课程概要
培训时长 : 1天
课程价格 : 扫码添加微信咨询
课程分类 : 管理技能
课程编号 : 8500
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适用对象
企业中高层管理者
课程介绍
课程特色:
课程收益:
- 从心理上做好帮助下属成长、成功的心理构建与准备
- 掌握委派、跟进与辅导的关键动作
课时:
6小时
课程大纲:
一: 工作委派
- 工作委派的基本概念
- 主管不能委派工作的原因
- 委派前准备六步-选对人、担好事
- 工作委派面谈
二: 工作跟进
- 明确工作要求与衡量标准
- 共识关键节点和跟进方法
- 跟进前紧后松
- 现场制定跟进计划
三,工作辅导
- 下属工作评估：员工在什么状态下需要辅导
- 明确辅导内容：辅导什么
- 做好辅导计划：有效工作辅导的5大原则
- 辅导面谈与共识工作方案
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