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李方耀:百万级重疾险成交进阶特训营

李方耀讲师李方耀 注册讲师 578查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 890

面议联系老师

适用对象

资深保险销售人员

课程介绍

课程背景

重疾险市场是所有保险公司的产品主战场,也是销售人员平均销售最多的产品。各保险公司每年都会对重疾险进行产品升级、更新换代,各种新名词层出不穷,一个优质客户也往往收到来自不同业务员的保险建议书,客户也目不暇给、雾里看花。站在业务员角度,如何以不变应万变?如何在绕开同业间产品对比?如何避免同质化的话术?如何站在更高维碾压竞争者、在低端竞争中脱颖而出?

人无我有,人有我优。必须站在更高的维度看营销,借鉴欧美和香港成熟的保险服务技能,以理财规划师的角度,真正挖掘客户需求,做到不销而售,而非仅仅推销产品或背话术。

本课程有新理念,新方法;场景化,多层次;有工具,能复制;操作强,易落地,拒绝低层同质竞争,助力赢在塔尖。

 

课程收益

● 掌握FABE产品介绍法,快速精准提炼产品优势,并转化为客户需求,提高胜率;

● 掌握重疾场景方法,通过重疾场景化,让客户感受痛点、激发需求。

● 掌握需求导向销售法,通过提问方式引导客户心理变化,营造愿景画面感,制造心理得失落差感,从而真正挖掘客户需求,大幅提高成交率。

● 掌握精准量化法,掌握课程中的理财工具,精准算出风险有多少,准备金有多少,缺口有多少。用数字打动客户,真正做到百万级保额!

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:资深保险销售人员

课程方式:理论讲解+案例分析+话术演练+小组讨论+方案设计+学员通关

 

课程大纲

互动导入:高手销售重疾险有什么特点?怎样把重疾保单做到百万?

第一讲:初阶——FABE产品介绍法

一、产品介绍中逻辑的重要性

——好的介绍逻辑助力产品成交

——不同的客户需要不一样的产品介绍逻辑

互动:请学员分享自己的产品介绍逻辑

案例:二手车三个视频广告的对比

案例:**公司**重疾险朋友圈三个宣传文案的对比

二、“FABE”在产品介绍中的运用

1. FABE四大内容

1)特征(Features)——引起客户注意

2)优点(Advantages)——客户能听的懂

3)利益(Benefits)——给客户带来利益或化解担忧

4)证据(Evidence)——让客户相信

2. FABE标准句式

1)因为(F-特点)……

2)从而有(A-优点/功能)……

3)对您而言(B-利益/好处)……

4)你看(E-证据)……

案例:马云用FABE法在6分钟融资2000万美元

案例:沙发的真皮作为卖点

案例:冰箱的省电作为卖点

三、用FABE法讲重疾险产品

1. F特征:产品独一无二的特点

例如:费用、领取、保障额度等形态和责任

2. A优点:特征对应的优势

例如:范围广,赔付多,性价比高,增值服务等等

3. B利益:优点对客户的具体好处

例如:多赔付**元,少缴**元,多保障**项疾病,多享受**服务等等

4. E证据:热卖的证明

例如:买了该产品,该重疾产品获得**荣誉

案例:A公司**重疾产品的FABE介绍文案

案例:B公司**重疾产品的FABE介绍文案

案例:C公司**重疾产品的FABE介绍文案

演练:用FABE法介绍本公司的XX重疾险

 

第二讲:中阶——重疾场景法

一、FABE方法的优缺点分析

优点:销售方式简单,销售流程短

缺点:互动性低,难以挖掘需求,产品同质化严重

结论:在产品介绍前,增加“需求挖掘”这一环节

二、重疾销售的难点——产品的天然缺陷

1. 使用滞后性:现期隐性,远期使用

2. 射幸性:不一定使用

结论:客户没有产品体会,存在侥幸心理

三、场景法——解决产品的天然缺陷

概念:在销售面谈中,通过把客户心理引入特定场景,设身处地感受痛点,从而激发需求、寻求解决方案。

1. 场景法的作用

1)补充“需求挖掘”这一环节

2)解决重疾险产品的天然缺陷

3)简单易用,容易切入

2. 五个常见重疾场景的应用

场景一:突发丧失劳动能力

工具1:话术《“如果丧失劳动能力半年……”》

场景二:如何保护现有收入

工具2:话术《收入&支出》

工具3:话术《您工作多少年了?》

场景三:医疗金的准备

工具4:话术《50万的医疗准备金计划》

场景四:确保家人的日常开销

工具5:话术《我为您买午餐》

场景五:模拟保险公司的理赔

工具6:话术《公平的交易》

场景话术演练

 

