一、课程背景：
管理学大师彼得·德鲁克提出目标管理时说：“企业的使命和任务，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。”
实际管理中，组织期望的目标很多，但真正能执行落地的却少。工作中往往目标制定不合理、计划分解不彻底、执行过程无流程、结果跟踪无章法，最终导致团队成员看似很忙碌，但团队绩效却不高。
如何能制定清晰合理的目标？如何能有效进行计划分解？如何能确保团队始终有激情关注目标的实现？如何出现执行偏差进行纠正？这都是摆在团队管理者面前的重大课题。
《高绩效团队打造》沙盘模拟课程针对企业目标管理方面的问题，通过沙盘演练+点评讲解的方式全面分析和解决目标管理中出现的问题，提升管理者目标管理拿成果的能力。
二、课程收益：
1、提升根据公司战略和人员设定关键目标的能力。
2、掌握根据SMART原则制定OKR指标的能力。
3、掌握通过OGSM工具等进行计划分解的能力。
4、提升计划执行过程中看板管理和激励能力。
5、提升结果跟踪过程中信息收集、评估和反馈能力。
6、掌握GROW法则进行员工反馈辅导能力。
三、课程情况：
1、培训学员：各层级管理者、储备干部等。
2、培训人数：50人以内
3、培训地点：室内（分组）
4、课程时间：1天（6小时左右）
5、授课方式：沙盘体验、案例分析、小组讨论、
讲师授课点评等。
四、课程大纲：
（一）高绩效团队的理解
1、认识高绩效团队。课程思考：绿皮车VS动车组。
2、团队绩效不高的4大主要原因。
3、可执行目标衡量的4大原则。
4、高绩效团队打造的四大关键词：清晰、分解、标准和跟踪。
5、团队目标管理的三大步骤内容。
（二）聚焦关键方向目标（KGI）
1、企业目标的分类：指导目标、经营目标和管理目标。
2、工作职责与管理目标的关系。
3、什么是KGI？KGI与KPI的区别。
4、如何聚焦关键方向目标：
⑴根据企业年度规划寻找落实关键方向目标。
⑵了解和关注团队人员情况。
⑶根据现状进行差距分析，并定义KGI。
（三）制定关键结果指标（OKR）
1、什么是关键结果指标（OKR）？KGI与OKR的关系。KPI与OKR的区别。
2、制定OKR时的注意事项。
3、制定OKR时的SMART原则运用。相关案例分析。
4、如何制定OKR？
⑴考虑各种可能。“加减乘除”四步法。通过GOSM工具进行计划分解。
⑵寻找和确定关键行为。结合MECE原则和WBS工作计划分解。
⑶加强练习固化关键行为。
（四）建立可视化看板（KDI）
1、人为什么而工作？物质奖励与精神奖励的区别和运用。
2、可视化看板的三大意义和作用。
3、建立可视化看板：
⑴选定主题：趋势线、柱状图、现场图、个性化、智能化等。
⑵可视化看板设定的三大要求。
⑶可是化看板设立的三大流程。
（五）坚持跟踪和辅导
1、为什么需要问责辅导？目标跟踪辅导的流程和原则。
2、目标跟踪辅导的三大任务：收集信息、评估信息、结果反馈。
3、员工结果反馈辅导的GROW法则。
4、目标跟踪辅导中容易出现的问题分析。
5、目标跟踪辅导中成员带来的挑战和应对措施。
蒋华军：沙盘模拟培训专家
◆北京大学EMBA
◆国际认证协会（IPA）注册认证沙盘讲师
◆国家职业资格注册认证沙盘讲师
◆全国百强培训讲师（2018年）
◆全国最佳课程设计呈现培训讲师（2018年）
◆江苏省培训师联合会理事
蒋华军老师曾任江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长；南京沃普教育咨询公司总经理等。
从2015年开始蒋华军老师专注于沙盘模拟领域研究和授课，并系统梳理了企业管理中三大重点问题：经营管理（钱）、团队管理（人）、问题管理（事），结合多种沙盘形式进行针对性解决。蒋老师通过对相关沙盘形式的深入研究、改进和创新，基于学员的沙盘体验，理论结合实际，通过相关管理工具和方法帮助学员对自身管理思想和经验进行查漏补缺，从而全面提升企业管理者的经营管理水平。
主讲课程：
课程方向 | 课程主题 | 沙盘形式 | 课程时长 |
经营管理（钱） | 《企业全面经营管理》 《非财务人员的财务管理》 | 企业经营沙盘 | 1-2天 |
团队管理（人） | 《高绩效团队打造》 《高效团队领导力》 | 《勇攀高峰》 《沙漠掘金》 《领导力沙盘》等 | 1天 |
问题管理（事） | 《问题分析与解决》 | 《丢失的金矿》 《加勒比海盗》等 | 1天 |
讲师资质和成功案例：
1、金融行业：招商银行、江苏银行、广州银行、平安银行、中国银行、浦发银行、常州人保、恒丰银行、建设银行……
2、房地产行业：上海洛克菲勒、招商地产、金地集团、宏图地产、中南集团、苏宁环球、恒大地产、栖霞地产、弘阳集团、中建一局……
3、零售连锁行业：无锡移动、苏宁电器、周大福、博西家电、五星电器、博世、欧司朗、ABB、东方爱婴、南京必胜客、百威英博、屈臣氏、鱼跃医疗、南京新百、德基广场……
4、互联网行业：智联招聘、中华英才网、猎聘网、焦点科技、江苏用友、58同城、腾讯、苏宁易购……
5、制造业：帅康电器、泰科电子、嘉宝莉漆、中国建筑、吉田建材、绿点科技、友达光电、奇瑞汽车、光华汽车、光一科技、维信电子、罗杰斯科技……
6、高校：南京大学、云南师范大学、苏州服务外包学院、南京师范大学、东南大学、南京航空航天大学、东北大学……
7、其他：索普集团、双登集团、华润燃气、快递电梯、港华燃气、宝洁公司、招商物业、金城集团、环亚朗文、腾讯研究院、趋势科技、卫岗乳业、南化集团、汇特集团、镇江交投、晨光集团等……
蒋华军