【课程目标】外贸营销是团队配合,综合运用各种技能的过程。本课程预期达成的目标:
- 掌握国际市场营销所需要的必备知识,
- 提升应对市场变化综合分析和策划能力;
- 掌握客户开发的工具;
- 系统地了解海外客户,从根本上掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法;
- 分层分类地制定有针对性的客户政策;
- 系统地提升市场开发的方法与技巧;
【课程对象】外贸总监、市场区域经理、销售经理、海外市场分析人员
【课程时间】2天(12课时)。
【讲师】岳云峰
【课程大纲】
- 海外客户特征分析
【本节要点】
识别客户的特征,是增进客企关系不可逾越的阶段。不了解客户,无从为客户提供有针对性的服务;高质量的客户服务,源自对客户特征的了解。
- 如何化解出口商的传统被动局面?
- 美、欧商人在国际采购中有和特点及应对方式
- 日韩商人在国际采购中有和特点及应对方式
- 中东、南美、印巴商人在国际采购中有和特点及应对方式
- 澳新在国际采购中有何特点及应对方式
- 东南亚商人在国际采购中有何特点及应对方式
- 非洲客户在国际采购中有何特点及应对方式
- 海外华人在进行国际采购活动中的特征差异?如何应对?
- 客户差异的原因分析
- 在国际市场开发中,适合的沟通策略有哪些?
- 海外客户层级与客户关注
【本节要点】
与客户的沟通过程中,被动应对客户要求始终是中国外贸企业的一大困惑。我们如何在沟通中发现客户的真实需求,以此为出发点,发挥主观能动性?本节将分析如何把客户分层分类,避免客户的强势压力,挖掘客户的下单动机,为促成快速下单,挖掘优质订单服务。
- 谁是优秀的潜在客户?如何界定?
- 客户的分类模式
- 采购商在什么时候对价格不敏感
- 采购商在什么情况下关注价格
- 海外大客户购买决策分析
- 不同层级的客户有不同的关注点,我们应怎样应对他们的关注点?
- 均匀订单与独立大单对公司的作用是什么?
- 客户双向叛逃及应对策略
【本节要点】
为什么客户相信别的企业,而不相信我们?我们需要做到哪些工作,才能让客户认可我们,提高忠诚度;我们在挖掘对手的客户时,有没方法让客户倾向于我们?
- 客户叛逃原因有哪些?
- 客户叛逃有无征兆?
- 避免我司客户叛逃的策略有哪些?
- 客户叛逃后该如何应对?
- 对于竞争对手的客户,我们如何挖掘?
- 试订单怎样炼出来的?
- 如何从共享客户,走向独享客户?
- 海外客户谈判策略和有效沟通技巧
【本节要点】
怕与客户谈价格的原因是什么?在没有有效的沟通的情况下,除了价格,别的不会谈。谈判是策略的组合,而不是仅仅谈价格。本节将从化解客户价格压力的角度,阐述,如何做好外贸营销谈判与沟通。
- 海外客户沟通洽谈的关注点与我们一致么?
- 有无策略可以吸引客户的关注点,提升竞争力?
- 涉外沟通谈判注意事项
- 海外客户的开发与管理
- 确定海外客户的跟进策略
- 如何解决价格分歧
- 国际谈判八大筹码及运用
- 筹码一、权势筹码:如何运用权势筹码施展压力
- 筹码二、奖励筹码:如何运用奖励筹码引导客户
- 筹码三、退路筹码:如何运用退路筹码迷惑对手
- 筹码四、时间筹码:如何运用时间筹码掌控局面
- 筹码五、法律筹码:如何运用法律筹码摆脱困境
- 筹码六、专业筹码:如何运用专业筹码抬升地位
- 筹码七、架势筹码:如何运用架势筹码扭转不利
- 筹码八、粘性筹码:如何运用粘性筹码避免破局
- 国际谈判策略制定
- 寻找共同点
- 内/外部因素影响
- 角色策略
- 时间策略
- 议题策略
- 报价/催款策略
- 权力策略
- 让步策略
- 地点策略
- 参展策略
【本节要点】
展会是每个涉外营销的企业必须的工具,电商时代也不例外。如何选择展会、参加展会。并在展会中有效宣传自己、把握客户需求,成功开发海外客户?
- 您做好参展定位了么
- 优秀的展厅布局与设计
- 您准备好参展所需的材料了么
- 参展样品方面有无特殊安排
- 交易会上与客户和沟通时有没有做好时间安排
- 展会中客户的角色有无不同
- 展会互动有无区别
- 展会后期催单与跟进需要哪些关键点