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讲师网 找讲师 卢松泉的课程

卢松泉老师

卢松泉

生产管理实战理论双栖专家

卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。...

卢松泉：企业7S管理理论技术实战

本课程深入探讨7S管理的“技术”、“方法”、“工具”，旨在帮助学员掌握实用的管理技术，提升现场管理执行力，降低生产成本，提高效益。课程结合理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式，使学员能够在企业现场实践推进7S管理，实现经济
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卢松泉：企业采购管理理论技术实战

本课程致力于帮助学员全面掌握采购管理的理念理论，提升采购管理技能素养，实现采购管理的科学统一。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种形式，学员将学习到采购战略、供应商管理、采购谈判、采购计划控制等实用工具技术性内容，提高企业效益
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卢松泉：企业风险危机管理实训课程

本课程针对党政机关团体与企业管理人员开设风险管控危机公关的实操训练课程，帮助管理者增强规避风险意识，提升风险管理危机公关水平，实现永保企业基业长青。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等形式，提升管理者风险管理能力，实现团队共赢。卢
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卢松泉：沟通技术艺实训课程

本课程以提升管理者的沟通能力和管理水平为目标，致力于化解工作矛盾，增强团队凝聚力，提升工作效率。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，帮助学员掌握沟通管理的核心技巧，有效打破沟通障碍，达成共识，实现个人和团队的成就。适合政
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卢松泉：搏击职场赢在执行实训课程

这门课程致力于提升团队和管理者的执行力，帮助他们打造核心竞争力，实现团队整体素质的快速提升。通过理论讲解、案例分析、情景模拟、实战演练等多种形式，学员将深入了解执行力的实质和结果思维，分析并克服执行力的十大陋习，同时培养创造性执
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卢松泉：国企混改路径方法

本课程深入探讨混合所有制经济在国有企业改革中的关键作用，为国有企业高管和政府管理人员提供理论支持和实践指导。通过理论讲解、案例分析和互动研讨等多种形式，帮助学员深入了解国有企业改革的理论政策和实现方法路径，指导企业科学推进混合所
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卢松泉： 兵头将尾一线首长提升实操训练

本课程专为企业基层主管量身打造，旨在提升其管理素质和实操能力，助力其在一线管理岗位上游刃有余。通过理论讲解、情景模拟、实战演练等多种形式，帮助学员提升全局意识、管理能力和管理艺术，掌握一线管理的工具、方法、技术，降低成本、提高效
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卢松泉：企业精益管理理论技术实操

本课程以丰田汽车公司的精益管理方式为案例，系统学习精益管理的理念、技术和工具，帮助企业实现最大化价值，消除浪费，精益求精。学员将掌握精益管理的核心思想，提高执行力，全面了解精益管理的技术和方法。通过理论讲解、案例分析、实战演练等
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卢松泉：企业科学规范管理实训课程

精益规范管理课程，帮助企业家精英们认清忙与盲，提升管理水平，实现事业共赢。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等形式，学习现代成功企业管理特征，掌握精益科学规范管理本质和核心内容。从战略超前到规范精益管理实现路径，助力管理者提高工作
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卢松泉：领导管理技术艺术实训课程

本课程旨在提升管理者的管理素质和水平，帮助他们更好地完成既定的目标任务，实现个人和团队的共赢。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，帮助学员掌握现代企业管理的本质和技术艺术，培养成功管理者的特质和关键艺术，提升管理效率和团
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卢松泉：守正创新基业长青功实训课程

本课程旨在为政府机关与企业提供创新发展的实操训练，帮助团队突破发展瓶颈，提升业务、技术和管理创新能力。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，引导学员思考创新的核心和约束，激发创新动力。只有勇于创新、引导竞争，企业才能战胜对
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卢松泉：企业绩效考核管理实战

本课程涵盖了绩效管理的核心内容，以实用工具和技术为重点，帮助学员掌握绩效管理的“技术”、“方法”、“工具”、“路径”，提升个人、部门和组织的绩效水平。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式，帮助企业高层管理人员、政府机构
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卢松泉：时间管理只争朝夕实训课程

本课程旨在帮助政府机关和企业员工提升时间管理技能，实现高效工作和优质生活。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种教学形式，学员将掌握时间管理的方法技术，提高工作效率和执行能力。课程强调时间管理的核心理念和基本原则，帮助学员解决工
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卢松泉：巅峰团队事业成功实训课程

本课程旨在帮助政府机关和企业构建高效管理团队，提升团队组织凝聚力，规避团队管理误区，实现团队和团队成员的事业共赢。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，学员将掌握团队管理的知识技术方法，快速成功融入成功团队。无论你是政府事
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卢松泉：供应链核心企业打造实践

本课程是一次深入探讨如何成为供应链核心企业的学习之旅。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种形式，帮助学员全面掌握供应链管理理论和技术，提升企业整体管理水平。成功企业案例分享将为学员提供宝贵的经验借鉴，指导他们快速打造核心竞争力
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卢松泉：物流企业管理创新实践

本课程以物流管理创新为核心，帮助企业高层管理人员和中下层员工全面掌握物流管理理论和技术。通过案例分析、实战演练和互动研讨，学员将学习如何快速打造核心竞争力，实现企业长青。课程内容涵盖物流管理理论演变、物流管理本质、物流创新方向等
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卢松泉：港口物流园规划与管理

本课程将带您深入了解物流园区的管理理论和设计规划技术，帮助企业高层管理人员、政府机关物流管理人员和物流企业职工提升管理水平，打造核心竞争力。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种形式，学员将全面掌握物流园建设的科学性，实现设施共
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卢松泉：沙盘推演：商海论剑沙场点兵

商战如战场，智者胜。本课程以情景模拟沙盘推演为载体，帮助政府机关与企业管理人员提升商战能力。通过角色扮演、团队协作、实战演练，掌握商战基本规则和策略，提升团队凝聚力和执行力。从企业生命周期到商战对决，从囚徒困境到商战兵法，深入探
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