【课程时间】1天,6小时/天
【课程对象】企业中层管理者、企业基层管理者、企业HR人员
【课程背景】
你有没有经常在面试时不知道问什么,双目相对,情形有些尴尬?你有没有经常会出现招聘时看走眼,候选人入职没多久就离职?你有没有经常出现面试时,总是感觉不对头,但又不知道哪些有问题?…… 如果经常出现此类问题,那说明你需要参加面试官的训练了,你应该掌握一些必要的面试技巧。
如何能在面试时快速识别候选人是否匹配岗位?如何能在面试时采用多种技巧深试候选人的是否在说谎?如何能在面试时可以有节奏进行提问与追问?葛蔓老师将带您进入精准面试技巧训练中,让您在面试中能够快速、准确识别与判断候选人的匹配度,打造优秀面试官。
葛蔓老师拥有10年阿里经历,超过万人的面试经验,多年的招聘与面试实践中积累总结了丰富的经验,将通过本次课程为您带来具体可行的实施方案与操作指南,为精准面试提供技术体系保障。
【课程收益】
3〜掌握人才画像绘制三步骤
3〜掌握人才地图绘制三步骤
3〜掌握行为面试三步走
【课程特色】
【课程时间】1天,6小时/天
【课程对象】企业中层管理者、企业基层管理者、企业HR人员
【课程人数】30人以内
【课程方式】小组汇报+催化师输入+专家点评+团队PK+复盘
【课程主要流程和大纲】
(说明:每个内容环节设置体验式学习,可以定制引入大量企业案例。)
第一部分 如何定位组织的招聘?
[第一部分说明]
第二部分 招聘策略与招聘渠道管理
[第二部分说明]
第三部分 优秀面试官之面试准备
第四部分 优秀面试官之面试过程---行为面试法
第五部分 优秀面试官之结构化结果评估
1、资源整合
2、资料分析
3、正确运用评估表
[第三、四、五部分说明]
设计理念:这三个部分是面试流程,其中行为面试是重点,面试前准备是关键,通过工具的使用,让面试更专业
案例:5个案例,
互动:2个练习,模拟面试场景,运用所学面试技能,现场演练。
第六部分 面试理念与面试礼仪
2、基本面试礼仪、
[第六部分说明]
设计理念:面试理念和面试时的细节,是企业文化和修养的体现,对管理者提出高的要求。
案例:3个案例,
互动:1个练习,基本礼仪练习。