第三讲:高阶——需求导向销售法

一、场景法的缺点分析

1. 营造场景:场景的代入感还要提高

2. 输出观念:客户被动接受,认同度差

3. 客户体验:心理起伏变化不大,不易被打动

二、需求导向销售法:场景法2.0

概念:站在客户角度而非推销角度,通过提问方式引导客户心理变化,营造愿景画面感,制造心理得失落差感,从而真正激发客户需求。

1. 互动升级

1)从“我说你听”到“我问你说”

2)从“审视判断”到“参与互动”

3)从“一方挖掘”到“一起探寻”

2. 场景升级——从“别人的场景”到“自己的场景”

3. 逻辑升级——从“得不到,得到”到“得到,得不到,再得到”

三、需求导向顾问式销售法的六步骤

1. 切入话题——引起兴趣

故事:养老

2. 描绘美景——燃起希望

3. 发现问题——扫除障碍

资金缺口计算公式:1项–2项

4. 营造场景——引发共鸣

5. 重塑美景——再燃希望

6. 确认需求——寻找解决

实战演练

 

第四讲:顶阶——精准量化法

概念:分析客户现状(现在哪?)充分了解客户对保障的需求(要去哪?)通过财务工具将需求精准量化(距离有多少?)结合人生规划,最终形成财务报告(怎样走?)

一、为什么需要精准量化法?——百万保单销售逻辑链中重要一环

1. 销售面谈要解决的三个问题

问题一:保险有什么用?

——通过场景法或需求导向销售法,让客户体验保险的意义与功用

问题二:保险我需要吗?

——通过精准量化法,精准算出风险有多少,准备金有多少,缺口有多少。

——为什么需要百万保额重疾?是算出来,用数字说明一切。

问题三:我为什么要买这个保险产品?

——通过FABE方法进行产品介绍

结论:完整的销售面谈逻辑=需求导向销售+精准量化+FABE产品介绍

二、精准量化法(具体操作手段)

1. 客户现在哪?

——了解客户家庭现状,包括日常开销、工作收入、已购买保单等,通过保单整理体检,让客户清晰知道有什么,有多少。

2. 客户要去哪?

——与客户一起分析对保障愿望,包括身故保障、重疾治疗费、失能损失保障、普通住院医疗保障等,将需求量化,并寻找保障缺口。

3. 客户该怎样走?

