结

陈守友老师的其他课程

• 陈守友:《激活新品》 —— 卷烟新品培育的“149”方法论和实操技战术案例解读
讲者:陈守友老师     企业高级培训师(聚焦烟草行业)时长:1天--2天课程背景和课程特色:1、课程站位。立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。2、理论扎实。长期沉浸在烟草领域,既有深厚的理论功底,又注重政治站位。3、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深入研究。每年在各烟草工业、商业系统授课、宣讲150场以上;每日抓取、搜集烟草行业最新的营销信息,积累了大量、新颖、适用的营销案例。4、实操性强——体系模型化,实操方法工具化,教学呈现案例化。来自实战,服务实战。基于实操应用提炼出一整套工具和方法,如营销创新、品牌话术、客户服务、终端建设等。5、深入浅出,生动活泼,风趣幽默,互动性强。长期担任清华大学继续教育学院、暨南大学管理学院等校外导师及营销课题教练,形成了西学理论中国化、培训咨询教练化和培训情景愉悦化等风格,做到有道、有料、有效、有笑。课程结构:【课程大纲】导入视频:新品生命“鸿沟”——近年来,很多卷烟新品都消失在去约会路上课程导入:中高端卷烟(新品)培育“149”方法论(卷烟营销边际、“政策面”解读、营销理论)一、卷烟营销的四个边际1、四重属性——四条边界2、实操边际——四率、三不做二、“政策面”解读1、“十四五规划”中关于中高端卷烟培育的政策规划2、2022年《市场化取向改革要点》解读——中高端品牌培育的分享3、2022年“六大工作重点”,在“总量控制”前提下,重点提到“育品牌”三、面向消费者营销——最新卷烟营销理论四、中高端卷烟品牌(新品)培育的“149”方法论1、1个核心 —— 新品“有品”(四品)2、4类元认知——道、法、术、器3、9个思维——定位、产品、价值、渠道、内容、场景、触点、粉丝、传播第一模块:第一个元认知:“激活新品之道”(最高纲领)激活新品—— 1个核心——“四品”定位定位思维——新品“四品”(品牌、品类、品规、品质)定位法一、激活新品的起点——第一个元认知“道”——新品“四品”定位1、品牌:最虚最难也是最重要的——灵魂如何塑造2、品类:独特的风格如何构建,尤其是传播3、品规:具体的产品规格,面对的是细分市场销售和竞品竞争,其定位、优势4、品质:一包卷烟的内在质量——工业做好产品是最基本的二、实操——激活新品——“四品”定位(一)新品入局——找到市场的“博弈点”和“突围点”1、识别该价类的博弈格局:品牌、品类营销案例:三档(中一类)售价40元的主力“品牌”和“品类”特色——“天赐淡雅香”、“奶甜香”、“石斛润·焦甜香”2、识别该价区的博弈角色:规格(品规)营销案例:四档(普一类)售价26元的“规格/品规”分布3、品质“盲测”——视觉、触觉、听觉、味觉、嗅觉——让消费者“看得见、摸得着、听得见、尝得到、闻得到”——忌用消费者调查问卷(二)确定新品的定位1、品牌形象——产品角度、价值(烟民)角度营销案例:在“品牌”维度得力的新品——玉溪(境界)中支2、品类风格——风味、香型、烟支、包装等营销案例:“品类”维度得力的新品——黄鹤楼发展早期“品牌插位战术”3、品规规格——价类/档次、价位营销案例:“品规”维度得力新品——贵烟(跨越)、南京(炫赫门)等4、品质特色——技术、专利、获奖、原料、配方/香料、销量、各项排名等营销案例:在“品质”维度得力的新品——芙蓉王(红宝石)(三)新品的“概率”自诊—— 新品“四品”得分第二模块:激活新品—— 第二个元认知:“激活新品之法”(法则/原则)—— 产品思维 和 价值思维互动测试:这些成功的卷烟品规,有哪些主张(特点)打动了消费者?一、塑造卷烟新品的消费者认知(一)“成功”的消费者认知——全脑新品(二)全脑新品的路径——用消费者头脑中已经存在的感觉来塑造认知。1、产品思维——刺激左脑认知2、价值思维——刺激右脑认知3、产品思维+价值思维——同时刺激左脑和右脑认知营销案例:芙蓉王(王之荣耀)中支、云烟(黑金刚印象)、黄鹤楼(新视窗)二、实操——三种法则卷烟新品认知塑造1、法则一:产品思维——刺激左脑认知——用超预期特性(品质、品规)营销案例:贵烟(跨越)细支、黄山(徽商新概念细支)2、法则二:价值思维——刺激右脑认知——从8个方向传递价值营销案例:芙蓉王(王之荣耀)中支、云烟(黑金刚印象)、黄鹤楼(新视窗)3、法则三:产品思维+价值思维——同时刺激左脑和右脑营销案例:黄鹤楼(峡谷系列)——在腰部价位市场获得巨大成功三、两个标准——检验卷烟新品的“全脑营销”是否有效1、标准一:是否制造了“!”