第一单元：凝聚团队的法宝
一、 法宝一：统一思想聚团队--卓越的思维引导
1、高度敬业的三大关键思维
2、高度责任意识的关键理念和引导方法
3、如何引导成员具有真正的团队精神
二、法宝二：构建磁场聚团队—把团队文化构建成强大团队磁场
1、文化诊断：文化不强的病因
2、文化落地的三大关键点
3、实战构建您的团队文化
4、环境和氛围如何营造
三、法宝三：建好制度聚团队
1、好制度的标准;
2、好制度如何产生;
3、制度推行中2大关键点
4、什么样的制度促使团队真正做到互助合作
5、职业如何规划才吸引优秀人才
四、法宝四：和谐关系聚团队——双赢沟通
1、六大沟通原则
2、如何说到听者想听
3、如何听到说者想说
4、如何清除上下左右的沟通障碍
第二单元：团队执行力锻造
一、“团队执行力”的顶级认知
1、如何看待上级指令
2、从被动到自动自发
什么是真正的自动自发?如何做到自动自发?
3、结果思维：
做了不等于结果 做到什么样的结果
4、工作不是打工
如何根治打工心态?
二、百分之百负责
1、责任的内涵与外延
2、当今企业十大员工与现象灵魂剖析
(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)
3、四种工作状态剖析
4、如何做到真负责
5、如何根治推诿扯皮之顽症
6、让员工具备大局意识与责任情怀的基因移植法
三、突破中层执行的“肠梗阻”
1、中层提升的5个关键点
2、执行楷模的10大特征
3、去除执行中的8大恶习
四、让团队100%执行
1、扫除执行力的6大障碍
2、执行闭环打造
3、跳过执行力的7大陷阱
4、团队pk机制建立及如何规避pk中的盲点
5、激励的10大误区
6、激励的十大良方
檀发明