课程背景
结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。
² 课程目标
第一；实现全脑思维，提升结构化思维能力，能快速搭建思维模型，快速组织语言结构，做到想清楚，说明白。第二；通过训练让学员掌握结构性思维进行逻辑思考、挖掘听众或者读者的关注点、兴趣点、利益点，缩短写作时间与表达长度。第三；促进企业的经验沉淀：建立统一的思维和沟通体系，打造共同的思维和语言平台，使其更加可传承可复制。
² 课程特色
通过多种方式交付经典有效的结构性思维的方法、工具和技巧；综合运用体验式、案例式教学（真实的企业案例以及大量的实操练习），让学员不仅仅懂得结构性思维的方法和技巧，更能直接将所学应用到工作的各个领域，让工作更加轻松、高效。
² 课程时间：3小时
² 课程对象：高层管理者、中基层管理者、高潜员工等
² 课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）
² 课程大纲
课程导入：思维与结构的力量
1.思维的重要性
2.结构的含义
3.结构的作用
案例分享：思维结构在生活中的闪现
有形结构，思维结构，组织中的结构
开场热身：小游戏感受结构的魅力
第一讲：构建结构性思维
读懂我的思维：结构性思维表达的四个特点
1.结论先行：适用的三个条件
2.上下对应：因果之间的强逻辑
3.分类清楚：一言难尽时分类讨论
4.逻辑排序：职级排序是硬道理
【课堂讨论】：工作汇报如何说才不乱？
【案例分享】：联想的“家文化”案例
【重点知识】：金字塔原理在结构性思维中的体现—结构性思维与表达的标准图
【课堂练习】：读《人民日报》《建党100周年》文章画构思图，体会职场中书面表达的结构。
第二讲：纵向问答/概况结构
一、自上而下的提问回答式
1.设定场景：了解你身处的客观环境
2.确定主题：沟通表达的 GOAL 是什么？
3.设想问题：设想对方所有可能的问题
4.回答问题：有效回答，说服对方
【小组研讨】：精准表达——陈道明热点话题：文明的定义
【案例分享】：《奇葩说》中的经典表达在定义核心中的应用
二、自下而上的概括总结式
1.收集信息：头脑风暴
2.明确分类：寻找共性
3.概括总结：明确要点
4.合理排序：理性描述
【课堂练习】：（1）竞聘上岗稿的写作逻辑
（2）工作总结的标题句提炼
【重点知识】： 1.高度概括的主题：文章的标题句，就是结论句
2.打动人心的结论：不仅有数据，还要有自己的观点
第三讲：横向的归纳演绎结构
一、横向结构的认知与识别
1.什么是归纳
2.什么是演绎
二、演绎论证的结构：如何说服（为什么）
1.标准式：大前提——小前提——结论
2.常用式：现象——原因——解决方案
3.省略式：大前提、小前提、结论中的其一被省略
三、归纳论证的结构：如何汇报（是什么）
1.时间顺序
2.结构性顺序
3.重要性顺序
四、分类清晰：归纳排序——条理性表达的前提条件
1.分类的重要性
2.分类清楚的衡量标准：MECE 原则
【重点知识】：1.演绎是思维的串联结构
2.归纳和演绎的结构化应用
【课堂练习】：根据文字，找到表达中的大前提、小前提和结论
第四讲：序言的讲故事结构
一、序言的基本要素（SCQA）
1.背景
2.冲突
3.疑问
4.回答
二、常见的序言结构
1.标准式：背景——冲突——疑问——回答
2.开门见山式：回答——背景——冲突
3.突出忧虑式：冲突——背景——疑问——回答
4.突出信心式：疑问——背景——冲突——回答
【课堂练习】：切换不同的序言结构体会各种形式的不同效果
刘心