还是“?”?2、标准二:是否引发了“好奇”与“反思?3、自检——黄金三段式格式营销案例:“涡轮增压爆珠”“涡流凝香棒”“涡旋滤棒”——三个新品主张第三模块:激活新品—— 第三个元认知:“激活新品之术” (方法/工具)—— 渠道思维  触点思维  场景思维  内容思维导入:把卷烟新品放在物理空间和虚拟空间里同时激活一、激活新品在方法和工具层面的四个思维——渠道、触点、场景、内容(一)渠道思维——线下渠道+线上渠道1、线下准入(进得去)、线上做沟通和传播(传得开)2、两个渠道发力——线下渠道:具有决定意义——线上渠道“三不做”(二)触点思维——激活新品(某种意义上)就激活“触点”1、新品的发展阶段不同,渠道触点选择各不相同2、快消品属性的“四类”触点——销售不理想时,要复盘“四类触点”(三)场景思维——每个触点附带特定的场景元素(分五类)1、时间    2、地点    3、人物    4、事件    5、链接(四)内容思维——根据不同场景和触点,向产品里边塞内容二、实操——卷烟新品培育之器(方法和工具):渠道、触点、场景、内容(一)卷烟新品培育之器(方法和工具)使用策略——取长补短,软硬兼修(二)硬实力修炼——渠道关系1、线下渠道:规格准入、计划资源、投放政策、深度的专业化协同——工业品牌之间的相互博弈/竞争——“136、345”占位与进位——工商深度的专业化协同:主体责任和主导责任营销案例:2022年春节期间,黄鹤楼高价位卷烟的“突飞猛进”2、线上:在最贴近消费者的地方做沟通和传播 ——说当地人的话——持续的市场声量,积累“认知账户”营销案例:近年来,黄山品牌“甜润的徽烟”主题——本地化传播系列案例(二)软实力修炼——触点营销——激活新品(某种意义上)就激活“触点”1、准入触点(三类)  2、上柜触点   3、推销触点   4、裂变触点营销案例:近年来,七匹狼“一类烟”市场的“上市全景图”(三)取长——在线--场景营销/传播——场景元素(分五类)1、时间  营销案例:云南中烟的“早安问候”、本香日报、“晚安品牌故事会”2、地点  营销案例:“豫见黄鹤楼•文化河南”、“豫见黄鹤楼•美食河南”等3、人物   营销案例:广西中烟“春季返乡人群”的场景营销4、事件   营销案例:“航天概念”、“中美关系”等借势营销系列5、链接(四)补短——营销研发——内容生产/内容营销经典案例:“如意菜饭,营养美味” VS “如意菜饭,三分钟出餐”1、内容营销三部曲2、内容生产  ——讲给谁听? ——讲什么? ——怎么讲?——记不住,就戏剧化呈现3、自检标准——合定位、讲人话、自带公关(易传播)经典案例:福建中烟7月28日鞍山“新锋芒”专场直播——极致内容第四模块:激活新品—— 第四个元认知:“激活新品之器” (动作/执行)—— 粉丝(会员)思维 和 传播思维一、实操——粉丝(会员)思维——粉丝(会员)运营经典营销案例:运用类似“信仰与宗教”的力量来塑造卷烟品牌(一)归属感     1.典型特质:有立场、无原则——圈层、社群、粉丝2.营销实操举例:公众号粉丝活动运行—— 线上+线下 ——充分盘活“铁粉”(二)叙事性 / 节日1.为什么要讲故事?——营销故事的四大“共情/共感”元素2.以理服人——举例:“黄鹤楼·硬奇景中支”3.以情动人——举例:“人民大会堂·16细支”4.以情动人——举例:“黄鹤楼·硬奇景中支”5.以欲诱人——举例:“白沙·硬精品三代”(三)宗教仪式1.激发受众的神圣感、愉悦感、平静、自我意识、爱2.卷烟营销应用:打造品牌传播的“仪式感”(四)符号性1.宗教符号体系激活信众的潜意识——偶像、服饰、徽标、声音、动作符号……2.营销练习:打造“某品牌/规格”卷烟的符号体系(五)清晰的愿景1.成功的品牌和成功的宗教一样,都有一个明确并且强有力的使命担当2.营销练习:“腰部价位”上“感恩”——云烟细支金腰带、黄鹤楼硬感恩中支(六)感官吸引力——宗教式的感官吸引力——佛家“六尘”卷烟营销举例:感官营销概念模型——嗅觉、触觉、视觉、听觉、味觉(七)向敌人施加压力1.宗教式“商业冲突”——百事 / 可口,麦当劳/ 肯德基2.营销举例:卷烟“品类占位”三大差异化策略——以“黄鹤楼·硬奇景”为例(八)福音传道1.利他心——感觉被领进了一个“排他性的并且永久性的社区组织”2.