做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系
866
讲师网 找讲师 檀发明的课程

檀发明老师

檀发明

团队管理资深教练、职业素养导师

老师还没有填写简介摘要,您可以联系老师助理填写或者索取老师履历信息 ...

本课程涵盖了管理者从技术高手到管理高手的全方位转变,深入剖析了企业中的典型问题员工,引导学员从被动到主动再到自动自发。同时,通过实战演练帮助管理者认知自身角色,提升职业素养和时间管理能力。课程还涵盖团队建设、目标管控、执行闭环等
联系老师 培训咨询
这份课纲内容涵盖了领导与管理的方方面面,从基础篇到沟通艺术,全方位提升领导者的能力和素养。通过自我修炼篇的学习,修正领导者的“先天缺陷”,培养领导者的修身“八字”与“三心”,让领导者具备领导5大魅力与3大商数修炼的能力。同时,团
联系老师 培训咨询
这份课程内容全面涵盖了团队执行力的各个方面,从认知到实践,从心态到制度,为您提供了全方位的指导和启发。通过学习,您将掌握如何正确看待上级指令,如何实现真正的执行力,如何做到百分百负责,以及如何突破中层执行的“肠梗阻”。同时,课程
联系老师 培训咨询
明显改进思维认知,归正角色,提升职业素养尤其学会如何正确看待自己与公司及老板的关系;如何看待当下的工作,并将工作做到位,做出真成就,达到自动自发乐在工作;如何看待团队和团队精神,真正达到个人与团队和谐共赢的局面。
联系老师 培训咨询
改进营销人员的思维认知,激发正能量,真正做到爱岗敬业、积极热情、责任担当,变被动甚至被迫为主动直至自动自发;锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队,掌握过硬的销售技能,以达到上下同欲,不断超越目标,实现业绩突破。
联系老师 培训咨询
课程收益:帮助组织找到沟通障碍的根源以及解决的对策;提升团队成员尤其是管理者上下左右的沟通协调技能;有助于和谐团队的建设。
联系老师 培训咨询
这门课程将帮助您全新领悟目标管理的重要性,并教授目标的科学制定方法。通过学习目标的SMART练习和团队目标的统合,您将避免目标分解中的重大误区,并学会有效的行动计划。同时,您将了解如何达成目标,构建3S执行系统,以及如何规避团队
联系老师 培训咨询
轻松风趣+启发引导+案例教学+现场答疑
联系老师 培训咨询
改进员工思维认知,使管理者学会组建、打造、激发与凝聚团队成员的一些基本管理技能,使团队内外和谐、上下同欲,以进一步增强团队凝聚力战斗力和生命力。
联系老师 培训咨询
本课程以凝聚团队、锻造执行力为核心,深入探讨了团队管理的各个方面,为您提供了丰富的思维引导、团队文化构建、制度建设和沟通技巧。通过学习本课程,您将学会如何统一思想聚团队、构建磁场聚团队、建好制度聚团队和和谐关系聚团队,提升团队执
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务

返回顶部