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李明杰:私域运营——重建用户资本

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新媒体

课程编号 : 13635

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适用对象

企业市场营销部门、品牌宣传部门、社群运营部门、客服后勤部门以及对私域运营感兴趣的人员

课程介绍

培训目标:

了解私域运营与私域流量的基础知识和模式

掌握私域运营的设计步骤与设计流程

掌握私域运营的运营方法论与运营工具

掌握私域运营的引流、增长、营销的核心方法

培训形式:

结合私域运营与私域流量经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;

采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。

培训对象:

企业市场营销部门、品牌宣传部门、社群运营部门、客服后勤部门以及对私域运营感兴趣的人员

培训时间:

6H+2H

培训大纲

第一模块:私域认知与架构设计

  1. 新商业生态中的商业营销变化
  2. 私域流量与公域流量背后的逻辑
  3. 私域运营团队建设与管理
  4. 私域运营的用户体系构建与设计

实操部分:

1品牌私域体系项目推进表

2私域社群规划全流程工具表

 

第二模块:私域运营社群建立与高效引流

1、 私域运营社群分类与分工模型

2、 私域运营的产品与用户分层体系

3、私域运营的老用户激活路径与策略

4、 私域运营的线上线下引流路径与策略

实操部分:

1社群SOP话术体系表

2社群人设定位规划表

3用户分类标签管理工具表

4线上购物节实施工具表

5社群海报规划设计表

6社群制度管理工具表

 

第三模块:私域运营内容规划与裂变增长

1、 私域运营与裂变增长的路径规划

2、 私域运营裂变活动的设计策略

3、 私域运营内容池的用户信任计划

4、 私域运营的内容长效机制

实操部分:

1社群日常维护执行工具表

2社群互动方案工具表

3朋友圈浪潮发售流程工具表

4私聊方案规划表

5个微/企微号内容运营执行表

成果展示与点评辅导

  1. 分小组进行展示活动全链与新媒体宣传规划
  2. 点评与辅导,给出建议

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培训背景:流量私有化,就像你建立了自己的鱼塘,你可以在鱼塘里养鱼;长大肥美的鱼企业独自享用;你的鱼塘越大,收获就越多。私域经营不只是一种营销手段,而是数字时代下全新的商业模式。数字化时代不做私域运营和私域营销,你错过的不只是一次营销机会,而是一个时代。如何借助互联网将公域流量私有化,如何将私域流量经营化,重构企业与用户之间的链接关系,让用户变成资产。培训目标:了解私域运营与私域流量的基础知识和模式掌握私域运营的设计步骤与设计流程掌握私域运营的运营方法论与运营工具掌握私域运营的引流、增长、营销的核心方法培训形式:结合私域运营与私域流量经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。培训对象:企业市场营销部门、品牌宣传部门、社群运营部门、客服后勤部门以及对私域运营感兴趣的人员培训时间:2-3天培训大纲第一模块:私域新认知新商业生态中的商业营销变化私域流量与公域流量背后的逻辑私域运营与私域营销给企业的机遇挑战企业为何做要私域运营与私域营销 第二模块:设计私域架构私域运营与私域营销链路图私域运营团队建设与管理私域运营的用户定位与分析私域运营的用户体系构建与设计实操部分:品牌私域体系项目推进表 第三模块:私域运营社群建设1、 私域运营社群的特点与优势2、 私域运营社群的分类拆解3、 私域运营社群的经营方式4、 私域运营社群的分工模型实操部分:私域社群规划全流程工具表社群SOP话术体系表社群人设定位规划表用户分类标签管理工具表 第四模块:私域运营精准引流1、 私域运营的产品与用户分层体系2、 私域运营线上引流路径与策略3、 私域运营线下引流路径与策略4、 私域运营的老用户激活路径与策略实操部分:线上购物节实施工具表社群海报规划设计表社群制度管理工具表 第五模块:私域运营裂变增长1、 私域运营与裂变增长的路径规划2、 私域运营裂变种子用户寻找3、 私域运营裂变活动的设计策略4、 私域运营裂变海报的设计方法实操部分:朋友圈浪潮发售流程工具表 第六模块:私域运营内容规划1、 私域运营内容规划的信任核2、 私域运营内容池的用户信任计划3、 私域运营的内容长效机制4、 私域运营不同类型的内容策略实操部分:社群日常维护执行工具表社群互动方案工具表私聊方案规划表个微/企微号内容运营执行表@本课程内容模块可以进行拆分,定制培训©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权
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