营销举例:卷烟促销(扫码)热潮背后的“利他逻辑”(九)神秘感1.佛教——舍利 ——  快消品(洗发水、化妆品)——神秘成分2.营销举例:—— 香烟新品——“涡轮增压”爆珠 、“涡流凝香棒”、“涡旋滤棒”、“MOF”材料卷烟纸—— 烟支上蓝色数字“2”、红色数字“4”、烟嘴“同芯圆”(十)高贵感1.梵蒂冈——拱形屋顶、壁画、挂毯、家具、油画;佛寺(泰国大皇宫)2.营销案例:快销品(奢华香水)——Dior 香水广告——梵蒂冈“拱形屋顶”3.卷烟营销举例:—— 高档香烟新品——跨界整合—— 名车系列:兰博基尼、劳斯莱斯; 名表系列:劳力士——高贵感 —— 玉溪品牌(某中支)——梵蒂冈“拱形屋顶”、卢浮宫、故宫二、实操——品牌传播——让品牌像病毒一样传播——6类病毒式传播因子超级营销案例:“识别二维码,一起点亮地图”——芙蓉王突破200万箱传播1.社交货币——打造人际(商务)交往中大家都乐意谈论、分享、传播的载体→ 13类社交货币——举例   ——  烟草行业各类“社交货币”→ “社交货币”案例:节日用烟的“佩奇”热潮、苏大强九宫格2.诱因——让人们时常想起我们的产品和品牌的“消费开关”→ 各类消费开关——卷烟营销案例:芙蓉王红带细支、玉溪初心细支→ 思考题(练习):如何设计某规格卷烟的“消费开关”?3.情绪——在情绪的驱动下,人们会心甘情愿的不断转载与传播→ 情绪分类——四象限→ 经典案例:“敬畏”——玉溪翡翠中支;“担忧”——疫情“零接触”4.公共性——取之不尽用之不竭的“公共热点”资源→ 经典案例:宽窄、芙蓉王——王宝强VS马蓉事件与卷烟品牌传播→ 借势营销的逻辑——1个诀窍、3个要领、4大禁忌→ 卷烟借势营销经典案例:黄鹤楼、利群、芙蓉王、云烟、天子、宽窄……5.好处——传递一些别人能用得上、有价值、有好处的信息→ 卷烟扫码(促销)案例:芙蓉王小年夜寻找超级锦鲤→ 卷烟扫码(促销)案例:“真龙·起源”推多多、鑫中支“组团”扫码6.故事——做营销,就是讲故事!→ 为什么要讲故事?—— 营销故事的四大“共情/共感”元素(同前,此处不重复) 小   结
• 陈守友:《他山之石:中高端卷烟的专业化品牌培育案例解读》
讲者:陈守友老师     企业高级培训师(聚焦烟草行业)时长:1天课程背景和课程特色:1、课程站位。立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。2、理论扎实。长期沉浸在烟草领域,既有深厚的理论功底,又注重政治站位。3、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深入研究。每年在各烟草工业、商业系统授课、宣讲150场以上;每日抓取、搜集烟草行业最新的营销信息,积累了大量、新颖、适用的营销案例。4、实操性强——体系模型化,实操方法工具化,教学呈现案例化。来自实战,服务实战。基于实操应用提炼出一整套工具和方法,如营销创新、品牌话术、客户服务、终端建设等。5、深入浅出,生动活泼,风趣幽默,互动性强。长期担任清华大学继续教育学院、暨南大学管理学院等校外导师及营销课题教练,形成了西学理论中国化、培训咨询教练化和培训情景愉悦化等风格,做到有道、有料、有效、有笑。课程结构:【课程大纲】导入视频:40多年来以来全国各省份卷烟产量前十名变动情况(逐月)课程导入:中高端卷烟培育四要素(卷烟营销的边际、“政策面”解读、营销理论、品牌培育策略)一、卷烟营销的边际1、四重属性2、实操边际——四率、三不做二、“政策面”解读1、“十四五规划”中关于中高端卷烟培育的政策规划2、2022年《市场化取向改革要点》解读——中高端品牌培育的分享三、面向消费者营销——最新卷烟营销理论1、品牌触点(工/商/零/消)和消费者洞察理论2、营销研发理论3、卷烟品牌“病毒式”传播6因子理论4、OTO营销策划理论与实操要点四、卷烟品牌培育策略——软硬兼修,取长补短第一部分:四维参照——“136、345”目标下,近年各工业中高端卷烟发展态势和战略格局一、国家局“136、345”规划下,近年各工业品牌发展态势和战略格局1、“前”—— 近17年,卷烟消费升级中的“品牌现象”2、“内”——国家局“532、461”“136、345”品牌发展目标规划简介本世纪以来20多年,是中国烟草改革发展的全新时期;这一时期,始终朝着“大品牌、大企业、大市场”方向着力推进。