培训背景:
据中国互联网信息中心数据显示,截至 2022 年 6 月,我国网络视频(含短视频)用户规模达 9.95 亿,占网民整体的 94.6%;其中,短视频用户规模达 9.62 亿,占网民整体的 91.5%。我国网络直播用户规模达 7.16 亿,较 2021 年 12 月增1290 万,占网民整体的 68.1%,其中,电商直播用户规模为 4.69 亿,较 2021 年 12 月增长 533 万,占网民整体的 44.6%;最近半年只在传统电商平台消费的用户占网购用户的比例为 27.3%,在短视频直播、生鲜电商、社区团购及微信等平台进行网购消费的用户比例分别为 49.7%、37.2%、32.4% 和 19.6%。
随着直播电商相关的政策法规推出,平台的机制变化,直播电商的“人+货+场”精细化运营显得尤为重要。直播成为商业竞争新浪潮中不可或缺的重要渠道和工具。
培训目标:
取势:了解新商业业态、产品、用户的变化规律与趋势
明道:把握直播电商和主播达人体系规划与设计关键
得法:掌握直播电商和主播达人各项策略和模型
优术:熟练运用直播电商和直播达人各项落地实施工具方法
培训形式:
结合移动互联网、直播电商和主播的发展规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标;
采取线下集中培训+实地实操演练+线上社群辅导的方式。
培训对象:
企业的负责人,与直播运营、主播、产品、营销、品牌的相关人员
培训时间:
5—7天
培训大纲:
导入部分——生态认知
第一模块:直播生态解读与趋势
第二模块:直播平台解读与玩法
实操:赛道分析与选择
产出:赛道路径、变现路径
第一部分——品牌建设
第三模块:品牌定位与建设
实操:品牌定位分析、商业IP模型
产出:品牌定位、商业IP模型
第四模块:品牌全域传播布局
实操:矩阵布局、MVP运营规划
产出:传播矩阵、MVP运营体系
第五模块:品牌私域流量经营
实操:私域流量规划、私域内容规划、私域引流
产出:私域经营SOP
第二部分——直播运营
第六模块:账号运营
实操:对标分析、账号分析、账号定位
产出:账号定位工具表
第七模块:团队运营
实操:团队规划、团队管理
产出:团队设计工具表、团队管理体系
第八模块:货品运营
实操:对标产品分析、货品组合、货品排品
产出:单场直播货品组合、单场直播货品排品
第九模块:流量运营
实操:流量分析、流量管理
产出:短视频引流、流量分析报告
第十模块:店铺运营
实操:店铺分析、店铺装修、商品分析、商品详情优化
产出:店铺装修、商品详情优化
第十一模块:数据运营
实操:数据分析与诊断
产出:数据分析报告
第三部分——直播搭建
第十二模块:直播间场景搭建
实操:直播场景搭建各项环节
产出:三类标准直播间
第十三模块:直播流程规划设计
实操:品宣型直播流程、带货型直播流程
产出:两类直播流程
第十四模块:主播能力提升
实操:主播IP设计、主播镜头呈现、主播成长规划
产出:主播IP、主播成长路径
第十五模块:主播全系话术脚本
实操:各系列话术
产出:各系列话术体系
第十六模块:直播数据分析与复盘
实操:数据分析复盘
产出:数据分析复盘流程
第四部分——流量变现
第十七模块:直播流量获取与留存
实操:各指标率分析与优化
产出:各指标率优化报告
第十八模块:直播营销策划与变现
实操:各指标率分析与优化
产出:各指标率优化报告
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