王晶的企业培训课程

王晶：《创新加速器——系统思考与创新思维》

本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式，并深入理解思维是一种技能，学习者可以通过后天的训练，找到思维及行为背后的逻辑支点，掌握创新的思路与方法。从而帮助学习者掌握打破思维惯性、转换思维视角，掌握构建

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王晶：《管理者角色唤醒》

从优秀业务骨干成为管理者，是职业生涯中惊险的一跳，本课程旨在帮助新任管理者/基层管理者，从管理自我成功转型到管理他人，建立通过他人达成结果的管理意识，重新解构作为管理者的时间与精力分配，掌握管理角色所需要管理/领导技能，顺利完成

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王晶：《结构化思维与职场应用》

本课程的以结构化思维作为思考与表达的利器，结合工作中常见的工作汇报、会议发言、问题分析与解决、目标制订、决策分歧、创新工作等典型场景，不但有效帮助人们强化学员的逻辑思维，掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，快速构建思维

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王晶：《结构性思维与高效表达》

本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，金字塔原理是麦肯锡的利器之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，快速构建思维框架。通过讲解结构性思维的特点，强化

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王晶：《全脑表达沙盘课程》

《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维逻辑，因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架，更有让你的表达打动人心的右脑力量。本课程通过沙盘摸拟的方法，通过有趣、有料的实战训练，摆脱说教，寓教于乐，帮助学

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王晶：《创新加速器》

1.完成创新问题研讨的思考转变 2.运用批判性思维分析创新问题 3.掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方式建构创新逻辑 4.掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心，让听众接纳 5.从用户视角出发，审视并验证创

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王晶：《飞同凡想®沙盘模拟》

引导学员通过沙盘运营，对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、深入思考并分析，共创解决方法 体验做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和方法 深入理解“以结果为导向”的计划的重要性

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王晶：《情商加速器沙盘模拟》

《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。

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王晶：《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》

《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

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王晶：《思维导图与创新》

思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图中的结构化思考可以帮助我们对关键要素合理拆解，让我们想得更清楚，说的更明白；思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率，将复杂多变的信

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王晶：《系统性思维—问题分析与解决》

本课程借助系统的思考流程指导当事人和团队快速、高质量地完成分析和决策。帮助个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题，建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。

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王晶：《知己解彼——DISC与职场沟通》

本课程在职场沟通的讲解基础上，侧重于DISC行为风格分析工具的理论模型、应用方法及应用场景的讲授，辅以结合情景案例、实践与模拟，帮助学员快速掌握DISC工具，提升人际敏感度，帮助学员在：与上司沟通、带领团队、销售工作、客户服务及

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