3、“外”—— 国际四大烟草巨头经营情况和品牌培育对比分析2019年、2020年、2021年——品牌规模、品牌效益、单包均价、利税占比4、“今”—— “数”读国家局“136、345”成效(1)十三五圆满收官(2)2021年烟草行业经济运行分析和发展概貌(3)近四年 —— “136、345”成效显著、发展趋势和品牌动能分析(4)展望和预期 —— 2022年“元春市场”销售动态、各中烟的品牌分析5、“136、345”目标下,近年各工业中高端卷烟发展态势和战略格局二、透过数据看市场,透过市场看经营——各工业中高端品牌/规格的四种“品牌形态”第二部分:他山之石——中高端卷烟培育成功案例分析与经验解读一、品牌格局与品牌形态:既大且强(一)、云南中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:玉溪翡翠中支、云烟黑金刚印象、玉溪鑫中支、玉溪境界中支2、经验解读:品牌故事会小组——早安签到、晚安故事玉溪千亿工程系列活动、大重九专项活动……(二)上海烟草中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:中华中支系列、中华短支、中华细支、牡丹蓝中支2、经验解读:开创新品类、市场引领——“中支”先河泛圈层传播、品牌动能转化——中华细支市场定力、精准聚焦——牡丹蓝中支(三)湖南中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:和天下双中支、尊享84mm、芙蓉王新品(红宝石、荣耀系列)、白沙三代2、经验解读:智能营销3.0——三聚焦、双引流市场推广下沉——走进百强县口子镇圈层传播、品牌开口营销系列活动——“一句话推荐”高端扫码、品牌感恩季——系列化促销活动二、品牌格局与品牌形态:大而向新(一)浙江中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:利群(西子阳光) 、休闲云端、夜西湖、楼外楼、天外天、利群尊中支2、经验解读:数字化营销、利群(西子阳光)、楼外楼、夜西湖经验解读:(1)数字化营销——疫情初期,西双版纳州的中高端品规——数智化营销(2)专卖体制、市场化企业(3)品牌体系(4)盲盒(5)营销物料(二)湖北中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:黄鹤楼1916新篇章(红爆、细15)、雪茄烟系列、“峡谷”系列、新视窗2、经验解读:(1)新品档位卡位——强化顶部、“壮腰工程”(2)精益营销——市场推广——举例:“三峡烟厂”所属销区“精益化手册”(3)聚焦零售客户盈利——批价、卖价(4)疏浚渠道、保“价”护航——客户经理“考核”与激励(三)江苏中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:南京炫彩炫赫门、南京新梦都、南京铂晶中支、苏烟彩中支2、经验解读:精准定位、聚焦新品类、市场引领三、市场格局与品牌形态:向大向强(一)广东中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:双喜“国喜”系列、双喜“春天”系列(细支、中支)2、经验解读:稳中求新——社群化品牌转播——国际化、走出省、爆品思维(二)河南中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:黄金叶天叶系列、、乐途中支、大M、商鼎中支、小目标2、经验解读:锐意创新/反应敏捷、锁定位段/品类、饱和传播(三)安徽中烟1、黄山——焦甜香 · 石斛润徽商系列、场景营销、天都中支、红方印金中支、金皖烟2、经验解读:(1)价位段(2)九宫格(3)圈层(4)场景营销四、市场格局与品牌形态:小而向强(一)福建中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:七匹狼(纯境、扬帆、观海、星辰大海)中支、新锋芒细支、金桥(蓝牌)2、经验解读:“现象级”爆款思维和手法——精准定位、社群化传播、全国品牌巡回直播(二)四川中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:宽窄系列(如意、好运、吉祥、平安、逍遥、自在)、国宝2、经验解读:(1)品牌“哲学”传播体系(2)“社群化”软文(3)巡回直播(4)移动互联网营销——四川中烟:五重活动,奖励翻倍,王炸福利已就位!