曹文斌的企业培训课程

曹文斌：B端产品经理技能提升

本课程专为产品经理量身定制，系统提升产品市场能力。学员将掌握产品战略、商业模式、竞品分析、需求分析、营销、沟通技能等核心内容，帮助产品经理在产品设计之外，更深入地了解产品的商业与市场层面。通过案例解析和现场演练，让产品经理能够更

联系老师培训咨询

曹文斌：CLAP影响力——项目经理高效沟通与影响力精进

本课程旨在帮助项目经理提升软技能，解决沟通不畅、推进力不足、团队效率低、解决问题能力弱、成长慢等问题。通过CLAP影响力模型，学员将掌握沟通与协调、影响力与情商、适应与问题解决、个人效能等四个维度九项技能。课程内容包括高效沟通与

联系老师培训咨询

曹文斌：IPD集成产品开发——研发质量管理流程体系建设

本课程致力于帮助企业解决产品研发过程中的各种问题，提供了IPD集成产品开发体系的框架和流程，以及质量保障体系的设计。学员将深刻理解产品分类、掌握产品开发流程和关键活动、理解质量管理框架，并掌握技术评审方法。通过现场讲授、小组讨论

联系老师培训咨询

曹文斌：PDMA产品经理认证NPDP知识体系指南

本课程旨在为产品经理提供全面深入的NPDP认证考试内容辅导，覆盖PDMA最新NPDP七大主题。通过课程，您将掌握产品经理认证知识体系指南第2版的内容，提升实践能力，深入了解产品创新流程、创新管理、产品组合管理等重要领域。课程采用

联系老师培训咨询

曹文斌：创新有术——产品创新与商业模式设计实战

本课程旨在帮助产品开发团队解决创新困境，设计出具有市场竞争力和盈利能力的产品。通过创新思维和方法，了解最新技术趋势，设计有效商业模式，并在实战工作坊中应用所学知识。学员将获得创新思维、市场趋势、用户需求、商业模式和产品设计等方面

联系老师培训咨询

曹文斌：协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务

本课程致力于帮助项目管理者有效管理多项目组合，解决资源分配、进度协调、团队沟通和风险管理等难题。通过学习项目收益评估、协同型项目管理、资源约束型项目管理和风险预防与变更管理等实用策略和工具，学员将提升多项目管理能力，优化资源分配

联系老师培训咨询

曹文斌：从零到壹——产品经理产品力提升实战

这门课程旨在帮助产品经理全面提升产品力，从市场定位到产品设计再到交付与运营，系统性地提升产品经理的岗位技能。通过实战项目和成功案例的解析，让你学会如何在工作中提升产品力，带领团队成功交付产品。课程内容包括市场分析、产品定位、需求

联系老师培训咨询

曹文斌：从零到壹——产品经理产品力提升实战

本课程为产品经理提供全面系统的培训，从产品想法到交付运营全流程，助力产品经理快速提升岗位技能，成功引领团队交付优质产品。通过市场分析、需求工程、产品设计、利益相关方管理、项目范围控制、产品上线等多个模块的学习，帮助产品经理建立起

联系老师培训咨询

曹文斌：从零到壹——新产品设计与开发全流程管理

本课程旨在为产品经理提供全面系统的产品管理知识体系，帮助产品经理从产品想法到产品交付的全流程中提升专业技能，实现团队成功交付产品的目标。通过市场分析、产品定位、需求分析、产品设计、开发与测试、交付上线、运营优化等多个模块的学习，

联系老师培训咨询

曹文斌：带人成事——技术经理管理技能提升

本课程专为软件开发工程师转型为技术经理而设计，帮助他们从技术视角转变为管理者视角，掌握管理团队的核心技能。课程内容涵盖任务拆解、进度掌控、风险防控、质量保障、团队合作和敏捷实战等方面，通过全面的理论讲解和实用技能训练，帮助学员快

联系老师培训咨询

曹文斌：洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考

本课程旨在帮助学员掌握洞察本质的思维方式，结合市场、商业、场景、需求、技术的实际场景，提升深度思考力，从而在产品设计与战略规划过程中更精准更深入，减少浪费。学员将学会市场趋势洞察、用户场景理解、商业模式创新、需求分析方法、技术趋

联系老师培训咨询

曹文斌：规模度量——软件项目成本估算COSMIC方法

本课程旨在帮助学员掌握软件项目规模度量和估算的关键技能，通过COSMIC方法进行规模估算，进一步推算工作量、成本。学员将学会基于项目范围和WBS进行估算，理解软件项目估算的流程和多种方法，掌握应用COSMIC方法进行软件规模估算

联系老师培训咨询

曹文斌：规模度量——软件项目成本估算COSMIC方法

本课程旨在帮助学员掌握基于功能点数进行软件工作量估算、成本估算的关键技能和策略，提高项目规模度量能力。通过学习COSMIC方法，学员将了解如何规范估算流程，避免个人经验导致的误差，实现项目目标。课程涵盖项目估算基础、软件成本估算

联系老师培训咨询

曹文斌：规模化敏捷与项目集管理实践

本课程针对当前新产品开发项目的复杂度和管理难度，结合规模化敏捷实践和项目集管理的方法论，为企业提供解决思路和启发。学员将深入领会Scrum敏捷方法、了解规模化敏捷的LeSS和SAFe框架、掌握项目集管理关键领域的策略和工具。通过

