姚光林的企业培训课程

姚光林：《从技术走向管理》

实现从专业技术岗位到管理岗位的角色转变，提升管理素养与管理技能，胜任管理工作，实现企业目标。

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姚光林：《打造基业长青的企业文化》

学员了解企业文化的基本知识，重点结合本公司文化理念，收集、回放企业发展过程中的感人故事。知道为何要做企业文化，如何做好企业文化，明确自己在企业文化建设中的角色与责任，热爱企业，上下同欲，推动企业发展，实现和谐共赢。

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姚光林：《打造全员执行力》

从员工职业素质提升及组织管控系统打造的角度找到执行力不佳的原因，掌握相应的改进方法，“对症下药”，保证全员执行力的落地。

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姚光林：《带好团队管好人》

增强中高层干部的责任意识，提升管理技能与领导能力，实现组织目标。

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姚光林：《非人力资源管理者的人力资源管理》

管理人员树立正确的人员管理理念，掌握人才选、育、用、留以及淘汰不合格人员方面的基本知识与技能，有效规避人才风险。

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姚光林：《高效时间管理》

理解时间管理的重要性，掌握时间管理的基本方法； 运用管理工具和方法，提高工作质量与工作效率； 管理者掌握辅导、跟踪、优化下属工作计划的技巧，提高员工时间管理能力。

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姚光林：《绩效管理与有效激励》

使各级管理者了解绩效管理的基本理论，明确自己在绩效管理中的角色与责任，掌握目标制订、过程控制、考核评价、绩效改善与激励的工具与方法，实现绩效目标。

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姚光林：《结果导向-打造高绩效团队》

增强团队凝聚力、执行力，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的上下同欲的强凝聚力的团队，实现企业目标。

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姚光林：《魅力领导力》

领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源的能力，其本质是影响力。管理者提升领导力，会游刃有余地管理团队，发挥向心力的作用，促进企业目标的达成。

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姚光林：《情绪与压力管理》课程大纲

掌握情绪与压力管理的基本方法，远离不良情绪，保持身心健康，拥抱幸福，赢在职场。

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姚光林：《人力资源管理实战训练营》

本课程由资深人力资源管理专家姚光林教授授课，内容涵盖企业人力资源管理的方方面面，从工作分析到绩效管理再到薪酬管理，全面提升企业管理者和人力资源工作者的管理水平和实战能力。通过理念引导、知识讲解、案例分析、工具呈现和实操训练等多种

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姚光林：《团队协作与高效工作沟通》

1、学员了解公司内部各部门、各岗位之间如何建立内部客户关系，互相支持与服务，有效协作，彼此成就。 2、学习沟通的技巧，特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求，选择适当的沟通方式，促进团队成员之间的互信与和谐。 3、现场分

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姚光林：《员工职业化塑造》

学员了解职业化的重要性，全面提升职业化素养，促进公司发展，实现个人与企业的双赢。

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姚光林：《员工职业生涯规划》

公司管理层及员工通过现场测评、老师讲解，了解自身的职业发展方向。同时通过职业化塑造找到职业梦想实现的必由之路，实现企业目标，成就职场人生。

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姚光林：《中层MTP管理才能发展训练》

本课程专为中层管理者定制，帮助他们更好地认知自己的角色与责任，掌握时间管理、沟通技巧、绩效管理、领导力等多方面的核心技能。通过学习，您将能更有效地激励团队、提高团队绩效，处理好团队内部关系，实现团队目标。无论您是希望提升团队凝聚

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中国人民大学人力资源硕士

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