——提供科学且量化的财务分析报告,对保障缺口进行产品配对。

工具1:《风险承受态度与能力测试》

工具2:《家庭财务现状表》

工具3:《保单整理表》

工具4:《保障需求分析表》

工具5:《需求解决方案报告》

案例分析:陈女士家庭的风险保障需求

尾声:行动规划

1. 对老客户

——通过精准量化法,进行二次营销,挖掘客户遗漏的需求点和需求额度,发现百万保额需求,进行二次签单。

2. 对之前未签单的准客户

——可以升级销售模式,用心的方法进行再次拜访,寻找新的成交机会。

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• 李方耀:赢在塔尖——寿险成交的四层境界
课程背景:在内卷化日益严重的寿险市场中,如何绕开同业间产品对比?如何避免同质化的话术?如何摆脱低端竞争、迈向蓝海市场?如何拥有竞争优势,如满足客户对理财专业服务的需求?前几年,香港保单之所以能在大陆取得一定的市场份额,既是产品性价比高,不得不承认,也是他们的服务水平、特别是帮助客户家庭理财规划水平比大陆平均水平要高。师夷长技以制夷,笔者将借鉴欧美和香港成熟的保险理财规划服务技能,开发本课程,技术赋能,以提升大陆销售能力,非仅仅推销产品或背话术,真正挖掘客户需求。本课程有新理念,新方法;场景化,多层次;有工具,能复制;操作强,易落地,拒绝低层同质竞争,助力赢在塔尖。 课程目标:● 概念营销:解剖之前所掌握的销售话术,把话术拆分再组装,形成自己的话术,还可以根据不同的客户搭配不同话术。● 需求营销:掌握消费心理学,站在客户角度而非推销角度,通过提问方式引导客户心理变化,营造愿景画面感,制造心理得失落差感,从而真正挖掘客户需求。● 理财规划:了解理财规划的全过程,掌握课程中的理财工具,能对客户进行专业的保险理财规划。具体是运用四种《需求分析表》、《风险承受态度与能力测试》,能制作《风险承受态度与实际能力测试报告》、《家庭财务健康指标报告》、《愿望达成路径及解决方案报告》。理财规划,技术赋能。● 客户二次开发:对已有的客户,通过家庭理财服务的名义,进行第四层营销,挖掘客户遗漏的需求点和需求额度,进行二次开发;对之前谈不下来的客户,可以升级销售模式,进行再次拜访,寻找新的成交机会。 课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:保险/银行/理财公司的资深销售人员课程方式:理论讲解+案例分析+话术演练+小组讨论+方案设计+学员通关 课程大纲开篇——四层境界的比较一、市场定位1. 客户给的标签选择:理财专家、保险顾问、家庭财务分析师、风险管理师等2. 竞争优势:红海?蓝海?二、四层境界的示范1. 产品推销案例分享:老太太买李子2. 理念营销(话术营销)案例分享:如何用理念法销售重疾险3. 需求营销(顾问行销)案例分享:如何用需求营销法销售重疾险4. 理财规划案例分享:如何用理财规划法销售重疾险三、四层境界——营销方法升级的必要性讨论:四层境界各自的优劣势1. 量身定制——不但定性,还定量出客户的需求额度2. 高端服务——提供理财规划3. 蓝海战略——避免低层级竞争4. 不销而售——用专业工具与客户一起探讨、发现真相,而非推销 实战篇:销售的四层境界 第一层境界:产品推销一、产品介绍中逻辑的重要性1. 不同的客户需要不一样的产品介绍逻辑2. 好的介绍逻辑助力产品成交互动:请学员分享自己的产品介绍逻辑案例:二手车三个视频广告的对比案例:某公司xx重疾险朋友圈三个宣传文案的对比二、FABE在产品的讲解中的运用1. FABE四大内容1)特征(Features)——引起客户注意2)优点(Advantages)——客户能听的懂3)利益(Benefits)——给客户带来利益或化解担忧4)证据(Evidence)——让客户相信2. FABE标准句式1)因为(F-特点)……2)从而有(A-优点/功能)……3)对您而言(B-利益/好处)……4)你看(E-证据)……案例:马云用FABE法在6分钟融资2000万美元案例:沙发的真皮作为卖点案例:冰箱的省电作为卖点三、FABE讲重疾险产品1. F特征:产品独一无二的特点举例:费用、领取、保障额度等形态和责任2. A优点:特征对应的优势举例:范围广,赔付多,性价比高,增值服务等等3. B利益:优点对客户的具体好处举例:多赔付**元,少缴**元,多保障**项疾病,多享受**服务等等4. E证据:热卖的证明举例:买了该产品,该重疾产品获得**荣誉案例:A公司**重疾产品的FABE介绍文案案例:B公司**重疾产品的FABE介绍文案实战演练:用FABE法介绍本公司的**重疾险 