(三)重庆中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:天子中支系列新品——天子中支、中国心中支、C位当道中支2、经验解读:新兴中烟的品牌雄心——聚焦新品类、提结构典范、品质思维、成语品读、新型烟草储备(四)甘肃工业(中烟实业下属)中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:兰州黑中支(新品)2、经验解读:爆款思维/品牌雄心——聚焦中支品类、兜售新情怀\创新典范、市场执念(声量与销量)(五)河北中烟1、成功品规举例:荷花新品(中支、细支)、冬韵中支2、经验解读:(1)潜意识(代言人)(2)直播(3)地推与节日助销(4)技术升级(六)广西中烟1、成功品规举例:真龙(新品)海韵系列/凌云系列/起源/刘三姐系列、甲天下中支2、经验解读:(1)香型品类占位(2)移动互联网营销核竞争力——市场置换(3)场景营销:广西中烟--真龙系列----2021年春节场景营销 小   结
• 陈守友:《他山之石:中高端卷烟的专业化品牌培育案例解读》
讲者:陈守友老师     企业高级培训师(聚焦烟草行业)时长:1天课程背景和课程特色:1、课程站位。立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。2、理论扎实。长期沉浸在烟草领域,既有深厚的理论功底,又注重政治站位。3、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深入研究。每年在各烟草工业、商业系统授课、宣讲150场以上;每日抓取、搜集烟草行业最新的营销信息,积累了大量、新颖、适用的营销案例。4、实操性强——体系模型化,实操方法工具化,教学呈现案例化。来自实战,服务实战。基于实操应用提炼出一整套工具和方法,如营销创新、品牌话术、客户服务、终端建设等。5、深入浅出,生动活泼,风趣幽默,互动性强。长期担任清华大学继续教育学院、暨南大学管理学院等校外导师及营销课题教练,形成了西学理论中国化、培训咨询教练化和培训情景愉悦化等风格,做到有道、有料、有效、有笑。课程结构:【课程大纲】导入视频:40多年来以来全国各省份卷烟产量前十名变动情况(逐月)课程导入:中高端卷烟培育四要素(卷烟营销的边际、“政策面”解读、营销理论、品牌培育策略)一、卷烟营销的边际1、四重属性2、实操边际——四率、三不做二、“政策面”解读1、“十四五规划”中关于中高端卷烟培育的政策规划2、2022年《市场化取向改革要点》解读——中高端品牌培育的分享三、面向消费者营销——最新卷烟营销理论1、品牌触点(工/商/零/消)和消费者洞察理论2、营销研发理论3、卷烟品牌“病毒式”传播6因子理论4、OTO营销策划理论与实操要点四、卷烟品牌培育策略——软硬兼修,取长补短第一部分:四维参照——“136、345”目标下,近年各工业中高端卷烟发展态势和战略格局一、国家局“136、345”规划下,近年各工业品牌发展态势和战略格局1、“前”—— 近17年,卷烟消费升级中的“品牌现象”2、“内”——国家局“532、461”“136、345”品牌发展目标规划简介本世纪以来20多年,是中国烟草改革发展的全新时期;这一时期,始终朝着“大品牌、大企业、大市场”方向着力推进。3、“外”—— 国际四大烟草巨头经营情况和品牌培育对比分析2019年、2020年、2021年——品牌规模、品牌效益、单包均价、利税占比4、“今”—— “数”读国家局“136、345”成效(1)十三五圆满收官(2)2021年烟草行业经济运行分析和发展概貌(3)近四年 —— “136、345”成效显著、发展趋势和品牌动能分析(4)展望和预期 —— 2022年“元春市场”销售动态、各中烟的品牌分析5、“136、345”目标下,近年各工业中高端卷烟发展态势和战略格局二、透过数据看市场,透过市场看经营——各工业中高端品牌/规格的四种“品牌形态”第二部分:他山之石——中高端卷烟培育成功案例分析与经验解读一、品牌格局与品牌形态:既大且强(一)、云南中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:玉溪翡翠中支、云烟黑金刚印象、玉溪鑫中支、玉溪境界中支2、经验解读:品牌故事会小组——早安签到、晚安故事玉溪千亿工程系列活动、大重九专项活动……(二)上海烟草中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