檀发明：《团队高效执行》

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 执行力

课程编号 : 10347

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适用对象

管理者、骨干员工等

课程介绍

一、“团队执行力”的顶级认知

1、如何看待上级指令

2、何为真执行?

3、会诊10种“问题”员工(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)

二、执行力之源：思维与心态

1、职场中“我”的真正角色应该是什么

我和公司到底什么关系?

工作岗位中的我是什么?

2、结果思维：

做了不等于结果什么叫做到位?

3、工作不是打工

如何根治打工心态?

4、从被动到自动自发

什么是真正的自动自发?如何做到自动自发?

三、百分百负责任

1、到底谁的责任

为什么这也是我的责任

如何根治推诿扯皮、理由借口?

2、百分百负责的真内涵

3、如何做到真负责

4、从个人英雄到英雄团队的基因移植法

四、执行文化与制度落地的关键

1、执行之始

2、企业文化与价值观内涵

3、环境和氛围如何营造

4、制度落地的3大关键点

五、突破中层执行的“肠梗阻”

1、中层提升的5个关键点

2、管好时间，高效执行

3、执行楷模的10大特征

4、去除执行中的8大恶习

六、让团队100%执行

1、扫除执行力的六大障碍

2、执行闭环打造

3、目标分解与过程管控技巧

4、达成目标的3大法宝级工具

5、跳过执行力的7大陷阱

6、激励的10大误区

7、激励的十大良方

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• 檀发明：《团队职业素养提升》: 培训对象：企业全员。培训特色：非传统意义上表象化地讲心态责任和执行力，而是从根源上着手，改进学员思维认知，提升职业素养，从而标本兼治地改良结果!培训收益：明显改进思维认知，归正角色，提升职业素养尤其学会如何正确看待自己与公司及老板的关系;如何看待当下的工作，并将工作做到位，做出真成就，达到自动自发乐在工作;如何看待团队和团队精神，真正达到个人与团队和谐共赢的局面。一、职业化的内涵：1、5个“合适”2、3个要点1个核心二、规避当今“团队”普遍存在的10大非职业化角色：1、团队内涵2、当今“团队”中十大典型非职业化角色剖析(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)三、工作状态剖析：1、当今“团队”中普遍的四种工作状态2、如何从被动到主动再到自动自发3、结果第一：什么是结果?如何做到?四、职业化思维认知修炼：1、不是打工：如何根治打工心态2、不是我要做，而是我爱做：如何做到干一行爱一行3、没有卑微的工作，只有卑微的工作态度4、不是想达成目标，而是坚决达成目标5、不是不可能，只是暂时还没找到方法不是不可能，只是不敢去挑战6、不是尽力而为而是全力以赴什么叫真正的全力以赴?7、不是执行，而是立即持续高效执行8、不是进步一点点，而是每天进步快一点点9、我是一切的根源10、大局意识与责任情怀的基因移植法1)责任的内涵与外延2)如何做到真负责3)如何根治推诿扯皮4)独行侠与鳌拜怎么办?5)做资产、资本，绝不做负债五、职业化的行为修炼：1、职场的“理”与“礼”2、职场13个好习惯(感恩、说到做到等)3、职场8大恶习和8大“傻”4、职业化人士21条行为规范

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