第二层境界:理念营销理念营销的定义:通过场景化,把新的认知观念、知识数据等输出给客户,当客户接受这些新理念,从而接受保险的重要性。常出现在之前所学习的话术里。一、健康险的理念营销(案例讲解)1. 例子导入2. 重疾原因3. 重疾特点4. 相关费用5. 费用来源6. 解决方案二、理念营销的五大要领要领一:例子——话题导入要领二:场景——呈现痛点要领三:理念——给予新认知要领四:方案——以保险为落地点要领五:逻辑——组成主线实战演练:教育金、养老险、资产保全 第三层境界:需求营销一、从消费心理学看营销互动游戏:《派糖游戏》1)客户不要什么,要什么2)需要的变化过程:从隐藏的需要,到强烈的需求3)消费的心理变化1. 内因:缺乏2. 外因:受到激励3. 动机冲突:问题严重性VS 解决问题的代价4. 十分想要:购买达成二、理念营销 VS 需求营销小组讨论:理念营销的不足1. 形式:我问你说2. 场景:自己的场景3. 参与度:一起发现问题,探寻方法4. 信息获得:真正了解客户想法及需求5. 可信度:自己创造的,更可信6. 逻辑顺序:得到,得不到,再得到三、需求营销的六步曲1. 切入话题:例子(故事)2. 美景愿望:得到的场景+给予知识3. 现实障碍:金钱4. 灰色后果:得不到的场景5. 重塑美景:再得到的场景6. 需求确认:通过保险解决问题实战演练:教育金、养老险、资产保全 第四层境界:理财规划科学且全面的家庭理财分析——运用专业的财务工具,分析客户的财务现状,充分了解客户对生活的愿望,找出客户真正需要解决的财务问题,做出理财计划,引导客户做出决定并达成愿望。一、第一步:流程介绍——激发客户兴趣,取得客户信任1. 说明作用——解释理财规划能对客户有什么好处2. 流程介绍——简单介绍流程有哪些步骤3. 案例展示——以自己家庭为例子,向客户展示理财规划的成果4. 解惑&确认——解答客户的疑虑,并确认开始进行理财规划二、第二步:了解财务状况——客户现在哪?1. 填写《家庭财务现状表》2. 测试《风险承受态度与能力测试》3. 提供过往购买的保单三、第三步:分析财务需求——客户想到哪?与客户一起对每个愿望(需求)从财务角度进行详细分析1. 风险保障需求分析工具:《保障需求分析表》2. 子女教育金/婚嫁金需求分析工具:《子女教育金需求分析表》3. 退休养老金需求分析工具:《养老金需求分析表》4. 其他人生愿望需求分析工具:《人生愿望需求分析表》四、第四步:提供理财建议——客户该怎样走?理财规划师提供科学且全面的家庭理财建议报告,并进行产品配对1. 资料再次确认2. 风险定性评估:《风险承受态度(主观偏好)与实际能力测试报告》——从对风险的偏好态度(意愿)跟能力进行对比:若主观偏好>实际能力,说明需要降低家庭风险,采取相对稳健保守的策略工具:风险承受态度与能力测试3. 风险定量评估:《家庭财务健康指标报告》——从财务角度分析家庭财务健康状况,从而对日常消费、阶段储蓄、流动现金、资产负债等,提出科学建议4. 已有保障评估:《保单体检报告》——已有保险(保障及准备)的整理,让客户清晰知道有什么,有多少5. 需求评估:《需求报告》——算出资金缺口:需求目标(终值)—已准备的资产(终值)=资金缺口(终值)——算出理财路径:根据通胀率,把资金缺口(终值)还原为:现在起每月准备的资金(现值)6. 《愿望达成路径及解决方案报告》——将定性的愿望进行定量,清晰的达成路径,明确的方案建议,让客户能把握自己的人生,操之在己7. 解决方案:缺口=保险及理财产品案例:钱先生家庭的理财需求演练通关:——给自己做理财规划(A)——两两结对子,给对方做理财规划(B) 总语一、第五层境界——道1. 道(树根)1)人格魅力/品质/文化/思想2)工作使命/愿景/态度/价值观3)资源整合能力2. 法(干枝):营销模式,销售技巧3. 术(花叶):产品二、销售,多方法综合运用1. 判断2. 升级3. 售后增值服务行动规划
