周一凡的企业培训课程

周一凡：高绩效团队建设—用好人、带好队、创绩效沙盘

这个课程将帮助您打造高绩效的团队，让团队发挥更重要的功能，提升团队凝聚力，优化用人方式，提高沟通效率，增强团队执行力。通过实战模拟和案例分析，您将学会有效的团队建设技巧，提高团队协作效率，实现团队的高绩效。无论您是后备管理者、一

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周一凡：基于行动学习的问题分析与决策

本课程将教授您科学的问题分析与决策方法，帮助您建立正确的问题解决态度与信念，提升解决问题的效率与质量。通过学习7大问题分析工具和5大问题解决方法，您将掌握精准的分析技能和有效的解决方案制定能力。同时，通过行动学习、团队共创和群策

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周一凡：职场沟通协作与高效执行提升

本课程将帮助您全面提升沟通技能，建立有效沟通机制，避免信息传递中的障碍，改善沟通氛围，提高沟通效率。通过课程学习，您将了解不同沟通风格，提升自我沟通能力，学习有效沟通方式和方法，提高职场执行力，解决组织内外的沟通问题。课程形式多

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周一凡：卓越经理人的七个习惯

《高效能人士的七个习惯》源自史蒂芬·柯维博士的经典著作，是企业员工素质开发的重要课程。通过学习七个原则，您将培养责任心、良好习惯、双赢思维和团队合作能力，实现个人和团队的成功。课程结合讲授、体验活动和案例研讨，引导您重新探索自我

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周一凡：班组业务管理情景化实践及班组长角色认知

本课程旨在帮助班组长明确角色定位，提升管理素养，掌握团队建设、目标计划、有效沟通、激励辅导、执行力等关键技能。学员将通过管理游戏、案例研讨等形式，培养目标管理、团队协作、沟通能力，提升管理效率和竞争力。在新经济时代，班组长的管理

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周一凡：步步为盈——问题分析与解决沙盘

本课程以行动学习为基础，旨在帮助学员掌握科学的问题分析与解决方法，提升个人与组织的绩效与竞争力。通过沙盘推演、讲授、小组研讨等多种培训方式，学员将学习到精准问题分析的7大方法工具、问题解决的5大方法工具，建立高效沟通与协作氛围。

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周一凡：步步为赢——企业全面运营管理沙盘

《企业全面运营管理沙盘》课程将帮助中高层管理人员提升综合管理素养，有效解决运营管理困惑。通过沙盘推演，培养运营管理思维，提高洞察市场、理性决策的能力；树立未来意识，改进管理方法，更新管理思维；掌握全面运营管理的计划、组织、流程、

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周一凡：步步为赢——企业全面运营管理沙盘

《企业全面运营管理沙盘》课程将帮助中高层管理人员掌握全面运营管理所需的计划、组织、流程、成本、战略和文化管理，提升综合管理素养。在沙盘推演中，参与者将面对3年市场挑战，学习科学决策、市场分析和风险规避，实现企业财务目标。通过成功

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周一凡：打造高绩效团队凝聚力提升

团队凝聚力是企业发展的关键，本课程通过系统的培训，帮助您解决团队缺乏凝聚力、执行力、沟通和管理成本浪费等问题。学员将学会如何增强团队凝聚力、向心力、归宿感和认同感，打开心扉，掌握有效沟通技巧，培养团队成员抗压力，激发行动力，实现

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周一凡：打造卓有成效的执行力

这门课程将帮助您提升职业素养和执行力，学会制定明确目标、准确定位自己在职场、有效沟通解决问题。通过实战场景再现、行动学习和互动参与，您将学会如何有效提高工作效率和执行力，建立责任思维和职业意识。课程结合科学方法和案例研讨，帮助您

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周一凡：打造卓越——360情景领导力提升

本课程将帮助中高层管理者明确工作定位和管理角色，掌握高绩效团队打造方法，识别员工类型并掌握不同领导风格。通过修炼五项行为，打造卓越领导力，提升管理干部的领导与执行力，推动整个企业管理效率的提升。如果你想挑战传统管理理念，解决部门

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周一凡：登峰对决——打造高效团队与执行力提升沙盘模拟

本课程将带领您和团队一同登上珠穆朗玛峰，在31天内完成前所未有的挑战。通过沙盘模拟、案例研讨等方式，您将深入了解高效团队的重要性，提升沟通协作能力和执行效果。只有团队众志成城，才能攻无不克。课程帮助您树立正确的团队观念，排除执行

