牛一贺的企业培训课程

牛一贺：企业内训师实战训练营

n 能够比以往任何时候都更加犀利、更加准确的识别培训需求; n 完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案; n 能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间 n 培训能力、授课技巧、

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通过讲师引导+问题解析+沙盘演练+案例分析+工具运用+角色扮演+游戏体验的形式+实效性的工具+传统经典与现代管理相结合，告别枯燥的形式，寓教于乐、寓教于思、学完即用

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1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验留存下来”确保岗位工作的传承过渡; 2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力; 3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错

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通过本课程可以让您在职场中做到：突破自我，展现魅力，潇洒自如地站在讲台上。准确流利的表达您的管理思想和管理要求！

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团队挑战：本课程借助乐高搭建进行沙盘推演，使学员参与其中，在推演过程中学习成长实景案例：运用实际的管理场景与案例进行实战模拟；实用工具：透过管理工具解析与运用，达到实际问题解决；问题共创：模型引导

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◎通过有效授权与激励来鼓动号召、获得信任、征服他人、提升绩效 ◎通过有效授权与激励来激发士气、管理员工、辅导他人、取得业绩 ◎通过有效授权与激励来建设团队、系统优化、提高能力、高效沟通 ◎通过有效授权与激励来树立品牌、提升

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拥有好的汇报能力你会：你可以实现：想得明白、说得流畅、完美呈现你的汇报将：重点突出、层次清晰、获得认可你的受众会：听得明白、看得清楚、积极反馈你的P P T : 简洁大气、逻辑清晰、赏心悦目

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► 量体裁衣：可根据客户的需求进行课程设计、组合。 ► 身心互动：打破传统单向教学模式，强调全程互动。 ► 授课形式：运用案例分析、视频解析、理性思辨、漫画解析、角色扮演、游戏互动、小组讨论、理论讲解等多种手

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1.认识到影响团队目标达成三个“障碍”：不想做，不会做，不去做。 2.能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。 3.能够运用“目标思维”来定位目标，处理好KPI和目标的关系。 4.能够运用“伙伴思维”把对手转化成伙

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学完就能用的实用技巧打破部门间的阻隔，实现紧密协作掌握组织沟通的核心要素，提高组织效率

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