• 李方耀:出奇制胜——多场景的保险软性活动增员法
课程背景:在寿险经营中,增员越来越难,而优增则难上加难。除了缘故法/转介绍法外,人才市场、校园招聘、网站招募等方法,这十几年成本水涨船高,不是总成本高了,而是有效人均成本高了。原因是,一方面狼多了,大家都这么干,准增员选择多了;另一方面,信息爆炸时代,准增员对这类套路也熟悉了,不容易买单。另外,市场上有很多猎头公司专门给保险团队做增员项目,笔者有幸既做过甲方接触过四五家猎头,又做过乙方跟业务团队合作,这市场上增员需求很大,但能做成功的乙方不多。如果市场中大家都只用同一招,就会陷入同质化、内卷化。对个人而言难以突围而出,难以超越行业平均速度。能否在增员方法上脱颖而出?除了主流的一对一面谈、创说会外,还有没有其他新颖有效的方法?唯一出路是,守正出奇,以奇制胜!本课程采用有效的增员法:讲座法、客户答谢会、午餐交流法、沙盘游戏等形式,以更加柔性软性的面目姿态吸引准增员。一方面有一个心理接受过程,让准增员喜欢公司及团队的文化氛围;另一方面,让准增员有参与感,而非一味的被动接受信息。这两点更易成功。 课程目标:有流程,有工具,能上手,掌握五套不同场景下的增员方法● 掌握一整套客户答谢会转介绍优增增员法;● 掌握简单且低成本的披萨会聚餐软性增员法;● 学会举办性格分析软性增员讲座,又可作为性格分析直接应用在增员面谈中;● 掌握一套时尚、与增员主题相关的沙盘游戏软性增员法;● 掌握一套猎头公司常用的面试面谈法。 课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:保险公司团队主管及内勤人员课程方式:理论讲解+案例分析+话术演练+小组讨论+学员通关  课程大纲现状:1. 保险公司现有的招募方法同质化,基本上是面谈+创说会,且套路雷同,难以脱颖而出;2. 创业说明会活动太过硬推销,有王婆卖瓜之嫌,准增员不愿参加。因此,需要软性活动作为过渡,层层深入,步步为营。 增员场景一:高端餐会——客户答谢会活动目的:用以加深联系,并以此宣传个人品牌、增员招募及增员转介绍等活动优势:形式创新多样,个人专场,软性“创说会”,一次可获大量名单。一、活动设计的五大要点要点一:领导致辞“六讲”——讲寿功、讲行业、讲公司、讲招募项目、讲主办者、讲未来要点二:主办者感言——秀成长,谈梦想、秀收获,谈项目、秀团队,谈感谢要点三:客户代表发言——见证成长、支持发展、带头转介绍要点四:增员项目介绍——寿险工作模式、职涯规划、公司财务支持、培训支持、增员概貌要点五:填写转介绍卡——引导客户填写二、实操:因细节而卓越1. 会前准备1)列名单、邀约工具:列名单注意事项表工具:邀约话术2)个人感言工具:参考话术3)客户代表发言沟通4)物料准备工具:物料清单参考2. 会中注意事项——迎、送、祝酒、敬酒3. 操作手册讲解1)个人VCR的PPT模板2)客户答谢会嘉宾摸底表3)工作文件(流程、物料清单、工作人员分工表、分桌图)4)领导致词PPT5)流程PPT6)酒店协议及菜单7)音乐清单及活动音乐8)主持人稿9)转介绍卡及名单汇总表10)公司视频三、投产比测算——活动成败的标准1. 投入项:花费的金钱2. 收获项:转介绍比、转介绍数量;转介绍转换比、增员总入职数量案例分析:盖某某如何通过客户答谢会增员晋升 增员场景二:日常聚餐——披萨午餐会活动目的:增员的吸引面谈活动优势:邀约容易,成本低廉一、形式的选择——让邀约变得更容易1. 为什么是午餐?——工作日的午餐时间更容易邀约成功2. 为什么是披萨?——时尚的主题,优雅的环境,快捷且价廉的餐食,更适合短时间用餐和高效的交流二、活动不同时间段的要点1. 