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周一凡：登峰对决——打造高效团队与执行力提升沙盘模拟

本课程将带领您和团队挑战珠穆朗玛峰，通过沙盘模拟、讲授和案例研讨等多种方式，提升团队的执行力和凝聚力。您将学会团队目标管理的核心要素、团队执行力的构成要素，以及如何打造高效团队。只有真正众志成城，团结一致，才能攀登成功！让团队成

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周一凡：非职权领导力沙盘

本课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，帮助管理者学会以身作则、控制场面、准确决策、研发破解难题、整合资源、发挥影响力。在实践中，学员将学会站在更高维度看待工作，掌握领导力内在机制，顺畅跨团队合作，激发团队创造力，提升

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周一凡：非职权领导力沙盘

这门沙盘模拟训练课程将帮助您站在更高的维度看待自己的工作，学会以身作则、控制场面、准确决策，研发破解难题，整合资源，发挥影响力。通过模拟经营活动和系统设计，您将深入研究领导力内在机制，学会资源整合、团队合作、倾听意见、激励员工，

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周一凡：高绩效团队管理与凝聚力沙盘

本课程将帮助您了解高绩效团队的建设与管理之源，树立正确的团队观念与团队精神。通过沙盘推演、案例研讨、小组讨论等多种方式，提升团队成员的沟通能力、目标意识与计划能力，帮助您解决团队凝聚力低下的问题，强化团队建设及运作方法。只有一个

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周一凡：高素质经理人能力提升沙盘

本课程将帮助您了解如何打造高绩效团队，提升团队凝聚力和执行力，实现企业发展目标。通过模拟经营管理，学员将深入了解团队建设的重要性，提升团队沟通协作能力，培养团队成员的目标意识和计划能力。课程涵盖高素质经理人特征、团队类型、团队建

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周一凡：高效沟通和协调能力训练

本课程通过系统总结沟通理论和深入研究成功人士，提炼出高效沟通学习体系，让您掌握沟通技巧，提升团队协作力。学会界定沟通目的、排查障碍、提升效果；向上、对外、平行沟通；培养责任、成果思维，实现共赢。通过角色扮演、互动体验、案例分享，

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周一凡：《高效沟通沙盘模拟》

本课程是一次针对组织内部沟通障碍及解决方法的全方位培训，通过理论讲解、沙盘模拟、案例讨论和视频教学等多种教学方式，帮助学员深入了解沟通的重要性，以及如何有效地进行沟通。学员将从中学习到如何避免沟通误区，提高组织运行效率，实现有效

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周一凡：高效沟通与情商修炼

本课程通过系统总结最新沟通理论，深度研究成功人士，提炼出一套完善的沟通学习体系，帮助提升员工情商意识和能力，优化人际关系，掌握高情商沟通技巧，提升组织绩效。授课形式多样，包括电影教学、问题场景再现、角色扮演等，帮助学员在互动体验

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周一凡：高效沟通与协作-模拟联合国沙盘

《高效沟通与协作-模拟联合国沙盘》课程，帮助企业管理者解决沟通障碍和提升管理效率。通过DISC性格分析、情景模拟、跨部门沟通技巧等，学员将提升自我沟通能力、建立有效沟通机制和改善沟通氛围。课程注重实践体验和反思，帮助学员掌握有效

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周一凡：运筹帷幄——企业全面运营管理沙盘

《企业全面运营管理沙盘》课程致力于提升中高层管理人员的全面运营管理思维，培养洞察市场、理性决策的能力，树立基于企业实际的未来意识，改进管理方法，更新管理思维，承担管理责任。通过沙盘模拟，参与者将全面体验企业运营管理，学习计划、组

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周一凡：沟通从心开始-DISC

本课程将帮助您提高沟通技巧，解决组织内部沟通障碍，实现有效沟通。通过DISC工具，深入了解自己和他人，促进自我认知和人际关系拓展。学会识别不同行为风格类型，提高与各类人群相处的能力。通过理论讲解、沙盘模拟、案例讨论和视频教学，提

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周一凡：管理技能提升——管理者的责权利

这门课程将帮助管理者深入理解责权利三角的重要性，从而避免贪污受贿、消极怠工和内耗冲突等问题。通过学习角色定位、团队建设、目标管理、沟通协作、员工辅导、执行力和冲突管理等综合管理技能，提升管理者的管理效能，进而提升组织绩效。参加该

