【课程缘起】
企业在发展过程中,离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中,培训课程体系是最重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例,开发适合自己企业的课件,让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做强的企业都要面对的问题。
【课程收益】
1、用DISC测试现场了解自己的性格在培训方面的优缺点
2、用团队列名的方法现场确定开发的课程主题和课程目标
3、用结构设计模型现场给培训课程选择合适的架构和逻辑
4、用四级目录编写方法现场拟写课程大纲
5、用五线谱方法现场拟写课程开发的详细流程
6、用素材整理方法现场收集和加工素材
7、用金字塔结构图现场确定培训重点内容
8、用A4白纸现场制作简易的PPT课件手稿
【培训方式】
讲授法+讨论法+演练法+视频法
【课程对象】
企业管理者、内部培训师和所有准备从事或正在从事培训的人员
【培训时间】
二天(12小时)
【课程亮点】
【课程大纲】
序:培训认知
(一)知己知彼--性格分析工具
1.DIISC性格测试
2.DISC型性格与培训
课堂训练:了解自己性格在培训方面的优缺点
(二)寻根问底--培训需求调查
1.什么是需求?
2.培训需求调查的五步法
3.课程开发五问
课堂训练:选择合适的课程主题和编写课程目标
(一)精品课程---定义和五要素
(二)骨络精奇---结构设计模型
1. 2W1H 2. PRM 3. WHPM .
课堂训练:重新给课程塑造合适的模型结构
(三)四级目录—课程大纲编写要领
1、四级目录的内涵 2、课程命名三个方法
3、课程布局两个方法 4、课程小节三个部分
附:课程开发的有效工具:五线谱
课堂训练:给您的课程编写四级目录
课堂训练:为你的课程收集素材并做精加工
1.重要内容确定工具:金字塔原理图
2.重要内容课程介绍:标准化三段式训练
3.培训内容提炼五化原则
(三)课件制作--让你的PPT为你说话
1.为什么培训要用PPT?
2.什么是PPT?(PPT认知、课程类PPT、PPT结构)
3.如何制作优秀的PPT(十项法则、六个误区、使用小技巧)
课堂训练:制作你的合格PPT课件