会前——准备1)邀约人员的选择标准2)地点选择3)邀约话术4)赴约前的准备2. 会中——沟通1)餐前20分钟话术:赞美寒暄、聊目前的工作、生活、切入自己的工作转换引发思考逻辑:寒暄赞美(工作转换)、心路历程(介绍公司和招募项目)、我的收获(提问)、挖掘痛点(引发对方思考,适可而止)2)餐中30分钟——自由聊天、共同探讨3)餐后10分钟——创说会或软性活动的邀约、寻求转介绍3. 会后——跟踪1)回顾整理2)二次邀约三、准增员不同类型的痛点分析1. 企业白领——打工一辈子难出头2. 国企管理者——事业瓶颈3. 普通公务员——收入低4. 销售人员——佣金低;客户属于公司,非个人。5. 专业人士——不受尊重;收入不高。6. 私营企业主(个体户)——风险大7. 全职太太——与时代脱节;依赖丈夫。实战演练:1)邀约话术演练工具:披萨午餐会邀约话术2)餐前话术演练工具:披萨午餐会餐前话术 增员场景三:知识讲座——性格色彩学活动目的:让准增员了解公司,认同文化;并以此话题借机了解准增员对保险工作的看法,并介绍创业机会。活动优势:以增长见闻名义吸引来听讲座,有启发有收获,主题与保险销售有关联,更能让准增员所接受。一、为什么性格色彩学讲座是软性增员活动?1. 增员兴趣多——了解自己,洞察别人,提升沟通2. 课堂参与深——形式丰富,好玩有趣,既获得知识,又寓学于乐3. 主题关联大——保险是与人打交道,并借此介绍保险工作,不同性格都适合做保险,消除性格顾虑。二、如何讲《性格色彩学》1. 进入性格色彩的世界概论:是什么,得到什么测试:十分钟测试2. 红黄蓝绿的性格轮廓1)红色:热情洋溢,表现力强,追求快乐2)蓝色:善于分析,关注细节,追求完美3)黄色:锐意进取,权威在握,勇于挑战4)绿色:心态平和,容易相处,与世无争关键点:与保险业务工作的相关性互动:小组讨论:通过团体行为看性格共性3. 解密对方性格密码,寻找有效沟通策略研讨:四种不同颜色性格适合做保险吗?案例分享:我举办的一场增员讲座三、增员面谈1. 快速判断准增员性格的技巧1)红色:爱表现,易亲近,善交际2)蓝色:爱思考,讲话严谨,着装整洁3)黄色:没耐心,行动积极,控制欲强4)绿色:话不多,心地善良,易受影响2. 根据性格选择针对性的沟通策略1)红色:赞美TA,愉悦TA,做个好听众2)蓝色:不马虎,用事实回应TA3)黄色:不拖泥带水,不跟TA争执,顺应TA4)绿色:引导TA,多鼓励TA,强调爱心与情感研讨:四种不同颜色性格选择保险的动机 增员场景四:游戏体验——《富爸爸现金流》财商沙盘活动目的:让准增员了解公司,认同文化;并以此话题借机了解准增员对保险工作的看法,并介绍创业机会。活动优势:以增长见闻名义吸引来听讲座,有启发有收获,主题与保险创业有关联,更能让准增员所接受。一、《富爸爸现金流》财商沙盘是软性增员活动特点1. 增员兴趣多:丰富知识,提高财商。2. 课堂参与深:游戏形式,好玩有趣;体验人生,启发思维。3. 主题关联大:保险是家庭财务规划之一,用以抵抗风险;保险企业家是能创造持续现金流的事业,是“事业系统”拥有者,最终获得财务自由。二、活动准增员收获激发1. 玩乐:体验不一样的财富人生2. 学习:家庭的现金流、资产负债表、投资手段3. 思考:家庭保障?事业选择?分享:学员心得分享三、活动准增员思考引发1. 家庭财务分析:保护第一桶金的积累,抵抗风险,通往财务自由2. 职业思考:工薪族vs企业家工具:时间收入四象限3. 保险企业家:通过打造团队、建立系统;通过维持客户群体,建立系统沙盘实操:富爸爸现金流 增员场景五:1V1面谈——增员面谈一、面谈前——准备1. 场地布置2. 视频播放3. 填写资料二、面谈中——五步曲步骤一:准增员自我介绍——信息收集(赞美、高估、怀疑、关心)步骤二:探讨对方的人生规划与职业规划——痛点挖掘1)肯定TA:非常认同您的人生规划,来深圳就是要创一番事业,并拥有自己的房子(关键句)2)怀疑TA:按照您这样的职业规划,能实现人生目标吗?(关键句)3)痛击TA:痛点挖掘——职场天花板、要照顾家人、职场政治、时间自由、收入太低、工作枯燥乏味、工作没有成长性、工作没有认同感等等4)关心TA:一起探讨一下,怎样的工作可以实现人生目标。(关键句)5)帮助TA:保险事业可以实现目标愿望步骤三:详细介绍——激发兴趣步骤四:借助外力——榜样力量步骤五:异议处理——解决担忧步骤六:取得承诺三、面谈后——跟踪(微信联系,观察心态,解决问题)案例分享:如何“拿下”一名医生做保险