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周一凡：管理技能提升——管理者的责权利

这门课程将帮助你深入了解企业管理中存在的贪污受贿、消极怠工和内耗冲突等问题的根源，通过学习责权利三角理念，提升管理者的综合管理技能。你将学会角色定位、团队建设、目标管理、沟通协同、员工辅导、执行力和冲突管理等技能，从而提升管理效

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周一凡：管理人员综合管理能力提升

这门课程将帮助管理者明确自身在企业中的角色认知和工作定位，提升管理素养；掌握员工培养及辅导方法，为公司培养后备人才；具备发现、分析、解决、预防问题的能力；掌握目标管理、工作执行、时间管理、职场沟通及团队协作能力。通过情景模拟、讲

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周一凡：核心团队变革领导力沙盘模拟

《核心团队领导力沙盘》课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，帮助中层管理者和后备干部掌握卓越领导力的五种行为，克服团队协作的障碍，提升员工敬业度，推动组织健康发展。课程以实战为主，让学员不仅学懂理论知识，更能在沙盘推演

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周一凡：核心团队领导力沙盘模拟

本课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，深入研究并掌握领导力的内在机制，培养卓越领导者的五种行为。课程设计独特，让参与学员不仅知道，更会做，通过沙盘推演和工具演练，帮助您克服团队协作的障碍，提升员工敬业度，促进组织健康

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周一凡：红色伟业-四史教育情景模拟沙盘

《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，带您穿越百年党史，感悟中国共产党的伟大精神。通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创，提升党员的党性修养，激发初心使命。探索红船建党、新中国成立、改革开放、新时代发展的不凡历程，汲取党史智慧，实

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周一凡：红色伟业——四史教育情景模拟沙盘

《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，通过精心设计的沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关，让学员身临其境地体验中国共产党百年奋斗史。从红船建党到新中国成立，再到改革开放和新时代社会主义发展，深入学习“四史”教育，不忘初心、牢记

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周一凡：红色伟业——四史教育情景模拟沙盘

《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，带您走进中国共产党百年光辉历程，感受党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的壮丽画卷。通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创，汲取党史智慧，提升党性修养，坚守初心使命，实现中国梦。党史学习

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周一凡：基于行动学习的班站长现场问题改善研讨

本课程致力于培养学员的问题分析与解决能力，帮助他们建立正确的问题态度和信念。通过学习行动学习的方法和工具，学员能够提升解决问题的效率和质量，促进个人和组织的绩效与竞争力。课程涵盖了问题概述、问题界定、问题分析、问题解决等内容，同

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周一凡：基于行动学习的问题分析与解决

这门课程将帮助您建立对待问题的正面信念与态度，提升问题解决的成效，掌握7大方法工具进行精准问题分析，5大方法工具进行问题解决与方案制定。通过行动学习，您将学会如何促动团队高效沟通与协作，达成共同目标。培训时间灵活，适合各层级管理

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周一凡：《集结号™—红色领导力》党员干部情景模拟沙盘

本课程着眼于党员干部的党性修养和领导力提升，引导广大党员发挥先锋模范作用，提升党政机关党建能力。通过沙盘推演、情景重现、任务模拟等方式，深入探讨党员干部在企业发展中的重要性，培养战略思考、创新思维、团队凝聚力等核心素养。课程注重

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周一凡：坚如磐石——班组综合能力提升

这门课程将帮助您从员工到基层管理者的角色转变中更好地把握自己的定位和责任，掌握员工培养及辅导方法，提升解决问题和预防问题的能力。通过学习目标管理、工作执行、沟通技巧等内容，您将初步具备发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升团队

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周一凡：角色定锚—管理者角色认知

本课程旨在帮助中高层管理者明确自身的管理角色和定位，掌握必备的核心管理技能，提升执行力并实现团队高效运作。通过案例分析、角色扮演、情景模拟等多种教学方式，帮助学员深入理解企业经营的四大核心要素，包括目标管理、团队打造、执行管控和

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周一凡：《角色转变—从技术走向管理》

这门课程以企业管理者的发展需求为出发点，帮助学员从技术到管理的完美蜕变。通过深入理解企业管理的本质和核心要素，学员将实战掌握目标管理、团队打造、执行管控和沟通能力等核心管理技能。课程结合案例分析、角色扮演等多种教学方式，让学员在

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周一凡：结构思维解决问题

《结构思维》课程源自经典畅销书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员逻辑思维，提高思考和表达能力。学员将学会思考、享受思考成就感，形成统一思维标准，提高企业效率，促进经验沉淀。课程模式多样，体验式训练，实际任务模拟