:中华中支系列、中华短支、中华细支、牡丹蓝中支2、经验解读:开创新品类、市场引领——“中支”先河泛圈层传播、品牌动能转化——中华细支市场定力、精准聚焦——牡丹蓝中支(三)湖南中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:和天下双中支、尊享84mm、芙蓉王新品(红宝石、荣耀系列)、白沙三代2、经验解读:智能营销3.0——三聚焦、双引流市场推广下沉——走进百强县口子镇圈层传播、品牌开口营销系列活动——“一句话推荐”高端扫码、品牌感恩季——系列化促销活动二、品牌格局与品牌形态:大而向新(一)浙江中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:利群(西子阳光) 、休闲云端、夜西湖、楼外楼、天外天、利群尊中支2、经验解读:数字化营销、利群(西子阳光)、楼外楼、夜西湖经验解读:(1)数字化营销——疫情初期,西双版纳州的中高端品规——数智化营销(2)专卖体制、市场化企业(3)品牌体系(4)盲盒(5)营销物料(二)湖北中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:黄鹤楼1916新篇章(红爆、细15)、雪茄烟系列、“峡谷”系列、新视窗2、经验解读:(1)新品档位卡位——强化顶部、“壮腰工程”(2)精益营销——市场推广——举例:“三峡烟厂”所属销区“精益化手册”(3)聚焦零售客户盈利——批价、卖价(4)疏浚渠道、保“价”护航——客户经理“考核”与激励(三)江苏中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:南京炫彩炫赫门、南京新梦都、南京铂晶中支、苏烟彩中支2、经验解读:精准定位、聚焦新品类、市场引领三、市场格局与品牌形态:向大向强(一)广东中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:双喜“国喜”系列、双喜“春天”系列(细支、中支)2、经验解读:稳中求新——社群化品牌转播——国际化、走出省、爆品思维(二)河南中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:黄金叶天叶系列、、乐途中支、大M、商鼎中支、小目标2、经验解读:锐意创新/反应敏捷、锁定位段/品类、饱和传播(三)安徽中烟1、黄山——焦甜香 · 石斛润徽商系列、场景营销、天都中支、红方印金中支、金皖烟2、经验解读:(1)价位段(2)九宫格(3)圈层(4)场景营销四、市场格局与品牌形态:小而向强(一)福建中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:七匹狼(纯境、扬帆、观海、星辰大海)中支、新锋芒细支、金桥(蓝牌)2、经验解读:“现象级”爆款思维和手法——精准定位、社群化传播、全国品牌巡回直播(二)四川中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:宽窄系列(如意、好运、吉祥、平安、逍遥、自在)、国宝2、经验解读:(1)品牌“哲学”传播体系(2)“社群化”软文(3)巡回直播(4)移动互联网营销——四川中烟:五重活动,奖励翻倍,王炸福利已就位!(三)重庆中烟中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:天子中支系列新品——天子中支、中国心中支、C位当道中支2、经验解读:新兴中烟的品牌雄心——聚焦新品类、提结构典范、品质思维、成语品读、新型烟草储备(四)甘肃工业(中烟实业下属)中高端卷烟培育成功案例1、成功品规举例:兰州黑中支(新品)2、经验解读:爆款思维/品牌雄心——聚焦中支品类、兜售新情怀\创新典范、市场执念(声量与销量)(五)河北中烟1、成功品规举例:荷花新品(中支、细支)、冬韵中支2、经验解读:(1)潜意识(代言人)(2)直播(3)地推与节日助销(4)技术升级(六)广西中烟1、成功品规举例:真龙(新品)海韵系列/凌云系列/起源/刘三姐系列、甲天下中支2、经验解读:(1)香型品类占位(2)移动互联网营销核竞争力——市场置换(3)场景营销:广西中烟--真龙系列----2021年春节场景营销 小   结

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务