- 面对复杂环境,多元信息,如何分析整理才能看清全貌
- 工作呈现与汇报,如何让自己的观点呈现清晰有效
- 参加会议,如何快速GET要点,有理有据回应不慌张
- ……
这些都不离开一种思维方式——结构化思考
本课程的以结构化思维作为思考与表达的利器,结合工作中常见的工作汇报、会议发言、问题分析与解决、目标制订、决策分歧、创新工作等典型场景,不但有效帮助人们强化学员的逻辑思维,掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,快速构建思维框架,完成更高效的表达。并通过在场景中的应用,帮助学员将结构化的思考力与工作实际运用更好地结合,做到知行合一。
【课程收益】
- 掌握结构性思维构建工具方法,建立多维和全局思考的意识
- 增强学员在工作中深入思考及团队协作思考的能力
- 提升学员对问题的深度思考、系统分析与创新解决能力
- 在沟通中观点呈现明晰、逻辑框架有层次、表达更精准,具有说服力
- 促进组织建立共识的沟通原则,推动组织整体沟通效率的提升
【课程对象】
希望改善思考能力,提升表达与呈现能力的职场人士
【课程时长】
1~2天(6小时/天)
【课程亮点】
- 体验式,多维度训练——根据结构思考“知易行难”的特点,课程中采用阅读、视频、案例研讨等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。
- 1+1实际,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。
- 学习小组,互助辅导——建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程
反复运用,真正达成能力提高。
【课程大纲】
课程导入
- 职场沟通中经常遇到的问题:复杂环境,多元信息没头绪;日常沟通缺重点;书面汇报少亮点……
- 实现高效沟通的模式——(观点清晰、呈现条理、表达有力)
第一部分:认知结构化思维 建立全局思考与协作意识
- 结构化思维的四个核心要素以及在职场中的应用(案例+讲解+练习)
- 结论先行
- 上下对应
- 分类清楚
- 排序逻辑
- 先全局再细节,建立多维度思考的意识
- 综合训练
- 结构化思维的两个原则以及在职场中的应用
- 讲理性原则促进组织沟通效能提升
- 利他性原则与团队协作
- 综合训练
- 结构化思维与工作汇报
- 工作汇报要抓对时机
- 工作汇报的价值理念
- 工作汇报常见结构
- 综合训练
第二部分:表达框架搭建与职场沟通
- 自上而下的框架搭建
- 通过已有框架快速构建表达逻辑
- 通过思维导图构建表达逻辑的步骤
- 综合训练
- 自下而上框架构建
- 框架构建步骤
- 常见的高效表达结构
- MECE原则
- 综合训练
- 通过精炼有吸引力的表达,提升沟通效果
- 序言的讲故事结构:讲好故事,吸引关注
- 序言结构的基本要素
- 常见的序言结构模式
第三部分:突破固有思维,提升协作效能
- 利用前置思考推动共识达成
- 利用创新思考,找到更多协作可行性
【课堂案例】
【特别说明】
上述课程内容为通用版本。授课内容将根据培训需求与实际情况,进行调整。