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周一凡：精诚团结—高绩效团队建设与管理

本课程将帮助您深入了解高绩效团队的本质特征，掌握团队构建和管理的基本技术与技巧。通过团队PK、互动游戏等形式，让您在快节奏的学习中体会团队合作的重要性，提升团队凝聚力与执行力。同时，学习团队的激励技巧和目标计划管理，助您培养团队

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周一凡：精诚团结—高绩效团队建设与管理

本课程将帮助您认识高绩效团队的本质特征，学习团队构建和管理的基本技术和技巧。通过团队PK、小组讨论、活动游戏等多种授课方式，您将掌握团队的凝聚力建设方法和团队成员的激励技巧，为企业的发展和团队的成功打下坚实基础。无论您是企业中的

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周一凡：精诚团结—团队建设与管理

本课程旨在帮助企业主管干部、中层管理经理和储备管理人员提升团队建设与管理能力，帮助他们更好地理解高绩效团队的特征、构建团队的基本技术、管理团队的技巧、提升团队凝聚力、改善沟通与问题解决能力、激励团队成员、制定目标计划以及提升团队

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周一凡：精力管理与高效时间管理

本课程旨在帮助企业管理者和新晋管理者掌握时间管理的技巧，提高工作效率，避免时间浪费。通过深入探讨时间管理的历史演进、经典案例剖析和高效时间管理的六步七诀，参训者将学会科学规划和设计工作，提升组织效率，实现个人和团队的成功。课程涵

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周一凡：精英团队管理与赋能

本课程深入剖析管理者授权的重要性，教授科学方法和实战工具，帮助管理者提升赋能团队、激励团队的技能。通过课程学习，您将清楚认识到授权的必要性，掌握赋能团队的实操方法，学会教练他人的科学技巧，让团队自发追求更高目标。课程涵盖赋能团队

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周一凡：决策与执行情境模拟沙盘——吉塔行星

《吉塔行星》课程通过模拟团队在生死攸关的情境下进行决策、沟通、协作，帮助学员提升领导力和团队合作能力。学员将在21天内寻找基地完成任务，面对信息、预测、规划、竞争等挑战，通过团队共同努力解决问题。课程将帮助学员明确领导者职能，有

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周一凡：决策与沟通情境模拟沙盘——吉塔行星

《吉塔行星》情景模拟项目将帮助你在生死攸关的团队决策中锻炼领导力、沟通和协作能力。通过21天的挑战，学员将面对信息不足、压力、竞争等问题，培养决策、沟通、执行能力。课程将帮助你区分领导者与管理者的职能，培养面对风险创新的意识，有

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周一凡：《跨部门沟通与协作-模拟联合国》

《跨部门沟通与协作-模拟联合国》课程将帮助您解决组织中的沟通障碍和管理问题，提升沟通效果和团队合作能力。通过沙盘模拟和角色扮演，学员将深入体验跨部门沟通的挑战和解决之道，培养科学有效的沟通技能。课程涵盖DISC性格分析、跨部门沟

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周一凡：跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘

本课程致力于解决企业跨部门沟通的难题，培养良好的沟通协作文化，提升企业整体效能。通过沙盘模拟联合国，学员将在情景中体验跨国企业管理技能，探求团队协作之道。课程结合理论与实践，教授沟通技巧与策略，帮助管理者理解沟通的重要性。通过课

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周一凡：雷厉风行——打造高绩效团队沙盘

《打造高绩效团队沙盘》课程将帮助您提升团队领导力，打造高效团队，提升团队沟通与协作能力，加强团队执行力。通过模拟企业经营，您将深入体验管理挑战，培养全局管理意识，有效制定组织目标、科学决策，实现企业财务目标。课程中的沙盘推演和复

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周一凡：雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘

本课程将帮助您打造高效团队，提升团队凝聚力和执行力。通过沙盘推演、案例研讨等方式，让您深入理解团队的重要性和优秀团队的特征，分析团队执行力低下的原因，并提供解决方案。您将学会建立团队目标管理，提升团队执行力，以实现企业目标。无论

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周一凡：领导角色转变与领导力提升沙盘

本课程从企业发展需求出发，帮助中基层管理者明确管理角色认知，掌握核心管理技能，深入理解目标管理、团队打造、执行管控、沟通能力。通过沙盘模拟，参与者将体验企业运营管理，提升领导意识，快速制定组织目标，科学决策并规避风险，实现企业财

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