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王晶:《结构化思维与职场应用》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 经营管理

课程编号 : 12131

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适用对象

希望改善思考能力,提升表达与呈现能力的职场人士

课程介绍

  • 面对复杂环境,多元信息,如何分析整理才能看清全貌
  • 工作呈现与汇报,如何让自己的观点呈现清晰有效
  • 参加会议,如何快速GET要点,有理有据回应不慌张
  • ……

这些都不离开一种思维方式——结构化思考

本课程的以结构化思维作为思考与表达的利器,结合工作中常见的工作汇报、会议发言、问题分析与解决、目标制订、决策分歧、创新工作等典型场景,不但有效帮助人们强化学员的逻辑思维,掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,快速构建思维框架,完成更高效的表达。并通过在场景中的应用,帮助学员将结构化的思考力与工作实际运用更好地结合,做到知行合一。

【课程收益】

  • 掌握结构性思维构建工具方法,建立多维和全局思考的意识
  • 增强学员在工作中深入思考及团队协作思考的能力
  • 提升学员对问题的深度思考、系统分析与创新解决能力
  • 在沟通中观点呈现明晰、逻辑框架有层次、表达更精准,具有说服力
  • 促进组织建立共识的沟通原则,推动组织整体沟通效率的提升

【课程对象】

希望改善思考能力,提升表达与呈现能力的职场人士

【课程时长】

1~2天(6小时/天)

【课程亮点】

  • 体验式,多维度训练——根据结构思考“知易行难”的特点,课程中采用阅读、视频、案例研讨等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。
  • 1+1实际,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。
  • 学习小组,互助辅导——建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程

反复运用,真正达成能力提高。

【课程大纲】

课程导入

  1. 职场沟通中经常遇到的问题:复杂环境,多元信息没头绪;日常沟通缺重点;书面汇报少亮点……
  2. 实现高效沟通的模式——(观点清晰、呈现条理、表达有力)

第一部分:认知结构化思维 建立全局思考与协作意识

  1. 结构化思维的四个核心要素以及在职场中的应用(案例+讲解+练习)
    1. 结论先行
    2. 上下对应
    3. 分类清楚
    4. 排序逻辑
    5. 先全局再细节,建立多维度思考的意识
    6. 综合训练
  2. 结构化思维的两个原则以及在职场中的应用
    1. 讲理性原则促进组织沟通效能提升
    2. 利他性原则与团队协作
    3. 综合训练
  3. 结构化思维与工作汇报
    1. 工作汇报要抓对时机
    2. 工作汇报的价值理念
    3. 工作汇报常见结构
    4. 综合训练

第二部分:表达框架搭建与职场沟通

  1. 自上而下的框架搭建
    1. 通过已有框架快速构建表达逻辑
    2. 通过思维导图构建表达逻辑的步骤
    3. 综合训练
  2. 自下而上框架构建
    1. 框架构建步骤
    2. 常见的高效表达结构
    3. MECE原则
    4. 综合训练
  3. 通过精炼有吸引力的表达,提升沟通效果
  4. 序言的讲故事结构:讲好故事,吸引关注
    1. 序言结构的基本要素
    2. 常见的序言结构模式

第三部分:突破固有思维,提升协作效能

  1. 利用前置思考推动共识达成
  2. 利用创新思考,找到更多协作可行性

【课堂案例】

 

 

【特别说明】

上述课程内容为通用版本。授课内容将根据培训需求与实际情况,进行调整。

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商务报告,如何让自己的观点呈现清晰有效参加会议,如何快速GET要点,有理有据回应不慌张面对海量碎片化信息,如何整理才能真正构建属于自己的知识体系Ø   ……这些都不离开一种思维方式——结构化思考本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,金字塔原理是麦肯锡的利器之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,快速构建思维框架。通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过商务场合中结构思考的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!【课程收益】掌握结构性思维构建工具方法,建立多维和深入思考的意识在口头表达中,快速选取合适的框架,更精准表达自己的观点在书面表达中观点呈现明晰、逻辑框架有层次、表达更精准,具有说服力促进组织建立共识的沟通原则,推动组织整体沟通效率的提升帮助组织内部实践经验的沉淀与萃取【课程对象】希望改善思考能力,提升表达与呈现能力的职场人士【课程时长】1~2天(6小时/天)【课程亮点】Ø   体验式,多维度训练——根据结构思考“知易行难”的特点,课程中采用阅读、视频、案例研讨等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。Ø   1+1实际,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。Ø   学习小组,互助辅导——建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高。【课程大纲】课程导入:工作生活中经常遇到的问题:信息太多没头绪、日常沟通没重点、书面汇报缺亮点……结构化思维的两大原则:利他性、讲理性表达三要素与神奇的结构第一部分:构建结构性思维结构性思维的四个基本特点结论先行上下对应分类清楚排序逻辑结构化接收信息的四个步骤识别:识别信息中的事实与个人观点或判断对应:找到事实与观点的对应关系结构:画出结构性关系图 表达:一句话提炼概括主题句实战训练基于工作/指定内容构建结构图分析目标信息,画出结构图并用一句话概括总结第二部分:搭建纵向结构自上而下构建纵向结构优选已有结构通过提问/回答构建纵向结构的步骤与方法自下而上的概括总结式严格的上下对应改变语言,改变世界实战训练第三部分:横向的演绎与归纳逻辑结构演绎推理认识演绎论证演绎论证的两种形式归纳推理归纳论证的定义归纳的常见形式归纳与演绎的转换演绎与归纳的推理过程对比演绎与归纳的利弊分析归纳与演绎论证的相互转换实战训练第四部分:高效表达的6种呈现框架时间框架:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动支点框架:一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构钟摆框架:一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构变焦框架:一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构递推框架:一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构实战训练第五部分:序言的讲故事结构序言结构的四种基本要素背景 冲突疑问解决方案常见的序言结构模式标准式开门见山式突出忧虑式突出信心式【课堂案例】【特别说明】上述课程内容为通用版本。授课内容将根据培训实际情况,进行调整。

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