• 李方耀:SpiritUP—目标实现的自我愿景激励
课程背景:对于一名销售人员而言,改善销售技巧与提升工作长期动力,哪种更重要?外在鞭策与内心激励,哪种更持续?物质奖励与精神目标,哪种成本更低?如何低成本甚至无成本地激励一线员工,如何培养员工自我持续激励而非靠外来力量推动,这就是本课程的目的。本课程源自海外,经本土化后,成功地影响了几万名销售人员,让他们将工作上的销售任务目标转化为人生中的长期愿景(上意识),并内心化为下意识的行为习惯,化作长期动力,形成自我激励。 课程目标:● 从心理学角度,了解“上意识”、“下意识”、“身体行为”三者的关联,并通过思想来改变行为;了解自己的行动动力来源;明白有所为,有所不为。● 清晰自己所在位置,并明确以后的人生与销售生涯的方向和目标。● 了解如何把《个人愿景文献》通过AVS等三种方法内心化,形成下意识习惯,转化为持续动力,从而达成工作目标。 课程对象:全体销售人员课程方式:理论讲解+案例分析+视频教学+游戏感悟+小组讨论+学员撰写发表课程时间:1天,6小时/天课程模型课程大纲导入:我要改变一、今天为什么要来?——我要改变!1. 变幻是生命中永恒的现象,是人生的定律!2. 离开舒适区,进入战斗区,万物改变,由我开始。视频播放:《飞屋环游记》二、扩大影响圈——有所为,有所不为1. 关注圈:不可掌控2. 影响圈:在这个宇宙之中,只有一样东西您绝对拥有完全的控制权结论:改变思路,才能改变出路互动:小游戏《改变圈》三、改变的方法——学习1. 接纳一个概念2. 接纳一个人(别人)3. 接纳您自己视频播放:《岸上的鱼儿》 第一讲:醒觉Aware——我是谁?一、醒觉的层次——决定了收入的层次醒觉越高,认知越深,收入越多视频播放:《羽毛的定律》二、我是谁?——解密人体行为的秘密火柴人:从心理学看思想行为1. 上意识:思考的工具——由五感官+六慧根构成2. 下意识:力量的泉源3. 身体:意识的机器视频播放:《面对巨人》 第二讲:接受Accept——我现在何处?一、我是谁由我决定讨论:您的哪些部分,主宰您的行动/命运?上意识、下意识、身体的交互作用1. 上意识负责思考,形成思想;2. 思想一旦下沉到下意识,下意识负责无条件接受,并形成应激反应,即日常习惯;3. 习惯影响身体行为,行动决定结果,无数的行动结果推动个人命运发展。互动游戏:画图游戏二、改变习惯的推动力1. 胜利的力量2. 爱的力量3. 恐惧的力量视频播放:《对孩子的爱》 第三讲:改变Alter——我往那里去?(实战演练)第一步:填写《愿望清单》——想要成为什么样的人?想拥有什么东西?想要完成什么事情?想要去哪些地方?互动:学员分享《愿望清单》第二步:填写《我的挚爱》第三步:填写《五大目标》分享:我的《五大目标》第四步:撰写自己的《个人愿景文献》——《文献》包含了《愿望》、《挚爱》、《目标》,将植入潜意识,即内心化,并付出行动去达至的愿望/梦想互动:学员分享《文献》工具:《愿望清单》、《挚爱清单》、《五大目标卡》、《个人愿景文献》 第四讲:实现Achieve——如何到达?一、实现路径——把愿望(上意识)内心化(下意识),从而(身体)行动,最终达成PMD个人愿景文献。二、内心化方法方法一:自我启示方法二:视觉化视频播放:《梦想板的力量》方法三:空间重复方法四:把愿景转化为现实1)愿望Desire(梦想)2)内心化Internalize(AVS)3)行动Action(结果)视频播放:《预见方能预见》

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