联系老师培训咨询

曹文斌：九维产品力——产品经理软技能全面提升实战

本课程以九维产品力软技能模型为核心，通过实战项目、案例解析、现场演练等形式，全面提升产品经理的软实力。学员将深入学习市场洞察力、产品设计力、方案实现力、数据分析力等九个关键能力，快速提升岗位技能。通过课程，您将学会如何深度洞察市

联系老师培训咨询

曹文斌：项目成功——实用项目管理三板斧实战

本课程旨在帮助企业提升项目管理核心技能，解决任务分配不明确、计划制定不具体、进度控制不到位等问题。学员将学会项目管理框架、任务分解、计划安排、执行监控等实用技能，有效提升项目管理能力，优化资源配置，控制项目进度和风险。通过学习本

联系老师培训咨询

曹文斌：项目成功——实用项目管理全流程实战

本课程是一个全面且实用的项目管理培训，旨在帮助学员解决项目管理中常见的问题，如项目范围不明确、进度管理不当、资源分配不均衡等。通过学习本课程，您将掌握项目管理的核心概念和技能，包括项目规划、执行、监控、风险和变更管理等方面。无论

联系老师培训咨询

曹文斌：项目推进——敏捷项目管理核心技能提升

本课程旨在帮助学员解决项目管理中常见的效率、进度、质量、变更管理和团队协作等问题，提升项目成功率和效益。通过深入理解敏捷方法论，学员将掌握Scrum等敏捷方法的实践技能，提高项目执行效率、质量控制、变更管理和团队协作能力。课程涵

联系老师培训咨询

曹文斌：协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务

本课程致力于帮助学员解决多项目管理中的挑战，提升管理能力和效率。通过课程学习，学员将掌握项目收益评估、优先级管理、资源约束、风险预防和变更管理等关键技能。课程涵盖了协同型项目管理、资源管理、沟通与协作等方面，帮助学员更好地处理多

联系老师培训咨询

曹文斌：研发加速——技术经理研发效能提升

本课程旨在帮助技术研发经理提升团队研发效能和执行力，解决常见问题如项目延期、质量问题、技术债务等。通过专业技能与成功案例结合，全面覆盖现代软件研发管理理论，从效能分析、流程优化到风险管理、变更管理等多个模块进行深入探讨。参与者将

联系老师培训咨询

曹文斌：业务沟通与项目管理能力提升

本课程致力于帮助项目经理提升客户沟通和演示能力，精准把控项目管理关键点，助力企业在市场竞争中取胜。通过学习，您将掌握正确的沟通思路和技巧，达成沟通目的；掌握演示和演讲的关键技巧；掌握项目管理工作分解、计划和执行监控的技能。课程内

联系老师培训咨询

曹文斌：赢在执行——流程落地与软技能提升

本课程旨在帮助企业解决流程不落地、沟通力不足和影响力不强等问题，提升团队效率和项目管理效果。学员将掌握流程管理的六大活动和十大策略，提高沟通技巧和冲突处理能力，以及增强个人影响力。通过课程，您将学会如何有效落地流程、优化沟通方式

联系老师培训咨询

曹文斌：与AI助理对话——人人必会的智能办公新技能

本课程将带领您深入探索人工智能在职场中的应用，从基础概念到高效互动策略，让您轻松掌握与AI对话的技巧。通过实战案例和操作练习，学会优化AI回应质量，提升工作效率和质量。掌握ChatGPT等AI工具的使用方法，定制个性化AI助理，

联系老师培训咨询

曹文斌：职业跃迁——优秀技术人员职业素养提升

本课程旨在帮助软件工程师提升职业素养和技能水平，成为改变世界的卓越工程师。通过思想转变、素养提升、职业成长、技能提升、技术升级和提高效率等方面的内容，帮助工程师树立正确的职业认知，提高工作执行力和团队协作能力，编写高质量的代码，

联系老师培训咨询

曹文斌：主动出击——项目经理绩效提升工作坊

本课程旨在为项目经理提供一系列实用的管理工具和策略，帮助其克服管理中的难题，优化团队合作，提升项目成功率。通过学习目标导向的项目管理、高效沟通技巧、利益相关者管理、绩效考核与激励机制设计等关键领域，学员将掌握精确设定项目目标、提

联系老师培训咨询

研发项目管理实战专家

曹文斌：B端产品经理技能提升

曹文斌：CLAP影响力——项目经理高效沟通与影响力精进

曹文斌：IPD集成产品开发——研发质量管理流程体系建设

曹文斌：PDMA产品经理认证NPDP知识体系指南

曹文斌：创新有术——产品创新与商业模式设计实战

曹文斌：协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务

曹文斌：从零到壹——产品经理产品力提升实战

曹文斌：从零到壹——产品经理产品力提升实战

曹文斌：从零到壹——新产品设计与开发全流程管理

曹文斌：带人成事——技术经理管理技能提升

曹文斌：洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考

曹文斌：规模度量——软件项目成本估算COSMIC方法

曹文斌：规模度量——软件项目成本估算COSMIC方法

曹文斌：规模化敏捷与项目集管理实践

曹文斌：九维产品力——产品经理软技能全面提升实战

曹文斌：项目成功——实用项目管理三板斧实战

曹文斌：项目成功——实用项目管理全流程实战

曹文斌：项目推进——敏捷项目管理核心技能提升

曹文斌：协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务

曹文斌：研发加速——技术经理研发效能提升

曹文斌：业务沟通与项目管理能力提升

曹文斌：赢在执行——流程落地与软技能提升

曹文斌：与AI助理对话——人人必会的智能办公新技能

曹文斌：职业跃迁——优秀技术人员职业素养提升

曹文斌：主动出击——项目经理绩效提升工作坊

添加企业微信