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周一凡老师

周一凡

企业管理实战专家

周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目......

这门课程将帮助您解决企业内部跨团队沟通与协作难题,提升工作绩效与竞争力。通过系统地分析沟通障碍、原因与解决方法,掌握成功沟通的技巧与必备技能。课程采用沙盘推演、案例研读、小组讨论等方式,让您身临其境,深入体验,真正掌握跨部门沟通
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这门课程是习近平总书记亲自提出的“七种能力”培养,针对年轻干部的要求,帮助学员提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处变能力、群众工作能力和抓落实能力。通过案例研读和情境模拟沙盘等方式教学,让学员深刻感受并
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本课程致力于帮助学员建立高效团队与执行之源,提升团队成员沟通能力、目标意识与执行能力。通过学习团队的定义、类型、建设原则和阶段,更深刻理解团队的力量与执行之法。让学员认识到只有一个众志成城的团队才能攻无不克,学会如何打造高效团队
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本课程将帮助您深入了解领导力的本质和重要性,掌握有效的领导方法和技巧,提升领导技能和决策能力。通过学习,您将学会如何带领团队前进,提高团队绩效,建立领导威信,并提升个人领袖魅力。课程结合多种教学方式,帮助您掌握有效沟通技巧,提高
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本课程致力于帮助企业中基层管理者提升领导力,从而推动团队高效协作、提升绩效。通过深入探讨领导力的本质和修炼原则,学员将掌握有效领导方式和团队管理技巧,提升团队凝聚力和执行力。课程内容涵盖了领导力的基本知识、团队管理技巧和激励方法
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这门课程旨在帮助职场骨干人员建立自我管理能力,提升工作效率和沟通能力,以及激发创新思维意识。通过学习目标管理、时间管理、沟通表达和思维创新等内容,学员将深入理解自我定位和角色认知,掌握目标管理原则,提高工作效率,加强团队沟通,培
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本课程将帮助银行业支行行长及储备管理人员提升综合领导方法和技巧,带领团队前进,提高团队凝聚力,提升个人领袖魅力。通过学习目标计划能力、沟通汇报技巧、情绪压力管理等内容,掌握有效管理方法和工具,提高战略规划和目标计划能力,实现高效
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